【正文】 生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目 可 行 性 研 究 報 告 咨詢有限公司 2021 年 6月 目 錄 第一章 總論 ............................................... 1 一、項目概要 ............................................ 1 二、項目建設(shè)主要內(nèi)容 .................................... 2 三、編制依據(jù) ............................................ 3 四、綜合評價和研究結(jié)論 .................................. 4 第二章 項目背景及必要性 ................................... 5 一、項目的建設(shè)背景 ...................................... 5 二、項目建設(shè)的必要性 .................................... 6 第三章 項目建設(shè)條件 ....................................... 9 一、工作基礎(chǔ)與條件 ...................................... 9 二、科技推廣與服務(wù) ...................................... 9 三、項目地點選擇和資源條件分析 .......................... 10 第四章 建設(shè)單位基本情況 .................................. 11 一、建設(shè)單位概況 ....................................... 11 二、企業(yè)財務(wù)狀況 ....................................... 11 三、法人代表基本情況 ................................... 12 第五章 市場分 析 .......................................... 12 第六章 項目建設(shè)方案 ...................................... 13 一、項目建設(shè)技術(shù)方案 ................................... 13 二、項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)進度 .............................. 14 第七章 生產(chǎn)技術(shù)方案 ...................................... 16 一、主要高新示范高科技技術(shù) .............................. 16 二 生產(chǎn)技術(shù)流程 ....................................... 29 第八章 投資估算與資金籌措 ................................ 31 一、投資估算依據(jù)和說明 ................................. 31 二、項目建設(shè)投資估算 ................................... 31 三、資金來 源及籌措 ..................................... 34 四、資金使用與管理 ..................................... 34 第九章 組織機構(gòu)與項目管理 ................................ 35 一、組織機構(gòu)與職能劃分 ................................. 35 二、經(jīng)營管理模式 ....................................... 35 三、培訓(xùn)計劃 ........................................... 36 四、經(jīng)營管理措施 ....................................... 36 第十章 節(jié)能管理 .......................................... 38 一、編制依據(jù) ........................................... 38 二、節(jié)能措施 ........................................... 38 第十一章 效益財務(wù)評價及農(nóng)民增收效果評論 ................... 41 一、經(jīng)濟效益顯著。其中工藝節(jié)能措施主要為 :選用先進的工藝流程和技術(shù)方案，在保證產(chǎn)品產(chǎn)量的情況下盡可能縮短工藝流程，減少設(shè)備數(shù)量，達到節(jié)能目的；電氣節(jié)能措施主要為：選用節(jié)能型電機、熒光燈以減少線路損耗 ,達到節(jié)能的目的；管理節(jié)能措施主要 為：定期在職工中舉辦節(jié)能講座并建立健全的設(shè)備維護和維修制度，達到節(jié)能的目的。 h （ kW 附 1 固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記表 項目編號： 項目名稱： 農(nóng)業(yè) 填表日期： 2021年 4月 6日 項目楷況 項目建設(shè)單位 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公 司 單位負責人 通訊地址 市 區(qū) 負責人電話 建設(shè)地點 市 區(qū) 郵編 聯(lián)系人 聯(lián)系人電話 項目性質(zhì) ■ 新建 □ 改建 □ 擴建 項目總投資 400 萬元 投資管理類別 審批 □ 核準 □ 備案 ■ 項目所屬行業(yè) 建材行業(yè) 建筑面積 (畝 ) 120 建設(shè)規(guī)模及 主要內(nèi)容 本次建設(shè)內(nèi)容主要包括 種植基地；水產(chǎn)養(yǎng)殖以及附屬設(shè)施 等，本項目共占 120 畝。 44 第十二章 結(jié)論與建議 通過本公司成功運作兩年，再經(jīng)過我們認真考察論證認為，我市風情文化生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)和名貴樹木繁育等基地建設(shè)，無論從地理條件、資源優(yōu)勢還是從市場及社會發(fā)展前景預(yù)測，發(fā)展該項目符合市場需求，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益都是十分顯著的，無論對本公司生產(chǎn)基地還是對我市其他農(nóng)村，帶動農(nóng)民盡快脫貧致富奔小康，引導(dǎo)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局都是可行的，更有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而形成我市生態(tài)農(nóng) 業(yè)強市建設(shè)，促進我市農(nóng)民增收，該項目的建設(shè)不但經(jīng)濟效益好，而且社會效益和生態(tài)效益顯著。 43 五、輻射帶動能力強 本項目不僅帶動本地農(nóng)戶的生態(tài)立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時對周邊村、鎮(zhèn)、縣、市發(fā)展生態(tài)立體農(nóng)業(yè)起到積極的示范和帶動作用。保守計算茶花村人平年增收 1000 元以上。 四、農(nóng)民增收效 果明顯 本項目建成投產(chǎn)后，可壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。 二、社會效益突出 本項目的實施，可實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā)，可增加當?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟收入、改善農(nóng)民的生活水平，提高42 農(nóng)民生態(tài)意識、集約化生產(chǎn)意識，可安排農(nóng)村勞動力 500 人，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強土地流轉(zhuǎn)力度，減輕勞動強度，有利于農(nóng)村社會經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定， 同時可解決部分下崗職工和婦女勞動的再就業(yè)問題，增強農(nóng)民的科技意識、提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，具有明顯的社會效益。 50 畝無公害蔬菜 基地，每畝年產(chǎn) 3000 公斤，純收益 8100元，年純收入 萬元。 休閑、旅游、計劃每年接待游客 2 萬，每人平均純收入80 元，即年創(chuàng)利 160 萬元。 41 第十一章 效益財務(wù)評價及農(nóng)民增收效果評論 一、經(jīng)濟效益顯著。 （ 3）加強用水管理，制定用水措施，增強節(jié)水意識，多打機井，充分利用本地豐富的地下水資源。 （ 2）加強種植區(qū)的田間和溝渠防滲措施，減少用水損失，防止田土干裂，提高田土保水蓄水能力。 （ 4）所有燃氣均使用項目自置的沼氣，杜絕使用電熱水器、40 電飯煲、微波爐、電熱爐等。 （ 2）推廣高效節(jié)電照明系統(tǒng)，照明配電采用合理的控制方式，優(yōu)先選用節(jié)電發(fā)光效率高的新光源和照明燈具，鎮(zhèn)流器采用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器，減少用電負荷。 （ 4）建筑物內(nèi)的暖通管道等優(yōu)先選用高效率保溫材料對管道進行保溫，減少熱量的損失。 （ 2）屋面隔熱層必須采用隔熱效率高的建筑材料，以減輕夏天太陽輻射和冬天冰冷霜雪嚴寒侵入室內(nèi)，減少無功能耗、節(jié)約能源。 建筑節(jié)能 （ 1）項目所建房屋均采用節(jié)能型材料。 （ 2）對病蟲害防治工作采用物理防治、生物防治與化學(xué)防治相結(jié)合的防治措施，以減少化學(xué)農(nóng)藥生產(chǎn)的能耗。達到國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低 20%，單位工業(yè)增加值用水量降低 30%，灌溉用水有效利用 系數(shù)提高到 ”。 38 第十章 節(jié)能管理 一、編制依據(jù) 節(jié)能、節(jié)水是我國一貫的方針政策，該項目的設(shè)計主要依據(jù)以下規(guī)定。 銷售管理。并實行項目竣工決算和項目最終驗收制度。基礎(chǔ)性的培訓(xùn)計劃如下表所示： 序號 項 目 時 間 培訓(xùn)對象 1 入公司教育培訓(xùn) 3 天 全體新員工 2 質(zhì)量安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 1 天 全體新員工 3 崗位職責、工藝知識 7 天 全體新員工 4 管理培訓(xùn) 7 天 全體新員工 5 種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn) 7 天 全體新員工 四、經(jīng)營管理措施 實行項目業(yè)主負責制，成立項目建設(shè)辦公室，具體負責37 該項目的建設(shè)。 三、培訓(xùn)計劃 本項目屬于 農(nóng)林產(chǎn)業(yè)項目，對于生產(chǎn)、技術(shù)以及相關(guān)的人員，均應(yīng)按照各自的崗位職責要求接受培訓(xùn)教育。 項目建成后勞動定員如下： 序號 部門 人數(shù) 序號 部門 人數(shù)