【正文】 寒暑假學(xué)校里人員減少保衛(wèi)要加強(qiáng)。上述種種問(wèn)題，需要保衛(wèi)處做出更多的努力加以研究，積極探索解決方案，爭(zhēng)取各方面的支持，將校園平安建設(shè)推向深入，為廣大師生創(chuàng)造更加安全的校園環(huán)境。第三，消防安全的隱患依然存在，特別是我校實(shí)驗(yàn)室多，易燃、易爆的化學(xué)危險(xiǎn)品多，管理上還有不少問(wèn)題需要加強(qiáng)和改進(jìn)。以上是自己的簡(jiǎn)要總結(jié)，回首往事，雖然很累、很苦、壓力很大，但能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)為學(xué)校做一些事情感到也很欣慰。按時(shí)向組織如實(shí)申報(bào)個(gè)人收入。所以，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容是明確崗位意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高實(shí)戰(zhàn)能力。保衛(wèi)處在人員嚴(yán)重缺編的情況下，基本沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有黑白天，提前布崗、中途控制、最后離場(chǎng)，其勞累程度外人很難理解。但同時(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)校與社會(huì)的交流日益頻繁，開放的程度日益加深，這種狀況僅僅靠人防是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，2009投入200萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展科技創(chuàng)安工作，截止到2009年底，東西校區(qū)公共區(qū)域或重點(diǎn)部位監(jiān)控探頭覆蓋率達(dá)到了60%,對(duì)校園治安管理起到了事半功倍的效果,發(fā)案率開始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。國(guó)慶60周年是我國(guó)政治生活中的大喜事，創(chuàng)建安全、祥和、喜慶的校園環(huán)境，是形勢(shì)的需要，更是廣大師生的企盼，保衛(wèi)工作又是首當(dāng)其沖。我校作為奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)之一，安全穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。第三要眼勤，就是要不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能及時(shí)妥善的處置解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全保衛(wèi)工作不僅僅要求“出勤”，按點(diǎn)上下班是最基本的要求，作為保衛(wèi)處長(zhǎng)更重要的是：第一心要勤，不管是上班還是下班，心中總要時(shí)刻想著學(xué)校的安危，想著廣大師生的安危，用心血做事情。三年三件大事，對(duì)校園安全保衛(wèi)工作的能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。從事公安保衛(wèi)工作三十年，雖然很苦、很累、壓力很大，但由于自己熱愛(ài)自己的專業(yè)，熱愛(ài)自己的校園，熱愛(ài)廣大的師生，所以工作中始終嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保衛(wèi)工作要求處長(zhǎng)首先要有奉獻(xiàn)精神、吃苦精神、忍耐精神，關(guān)心他人比關(guān)心自己為重的精神。后勤基建處 畢忠臣 2010年4月1日第四篇：個(gè)人任期工作總結(jié)個(gè)人任期工作總結(jié)保衛(wèi)處曾威2006至2009是我校高速發(fā)展的四年，也是我校大事多、重大活動(dòng)多、對(duì)外交流多，校園內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目多,外來(lái)務(wù)工人員多，各種機(jī)動(dòng)車輛急劇增加的四年，方方面面的問(wèn)題對(duì)校園的治安管理、交通安全管理、消防安全管理等都構(gòu)成了巨大的壓力。只有繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展要求，才能更好地做好本職工作。為此，我加大了對(duì)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)讀管理類的書籍等手段并結(jié)合實(shí)際工作體會(huì)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。在實(shí)際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺(jué)抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動(dòng)向黨組織如實(shí)申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，按規(guī)定述職述廉，自覺(jué)接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。人應(yīng)當(dāng)有“羞惡之心”，以“危害祖國(guó)、背離人民、愚昧無(wú)知、好逸惡勞、損人利己、見(jiàn)利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸”為恥為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，做一名合格的共產(chǎn)黨員。2．以理論指導(dǎo)實(shí)踐，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的目的是以先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。保修管理：組織施工單位主動(dòng)巡查已交付使用的工程，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的，以及使用單位報(bào)告的質(zhì)量問(wèn)題，組織切實(shí)有效保修。（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項(xiàng)工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會(huì)議和開評(píng)標(biāo)會(huì)議38次，發(fā)報(bào)送《招標(biāo)邀請(qǐng)書》《意見(jiàn)征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項(xiàng)目管理單位做好各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。（五）緊鑼密鼓，努力打造精品工程。我認(rèn)為，后勤工作是事務(wù)性工作，同時(shí)也需要不斷地提煉總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)上升到理論層次，從而更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。（三）貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系思想，加大規(guī)范管理力度，向規(guī)范要效率 過(guò)去的四年里，通過(guò)對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系的深入學(xué)習(xí)和系列培訓(xùn)，我們逐步將規(guī)范管理落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，以規(guī)范服務(wù)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)里，各部門開展了有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實(shí)操演練、問(wèn)答、交流體會(huì)、競(jìng)賽等，以此提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。如學(xué)生公寓服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡視、檢查制度，并加大高峰時(shí)段、雙休日、重大活動(dòng)日、特別季節(jié)、假期時(shí)段學(xué)生公寓的巡視力度，并實(shí)施管理員每周夜間不定期的值班制度，以及時(shí)排除安全隱患。規(guī)劃——投資計(jì)劃——征地——設(shè)計(jì)——審批——招投標(biāo)——簽署合同——施工管理——竣工驗(yàn)收——財(cái)務(wù)決算——基建統(tǒng)計(jì)——檔案管理綜上所述, 加強(qiáng)對(duì)高?；窘ㄔO(shè)工作的認(rèn)識(shí), 熟悉和掌握其特性及運(yùn)作程序, 是提高管理水平, 杜絕資金浪費(fèi), 獲取最大的投資效益, 創(chuàng)造良好的教學(xué)、食宿、實(shí)驗(yàn)條件的前提, 同時(shí)為高校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（1）社會(huì)性：學(xué)校的基本建設(shè)具有廣泛的社會(huì)性, 靠自身力量是不能完成的, 需要社會(huì)對(duì)其提供各種服務(wù)來(lái)完成各類項(xiàng)目的實(shí)施。為此，在過(guò)去的三年里，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸蠓止艿母鞑块T轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。后勤部門既是管理部門，又是服務(wù)部門，可以說(shuō)是寓管理于服務(wù)中。一、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)后勤基建處是在學(xué)校和分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理學(xué)校、后勤和學(xué)?；窘ㄔO(shè)的行政職能部門，代表學(xué)校行使后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，同時(shí)承擔(dān)大中修和校園環(huán)境治理工程管理、職工住房管理、住房制度改革、公共房產(chǎn)管理等工作。2010年，我們要以“抓住機(jī)遇，扎實(shí)苦干，爭(zhēng)取基建工作再上新臺(tái)階”為工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，為學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作做出新的成績(jī)。具體措施有： 1．繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過(guò)后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距。在其位就要謀其政，而不是謀官位。孔子云：“知恥近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績(jī)。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作1．堅(jiān)持對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)幾年來(lái)，我按時(shí)參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。計(jì)劃預(yù)算科（工程中的有效控制）（1）計(jì)劃管理：主持完成2008年后勤維修專項(xiàng)計(jì)劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項(xiàng)進(jìn)行分類，獲批投資500萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目為38小項(xiàng)。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對(duì)象的溝通問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，形成《完善溝通機(jī)制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進(jìn)行交流。（四）及時(shí)將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次一般認(rèn)為，后勤工作無(wú)小事，基本上都是事務(wù)性工作。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細(xì)節(jié)方面的服務(wù)，多在細(xì)節(jié)方面為服務(wù)對(duì)象考慮。為此，我們特對(duì)員工進(jìn)行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識(shí)和技能提高兩方面。過(guò)去的四年里，我們?cè)诎踩芾?、防范措施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識(shí)放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到“常備無(wú)患”。學(xué)校基本建設(shè)運(yùn)作程序任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運(yùn)作程序, 高校的基本建設(shè)工作也不例外, 只有按程序開展基建工作, 才能確?；窘ㄔO(shè)的順利實(shí)施。學(xué)?；窘ㄔO(shè)具有社會(huì)性、規(guī)范性與特殊性的特征。尤其是我所分管的部門，都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的，因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。需要高度的責(zé)任感和所以，我認(rèn)為，做后勤工作需要具備全局意識(shí)，需要認(rèn)識(shí)到后勤工作在全校各項(xiàng)工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細(xì)致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負(fù)責(zé)保障全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)，后勤工作無(wú)小事，任何一件看似是小事的事情，其實(shí)都關(guān)系到全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)將任職四年來(lái)的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。今后我將繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，不斷提高自己的各項(xiàng)能力，更好地服務(wù)廣大師生員工。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。權(quán)力是人民賦予的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，而不是為自己謀私利的。3．認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀通過(guò)對(duì)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽(yù)感和恥辱感，以工作不求上進(jìn)為恥，以師生對(duì)工作的肯定為榮，以此激勵(lì)自己不斷提高自己。完成裝修、改造工程 79010平方米。工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實(shí)效：以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價(jià)控制）為前提，重點(diǎn)抓好合同條款審定和施工圖的細(xì)化深化、嚴(yán)格控制施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理和材料采購(gòu)、積極組織竣工驗(yàn)收和工程保修工作、縝密細(xì)致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價(jià)審計(jì)。規(guī)劃管理科（沒(méi)有前期就沒(méi)有后期）（1）主持進(jìn)行兩校區(qū)校園總體規(guī)劃的修編；（2）主持完成了住宅“人才房”的裝修設(shè)計(jì)；（3）主持完成了學(xué)術(shù)交流中心項(xiàng)目建議書的報(bào)審；（4）主持完成了動(dòng)科動(dòng)醫(yī)樓初步設(shè)計(jì)概算的調(diào)整；（5）主持進(jìn)行東校區(qū)圖書館新建和西校區(qū)圖書館擴(kuò)建項(xiàng)目建議書和科研報(bào)告的編制，完成了西校區(qū)鍋爐房擴(kuò)建工程的招標(biāo)，完成了規(guī)劃科成立后有關(guān)規(guī)章制度的建立。在過(guò)去一年的工作中，我注意將工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，注意提高自己的理論層次。通過(guò)年度內(nèi)審和監(jiān)審，我們了解到了服務(wù)管理中的不足之處并有針對(duì)性地加以改正，加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理體系要求