【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的述職述廉報(bào)告，不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。二要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我要時(shí)刻注意，不斷改進(jìn)。工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行52個(gè)“不準(zhǔn)”，沒(méi)有發(fā)生假公濟(jì)私、吃拿卡要、收受禮品現(xiàn)象。由于時(shí)間關(guān)系這五個(gè)方面的工作在這里就不一一展開(kāi)，2011年身兼部門(mén)負(fù)責(zé)人、教育培訓(xùn)管理員、人事勞資管理員三個(gè)崗位職責(zé)重任，應(yīng)對(duì)省局三個(gè)處室和市里兩級(jí)組織的管理，往往面臨分身乏術(shù)的境遇，然而正是有了這種境遇，我學(xué)會(huì)了高效率的去調(diào)配資源，我得到了同事朋友的熱心幫助，我收獲了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定！在這里我想衷心感謝關(guān)心我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，熱心我?guī)椭耐?，全力自持我的家人，我想說(shuō)一句，謝謝你們，一路上有你們?cè)冢乙磺卸己?！三、廉潔自律，不斷增?qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，努力改造主觀世界，堅(jiān)持廉潔從政。三是明確理念，全面推廣。二是結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)融合。以母子文化融合為載體，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 2011年市局（公司）“搏”文體系及“三真”服務(wù)品牌體系建設(shè)研究被省局科技處批準(zhǔn)為市局科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，一是加強(qiáng)宣傳，文化對(duì)接。以文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，著力加強(qiáng)精神文明建設(shè) 在市局（公司）黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工共同努力，市局（公司）連續(xù)兩屆被評(píng)為仙桃市最佳文明單位，為2012年申報(bào)省級(jí)文明單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。專賣(mài)和營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。2001年初，按照國(guó)家局、省局全年教育培訓(xùn)實(shí)施方案，結(jié)合市局（公司）工作實(shí)際，通過(guò)征集各部門(mén)培訓(xùn)需求，制定了定了全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作按照市委市政府、省局黨組關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指示精神，以開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題，編印《“學(xué)黨史、念黨恩”知識(shí)問(wèn)答選編》，組織開(kāi)展重溫入黨、上黨課、結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng)組織慰問(wèn)困難黨員以及“七一”評(píng)先表模等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為建黨90周年獻(xiàn)禮。通過(guò)學(xué)習(xí)，提升了理論素養(yǎng)，提高了工作水平和工作效率。實(shí)踐是把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的媒介，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是從不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐中得來(lái)的。此外，我修完了人力資源管理方向的研究生課程，并在10月份順利通過(guò)了研究生畢業(yè)論文答辯，獲得了華中科技大學(xué)的工商 1管理碩士學(xué)位。其次，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先，注重政治理論學(xué)習(xí)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提。第五篇：2011人事勞資述職述廉2011個(gè)人述職述廉報(bào)告2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同仁的支持下，我作為人事勞資科負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路和“九個(gè)爭(zhēng)一流”的工作要求，不斷加強(qiáng)政治工作，扎實(shí)開(kāi)展教育培訓(xùn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，文化建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)等工作，取得了一定成績(jī)?；叵?006年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jī)，給集體爭(zhēng)得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔(dān)那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉(cāng)儲(chǔ)科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。2006年從分公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫(kù)形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據(jù)。每年我都是按時(shí)，按要求把材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審，因?yàn)槲覀円回灦际且試?guó)家政策為指導(dǎo)，以職工利益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險(xiǎn)一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，在2005年社會(huì)保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的突審中得了他們的充分肯定。四是做好勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，從分公司要求的工資報(bào)表、人事報(bào)表、各種臨時(shí)性報(bào)表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報(bào)表，就算加班加點(diǎn)也都按照規(guī)定時(shí)間編制后報(bào)送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢，耐心解釋。三是做好工資的編制工作。2006年，我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作：一是2005年末2006年初，我?guī)烊嫱菩辛巳?xiàng)制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為此，我連續(xù)幾天加班加點(diǎn)，從工資分項(xiàng)的各各數(shù)據(jù)，到人員分類的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理的清清楚楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，同時(shí)，從這項(xiàng)工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。懷著這顆感恩的心，對(duì)工作我更積極，對(duì)集體我更熱愛(ài)，對(duì)同事我更誠(chéng)懇。可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高。當(dāng)然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。兩個(gè)月的工作是忙碌的?？?jī)效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？?jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。建設(shè)傳播企業(yè)文化企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。五月份將對(duì)該工作全面展開(kāi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照?qǐng)?zhí)行。檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門(mén)的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。第二部分工作計(jì)劃行政管理工作制度的推行實(shí)施規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽(tīng)取董事會(huì)成員的意見(jiàn)和建議。宿舍管理為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺(jué)。下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理。組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件在辦理資質(zhì)時(shí)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。薪資體系的建立通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。辦理了包括公司汽車(chē)的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車(chē)等事項(xiàng)，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門(mén)和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門(mén)。搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。第一部分工作總結(jié)行政管理工作公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。“羅文精神”，樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。，全面提高員工的整體素質(zhì)。，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。，需要對(duì)本部門(mén)工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。，為公司儲(chǔ)備各類人才。目前存在的