【正文】 民工安全意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)工作也將會(huì)得到進(jìn)一步提高。通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)提高工人的安全意識(shí)及安全防范能力，減少違章，是預(yù)防各類事故發(fā)生的基本手段。對(duì)此，公司在各項(xiàng)目部設(shè)立民工夜校，對(duì)民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)民工安全意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理工作，一方面提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的防范水平，另一方面提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的安全意識(shí)，從而有效地控制了事故的發(fā)生。將物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)作為安全專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)檢查物料提升機(jī)的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，要求各工地的物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行整改。公司的安全專項(xiàng)治理工作針對(duì)的是工人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用問(wèn)題，主要針對(duì)的是作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽的現(xiàn)象，專職安全員采用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，發(fā)現(xiàn)工人在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴或不正確佩戴安全帽、高處作業(yè)人員不使用安全帶等違章行為，均對(duì)其進(jìn)行處罰，工地項(xiàng)目部的相關(guān)責(zé)任人員也要受到連帶處罰，對(duì)屢教不改的將加倍處罰。公司還堅(jiān)持每月安全例會(huì)制度，月初均由公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)會(huì)議，由職能部門(mén)通報(bào)上月全公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)做得好的項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)安全存在較多隱患的項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)，并布置本月的安全工作。此外，各工程項(xiàng)目部每天由安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施書(shū)面通知各責(zé)任班組，并落實(shí)人員整改。檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)全公司安全會(huì)議，將檢查結(jié)果通報(bào)給各項(xiàng)目部。公司每季度都要對(duì)所有的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查組由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)各專業(yè)檢查小組，分工明確，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全檢查工作，檢查組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）對(duì)各工地的安全狀況進(jìn)行評(píng)分。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及安全評(píng)比工作為了做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全，公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目的日常安全巡檢，巡檢工作由總公司安全部和建筑公司工程管理部負(fù)責(zé)，在巡檢過(guò)程中，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的要求檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。工程項(xiàng)目施工至177。各施工現(xiàn)場(chǎng)的主干道均要求進(jìn)行硬化處理，出入口設(shè)置洗車槽，圍墻統(tǒng)一按照公司要求進(jìn)行美化。工地食堂按要求設(shè)置紗門(mén)紗窗，墻壁貼瓷磚，采用水沖式廁所，并定期進(jìn)行消毒殺菌處理。三、加強(qiáng)開(kāi)工條件審查工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工公司職能部門(mén)堅(jiān)持按規(guī)定要求對(duì)工程開(kāi)工前安全條件進(jìn)行審查，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，從工程的前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照成都市建委相關(guān)文件的要求，對(duì)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。二、設(shè)置專職安全職能部門(mén)，安全管理人員配備齊全，完善工作激勵(lì)機(jī)制公司設(shè)置了專門(mén)的安全職能部門(mén)安全設(shè)備部，配備了專職安全員、設(shè)備員，并制訂了《安全工作目標(biāo)考核辦法》，且將目標(biāo)具體化，定期考核。每道工序開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部保存，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)得到了有效的管理。工人進(jìn)場(chǎng)后，工程項(xiàng)目部組織工人學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，給工人講解機(jī)械設(shè)備、電器使用和高處作業(yè)等安全基本知識(shí)，使工人的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。建立了施工安全生產(chǎn)教育制度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了公司作為施工單位在工程建設(shè)中安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的具體工作上。極大地提升了安全管理水平。摩根中心項(xiàng)目作為成都市試點(diǎn)項(xiàng)目以及十大觀摩工地之一，多次迎來(lái)了區(qū)縣質(zhì)監(jiān)站的參觀交流，冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部也成為郫縣當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場(chǎng)的試點(diǎn)工地，公司連續(xù)五年未發(fā)生安全死亡事故，各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不斷提高；公司還連續(xù)三年被評(píng)為成都市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，公司的安全文明生產(chǎn)管理工作不斷進(jìn)步，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：一、建章立制，構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了很大成績(jī)：2007年，上層建筑項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2008年、橙花風(fēng)景項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)、2009年，伊薩貝拉一期項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2010年月光琉域項(xiàng)目、摩根中心項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，培風(fēng)村項(xiàng)目、冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部獲得成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)。第五篇：建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在四川省建設(shè)廳、成都市建委和四川省冶金地質(zhì)勘查局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我公司一直把安全文明生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化工作緊緊圍繞公司上屆職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，深入貫徹局和總公司提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，建立了從企業(yè)法人到各職能部門(mén)、各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)健全了安全生產(chǎn)組織保證體系。垃圾分類與包裝減量、凈菜進(jìn)城、舊貨交易、廢品回收和文明點(diǎn)餐并重，加大生活垃圾源頭減量資金投入。政府部門(mén)應(yīng)建立生活垃圾分類公開(kāi)信息平臺(tái)，定期公布生活垃圾分類目前出臺(tái)的措施和辦法、分類社區(qū)檢查情況等信息。逐步完善分類運(yùn)輸和分類處理，推進(jìn)分類工作信息平臺(tái)建設(shè)。目前的社區(qū)垃圾分類收集考核主要在分類設(shè)施完好率等硬件指標(biāo)上。我國(guó)也應(yīng)盡快建立定時(shí)定點(diǎn)投放制，將指導(dǎo)和監(jiān)督融于社區(qū)分類管理中，投放時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，督促居民自覺(jué)進(jìn)行分類。制定定時(shí)定點(diǎn)投放制，建立長(zhǎng)期持續(xù)監(jiān)管措施。因地因時(shí)制宜，考慮是否增加懲罰措施，如公布分類黑榜、混合垃圾加倍收費(fèi)、強(qiáng)制參加分類課程等。社區(qū)探索多種促進(jìn)機(jī)制，適當(dāng)增加激勵(lì)或懲罰措施。社區(qū)管理者和分類指導(dǎo)員應(yīng)增加宣傳的互動(dòng)性、持續(xù)性，將發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、入戶指導(dǎo)等結(jié)合，使公眾親身參與到垃圾分類中來(lái)。加大媒體和社區(qū)宣傳力度，將重心轉(zhuǎn)移到分類方法和操作指導(dǎo)上，提高居民垃圾分類知曉深度和正確實(shí)踐操作能力，并根據(jù)不同知曉程度，決定不同宣傳頻率和有效持續(xù)時(shí)間。此外，社區(qū)分類績(jī)效考核也多側(cè)重設(shè)施、人員、操作規(guī)范等硬件指標(biāo)，居民知曉率、垃圾正確分類率和投放率等軟件指標(biāo)在考核中僅占20分。北京市雖然開(kāi)展了垃圾減量日活動(dòng)和2400個(gè)社區(qū)垃圾分類試點(diǎn)，但對(duì)于“促減量”的重視程度以及人力、物力、財(cái)力投入仍然相對(duì)不足。北京市僅有5％的垃圾處理經(jīng)費(fèi)用于垃圾源頭減量，同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家60％以上的源頭減量投入相差甚遠(yuǎn)。這說(shuō)明政府