【正文】 民工安全意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)工作也將會(huì)得到進(jìn)一步提高。通過教育和培訓(xùn)來提高工人的安全意識(shí)及安全防范能力，減少違章，是預(yù)防各類事故發(fā)生的基本手段。對(duì)此，公司在各項(xiàng)目部設(shè)立民工夜校，對(duì)民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)民工安全意識(shí)。通過開展安全專項(xiàng)治理工作，一方面提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的防范水平，另一方面提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的安全意識(shí)，從而有效地控制了事故的發(fā)生。將物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)作為安全專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)檢查物料提升機(jī)的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，要求各工地的物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行整改。公司的安全專項(xiàng)治理工作針對(duì)的是工人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用問題，主要針對(duì)的是作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽的現(xiàn)象，專職安全員采用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，發(fā)現(xiàn)工人在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴或不正確佩戴安全帽、高處作業(yè)人員不使用安全帶等違章行為，均對(duì)其進(jìn)行處罰，工地項(xiàng)目部的相關(guān)責(zé)任人員也要受到連帶處罰，對(duì)屢教不改的將加倍處罰。公司還堅(jiān)持每月安全例會(huì)制度，月初均由公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理召開全公司安全生產(chǎn)會(huì)議，由職能部門通報(bào)上月全公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)做得好的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)安全存在較多隱患的項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)，并布置本月的安全工作。此外，各工程項(xiàng)目部每天由安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施書面通知各責(zé)任班組，并落實(shí)人員整改。檢查結(jié)束后，立即召開全公司安全會(huì)議，將檢查結(jié)果通報(bào)給各項(xiàng)目部。公司每季度都要對(duì)所有的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查組由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)各專業(yè)檢查小組，分工明確，負(fù)責(zé)開展安全檢查工作，檢查組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）對(duì)各工地的安全狀況進(jìn)行評(píng)分。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，積極開展安全生產(chǎn)大檢查及安全評(píng)比工作為了做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全，公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目的日常安全巡檢，巡檢工作由總公司安全部和建筑公司工程管理部負(fù)責(zé)，在巡檢過程中，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的要求檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。工程項(xiàng)目施工至177。各施工現(xiàn)場(chǎng)的主干道均要求進(jìn)行硬化處理，出入口設(shè)置洗車槽，圍墻統(tǒng)一按照公司要求進(jìn)行美化。工地食堂按要求設(shè)置紗門紗窗，墻壁貼瓷磚，采用水沖式廁所，并定期進(jìn)行消毒殺菌處理。三、加強(qiáng)開工條件審查工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工公司職能部門堅(jiān)持按規(guī)定要求對(duì)工程開工前安全條件進(jìn)行審查，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，從工程的前期準(zhǔn)備工作開始，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照成都市建委相關(guān)文件的要求，對(duì)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。二、設(shè)置專職安全職能部門，安全管理人員配備齊全，完善工作激勵(lì)機(jī)制公司設(shè)置了專門的安全職能部門安全設(shè)備部，配備了專職安全員、設(shè)備員，并制訂了《安全工作目標(biāo)考核辦法》，且將目標(biāo)具體化，定期考核。每道工序開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部保存，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)得到了有效的管理。工人進(jìn)場(chǎng)后，工程項(xiàng)目部組織工人學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，給工人講解機(jī)械設(shè)備、電器使用和高處作業(yè)等安全基本知識(shí)，使工人的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。建立了施工安全生產(chǎn)教育制度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了公司作為施工單位在工程建設(shè)中安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的具體工作上。極大地提升了安全管理水平。摩根中心項(xiàng)目作為成都市試點(diǎn)項(xiàng)目以及十大觀摩工地之一，多次迎來了區(qū)縣質(zhì)監(jiān)站的參觀交流，冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部也成為郫縣當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場(chǎng)的試點(diǎn)工地，公司連續(xù)五年未發(fā)生安全死亡事故，各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不斷提高；公司還連續(xù)三年被評(píng)為成都市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，公司的安全文明生產(chǎn)管理工作不斷進(jìn)步，總結(jié)起來主要有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：一、建章立制，構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了很大成績(jī)：2007年，上層建筑項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2008年、橙花風(fēng)景項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)、2009年，伊薩貝拉一期項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2010年月光琉域項(xiàng)目、摩根中心項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，培風(fēng)村項(xiàng)目、冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部獲得成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)。鄉(xiāng)人民政府 二○一二年五月十日第五篇：建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在四川省建設(shè)廳、成都市建委和四川省冶金地質(zhì)勘查局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我公司一直把安全文明生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化工作緊緊圍繞公司上屆職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，深入貫徹局和總公司提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，建立了從企業(yè)法人到各職能部門、各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)健全了安全生產(chǎn)組織保證體系。堅(jiān)持檢查評(píng)比制度。堅(jiān)持督查督辦制度。加強(qiáng)督查，每半年邀請(qǐng)鄉(xiāng)人大、政府、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次衛(wèi)生, 著力推動(dòng)鄉(xiāng)容環(huán)境的徹底改善。針對(duì)我鄉(xiāng)當(dāng)前城市衛(wèi)生管理中存在的問題,如:城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入口、違章占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂倒、戶外廣告、小廣告、早市夜市、洗車行管理等，這些問題治理難度大,容易反彈,要在堅(jiān)持堵疏結(jié)合、科學(xué)規(guī)劃、合理布局原則的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確行業(yè)管理主體,規(guī)范行業(yè)管理,落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大對(duì)其治理和督導(dǎo)檢查力度,使其整體水平再上新臺(tái)階。要在抓好衛(wèi)生先進(jìn)單位鞏固發(fā)展的同時(shí),積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,機(jī)關(guān)單位和愛衛(wèi)會(huì)成員單位要率先垂范,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。深入開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生家庭評(píng)比活動(dòng)。隨著城鎮(zhèn)管理體制的改革和城區(qū)管理范圍的擴(kuò)大,城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理區(qū)域擴(kuò)大至公路沿線,實(shí)現(xiàn)清掃保潔、垃圾清運(yùn)等全天候、無盲區(qū)管理。按照《衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》建立衛(wèi)生管理考核體系,加大檢查、協(xié)調(diào)、督促力度。五、著力建立長(zhǎng)效機(jī)制，探索環(huán)境衛(wèi)生管理新模式。四、各單位、各部門要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，認(rèn)真搞好轄區(qū)衛(wèi)生、綠化、秩序管理和垃圾清除及監(jiān)管工作。二、按照提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理整體水平的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，通過實(shí)施愛國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，達(dá)到“四個(gè)一樣”，即檢查與不檢查一個(gè)樣、平時(shí)與節(jié)日一個(gè)樣、大路小路一個(gè)樣，白天晚上一個(gè)樣，始終保持鄉(xiāng)容美觀、管理有序、環(huán)境整潔，消除危害健