【正文】 機電科二0一三年七月三日二O一三年上半年工作總結(jié)機電科二0一三年七月三日。根據(jù)淘汰文件要求，完成王蟒溝礦主提升機電控系統(tǒng)改造工作。改造醫(yī)院、學(xué)校低壓供電線路，優(yōu)化供電系統(tǒng)，減少停送電環(huán)節(jié)。（10）前灣礦井下機電硐室增加饋電開關(guān)，實現(xiàn)總分漏電保護分離。（8）井下軌道道岔安裝位置指示器。（6）刮板輸送機實現(xiàn)啟動預(yù)警裝置。（4）熱風(fēng)爐安裝防火門、CO檢測裝置、煙霧保護、溫度保護、灑水裝置。（1）架空乘人裝置上下人地點安裝視頻監(jiān)視系統(tǒng)。進一步加強變電運行管理，保證全礦安全供電，根除地面所有供電設(shè)備、設(shè)施存在的安全隱患。1投資25萬元，完成王蟒溝礦地面膠帶輸送機、給煤機、篩選膠帶機安裝工作。1，完成35KV變電站35KV六氟化硫斷路器和6KV各出線柜單相接地保護安裝工作。，完成前灣礦電機車更換工作。投資217萬元，完成前灣礦主運輸巷皮帶機機頭、機尾制作、改造工作（此工作正在進行中），為我公司井下運輸提供了更高的保障。，完成35KV變電站各出線柜單相接地保護安裝工作和35KV斷路器更換工作。設(shè)計、安排機修廠完善王蟒溝礦、前灣礦小絞車授權(quán)裝置安裝工作。投資69萬元，協(xié)助廠家完成前灣礦掘進機大修任務(wù)。積極組織機修廠和二個礦機電人員對全公司7條主線、12條分支線進行巡視、檢修，全年共發(fā)現(xiàn)隱患32處對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處，解決一處，實現(xiàn)了2013年上半年無線路電力事故，保證了供電的安全性、連續(xù)性。根據(jù)文件要求，購買檢測設(shè)備6臺，1對變電站和部分電氣設(shè)備進行試驗；通過電力公司對全公司所有線路避雷器進行檢測，達到防雷要求。為了加強變電站人員業(yè)務(wù)水平，特制定變電站人員學(xué)習(xí)規(guī)劃，二個月一考試，以提升變電站人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月除安全檢查外，還不定期協(xié)助各礦處理、落實上級部門檢查隱患達到97％以上，有效的消除了事故隱患，降低了機電運輸事故。醫(yī)院總務(wù)科二〇一三年六月二十四日第五篇：二O一三年上半年工作總結(jié)二O一三年上半年工作總結(jié)光陰荏苒，時光如梭，半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在兄弟科室配合和幫助下，在各單位的協(xié)助下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，取得一定成績，也存在不少差距，現(xiàn)將2013年上半年工作總結(jié)如下：一、抓好質(zhì)量標準化建設(shè)工作為了提高全公司機電運輸水平，使我公司機電運輸質(zhì)量標準化工作更上一個臺階，我與科室人員充分討論，制定方案，并分工明確，責(zé)任到人，狠抓落實。9月完成電梯、扶梯年檢工作。按采購計劃做好后勤保障供給工作。入冬前完成排水管線的疏通清理工作。89月完成供暖管道的沖洗工作，做好1層供暖的改造工作。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足，總結(jié)經(jīng)驗，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人、定期，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進行巡視和檢查，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。以上的任務(wù)完成，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻，不計報酬，不辭辛苦，埋頭苦干，無私奉獻，愛院如家的工作精神。每月定期盤點，做到賬物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。在物資管理上，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍，認真負責(zé)。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求，組 1織電工進行了供電應(yīng)急演練，同時按要求配備了安全防護用具。七是組織實施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對墻面進行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區(qū)域地面進行了紅油漆粉刷，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案，庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌煥然一新。五是對急診科用房、消毒供應(yīng)室進行了內(nèi)部改造，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。在上半年里，主要完成了以下工作任務(wù)，一是在冬季供暖期間，維修班堅持每天24小時值班，精心操作，保證了醫(yī)院2012年——2013年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。第四篇：二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)二〇一三年上半年，總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標要求，落實工作計劃。加強柜面服務(wù)人員培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。一是加強網(wǎng)點硬軟件建設(shè)。按照自我暴露從寬，檢查發(fā)現(xiàn)從嚴；自我整改從寬，責(zé)令整改從嚴；整改到位從寬，整改不到位從嚴追究的原則，對排查工作中不盡責(zé)履職、玩忽職守、敷衍應(yīng)對致使風(fēng)險應(yīng)暴露而未暴露、整改應(yīng)到位而未到位的，嚴肅追究相關(guān)當事人、管理人和檢查人責(zé)任。重新修訂后，集中組織講解培訓(xùn)，制訂并簽訂責(zé)任書，從思想上、技能上、操作上杜絕風(fēng)險發(fā)生。結(jié)合此次風(fēng)險排查，對所有制度進行認真梳理和“回頭看”，進一步明確各流程的風(fēng)險環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，以科學(xué)性、實用性、可操作性為主要原則，重新審定當前制度是否與實際操作相適應(yīng)。二是全面落實整改措施。組織全體員工自行清查相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的主要風(fēng)險點和案件高發(fā)環(huán)節(jié)，主動暴露問題，揭示風(fēng)險。，進一步加大案件防控力度。二是做優(yōu)“金融服務(wù)進村”工程。繼續(xù)按照“陽光信貸”建檔要求，統(tǒng)一工作步驟，統(tǒng)一工作標準，統(tǒng)一工作質(zhì)量，逐步分批推行“陽光信貸”標準化建檔工作。，進一步提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。將形成商業(yè)規(guī)模、完成原始積累、市場份額占有率高的三產(chǎn)工商戶作為重點支持對象。將尚未進入成熟期，產(chǎn)品有市場、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)培育成優(yōu)質(zhì)客戶。強化對現(xiàn)有客戶的多元化服務(wù)，包括代發(fā)工資、開立賬戶、資金歸行、銀票貼現(xiàn)及相關(guān)電子銀行業(yè)務(wù)等。強化中小企業(yè)金融服務(wù)，圍繞“一區(qū)四園”、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展掃街、掃園、掃區(qū)式營銷活動。二是圍繞優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力抓好信貸投放。逐步提升以中小企業(yè)為主體的企事業(yè)單位存款市場份額，加強與企事業(yè)、機關(guān)團體、學(xué)校、個體工商戶等客戶群體的溝通。二、下半年工作計劃“四抓四促”，進一步拓展主營業(yè)務(wù)。三是信貸資產(chǎn)質(zhì)量有待提高?；仡櫳习肽陿I(yè)務(wù)經(jīng)營情況，在取得一定業(yè)績的同時，尚存有以下幾方面問題：一是各支行存款任務(wù)完成情況參差不齊，“短板”效應(yīng)明顯，部分已完成任務(wù)的支行小富即滿，安于現(xiàn)狀；存款增勢一貫較弱的支行甘居末位，不思進取，激勵機制作用沒有得到充分、有效的發(fā)揮。為切實加強基層營業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)日常操作與管理，我行于4月初，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，實施了財務(wù)、信貸日常管理“標桿化”試點。進一步提升“陽光信貸”工作質(zhì)量，做實、做細“陽光信貸”工程，已對11家支行轄區(qū)內(nèi)的66048戶實行了“標準化”建檔，有效建檔戶覆蓋面達100%；授