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20xx年員工心態(tài)培訓工作總結與20xx年員工月工作總結范文4篇匯編(參考版)

2025-10-05 14:02本頁面
  

【正文】 盡量杜絕這種情況的發(fā)生。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!以下是八月份個人工作總結:在這上月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。(3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。七、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20**月的工作存在以下不足(1)對物業(yè)管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。(不負責日常保潔工作)(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。(7)完成海關外圍地面沖刷工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(3)完成對婦保與海關的開荒工作。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。其中1人調職到老婦保,1人辭退。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。三、人員管理老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。五、幾點建議。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。由此可見,我和同
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