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20xx年安全管理工作總結(jié)范文4篇與20xx年安全隱患整改報告范例精選三篇薦讀匯編(參考版)

2024-10-13 14:13本頁面
  

【正文】 xx學(xué)校XX年安全隱患整改報告范例精選三篇薦讀已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了,是否能滿足大家的閱讀需求呢?更多精彩的文章發(fā)布盡在這里,敬請期待。宿舍物品擺放規(guī)范化。需建立臨時工作人員檔案根據(jù)檢查組的要求,學(xué)校先后多次深入自查,對存在安全隱患及時整改。1對相應(yīng)操作工提供符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。已按照要求配備消防器材和安全出口標(biāo)志。已按要求派公司負(fù)責(zé)人參訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。已按要求編寫公司日常安全生產(chǎn)檢查細(xì)則并予以實(shí)施。已按要求制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。特此報告XX有限公司X年X月X日篇二:街道安全隱患整改報告xx區(qū)xx街道安全生產(chǎn)巡查辦公室:根據(jù)貴方20xx年x月x日的現(xiàn)場巡查記錄要求,我公司目前安全整改事項(xiàng)如下:提供當(dāng)日未能提交經(jīng)營證照。車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。購買防爆型電子稱顯示器,因商家無足夠現(xiàn)貨,防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺,待商家貨到即全部更換。對全廠滅火器材進(jìn)行檢查,清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器(共103臺)重新充裝,更換老化破損的器材附件(共75套)。貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm。貨物與燈具距離不小于50cm。購買洗眼器3套,安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。保安負(fù)責(zé)將進(jìn)出的車輛按照新的登記表如實(shí)登記?,F(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進(jìn)行如下整改。甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求,起重吊無安全扣。甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求,雜物未及時清理。篇一:XX公司安全隱患整改報告XX年X月XX日,市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進(jìn)行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)如下安全隱患:貨物、車輛出入廠、出入庫不完善。安全是人的基本需求和生存權(quán)利,富足的小康生活要有可靠的安全保障,如果沒有出行安全,實(shí)行小康就毫無意義。四、與時俱進(jìn),開創(chuàng)未來黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會是一個惠及十幾億人口,以“人民群眾生活過得更加殷實(shí)”為目標(biāo),以人流、物流、信息流迅猛發(fā)展為三大主要標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步都具更高水平的社會。交通安全有賴于全民交通法制觀念和安全意識的提高,這是治本之策。對交通安全管足管嚴(yán)管好,加大對違章肇事、破壞交通秩序行為的處罰力度,徹底改變那種由于“權(quán)力干涉”、“親情友情”、“利益驅(qū)動”、“隨意執(zhí)法”等原因造成的執(zhí)法權(quán)威下降的后果,確保令行禁止,達(dá)到保平安的目的。堅(jiān)持用制度管人,并通過測評制度,從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起,從群眾反映強(qiáng)烈的問題抓起,切實(shí)為人民群眾提供最好的服務(wù)。一是堅(jiān)持以人為本,從珍惜重視人的生命的高度來認(rèn)識公安交警的神圣職責(zé),把嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。三、牢記責(zé)任意識,樹立良好形象執(zhí)法環(huán)境不寬松,管不嚴(yán)、管不到位的問題是當(dāng)前道路交通安全執(zhí)法中比較突出的問題。對客運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,設(shè)立客運(yùn)車輛安全技術(shù)檔案和客運(yùn)車駕駛員違法檔案,并經(jīng)常性開展安全宣傳教育,提高駕駛員隊(duì)伍的交通法規(guī)意識,形成遵紀(jì)守法的交通氛圍。以交警管理為主,交通、公路、公安等部門配合,對駕駛員駕駛技術(shù)、心理素質(zhì)、安全意識、車輛狀況進(jìn)行跟蹤聯(lián)系管理。一是擴(kuò)大聯(lián)系范圍,加強(qiáng)宣傳教育,建立社會監(jiān)督管理機(jī)制。二、突出重點(diǎn),完善客運(yùn)交通安全聯(lián)系戶制度隨著建設(shè)小康社會的全面展開,改革開放的深入發(fā)展,“人、車、路”狀況總在不斷地變化。改變以往突擊式、間歇性的管理為24小時不間斷地管理,在各主要路段路口進(jìn)行巡查,查處重點(diǎn)交通違法行為,預(yù)防和遏制交通事故,保護(hù)和減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。結(jié)合我縣山多地廣、交通不便的實(shí)際,將機(jī)動車輛、摩托車的掛牌、保險、年檢、過戶及“黑車”、報廢車的管理延伸到鄉(xiāng)村,到鄉(xiāng)村為群眾辦理車輛落戶、檢審手續(xù),大大節(jié)約了農(nóng)民群眾往返縣城的時間和食宿費(fèi)用,受到農(nóng)民群眾的歡迎。認(rèn)真組織好駕駛員的培訓(xùn)、考試,切實(shí)抓好違章駕駛員的“回爐”,進(jìn)行交通法規(guī)的再學(xué)習(xí),職業(yè)道德的再教育,操作技能的再培訓(xùn),心理能力的再養(yǎng)成,提高他們的文明交通安全意識。20年來,縣公安交通警察大隊(duì)以“保暢通、保安全、防事故、少死傷”為目標(biāo),從單一的強(qiáng)制管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,提高管理水平,加強(qiáng)安全管理能力。伴隨著縣的發(fā)展歷程,作為政府道路交通安全管理職能部門的縣公安交通警察大隊(duì),牢固樹立“保安全就是最大的穩(wěn)定,防事故就是最好的發(fā)展,少死傷就是最實(shí)的為民服務(wù)”的管理新理念,服從和服務(wù)于縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個大局,當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),樹好形象,唱好主角,創(chuàng)造出一流業(yè)績。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。二是按照市下達(dá)的XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從XX10月至XX12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。公司在XX年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消
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