公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)(參考版)
2024-10-13 13:04本頁(yè)面
【正文】 二、實(shí)施激勵(lì)法的主要內(nèi)容和任務(wù)制定和完善切實(shí)可行的。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)必須杜絕盲目性與隨意性，要著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。這樣，可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，又能為整體員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中，可以采取分段實(shí)施的原則，既要堅(jiān)持整體推進(jìn)，又要結(jié)合分段激勵(lì)。這個(gè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來(lái)就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的，是整個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向，對(duì)于員工培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展具有“標(biāo)桿”作用。必須堅(jiān)持圍繞目標(biāo)，分段實(shí)施的原則。同時(shí)，還要對(duì)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)出色的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、要求以及涉及的層面，做到兼顧全局，重點(diǎn)激勵(lì)。一、實(shí)施激勵(lì)法開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的原則必須堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì)，效能優(yōu)先的原則。從而，為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的深入開(kāi)展創(chuàng)造更加有利條件。只有這樣，才能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展。但是，由于受到多種因素的影響與制約，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)員工采取填壓式的、說(shuō)教式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，這種培訓(xùn)形式較為形式化、表面化，實(shí)施過(guò)程較為松散，員工對(duì)這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低，學(xué)習(xí)積極性較差，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想，收效甚微。認(rèn)同公司理念文化已參透，工作能力的增加，現(xiàn)在不是講“一專多能”嘛，我在央視春晚也聽(tīng)到一句話“不想當(dāng)廚子的裁縫不是個(gè)好司機(jī)”，好多人都問(wèn)我啥意思，看不懂，但是你細(xì)細(xì)的品味一下，還是有一番道理的，我感覺(jué)他顛覆了原始觀念中從兵士到將軍發(fā)展方向的純度，而是站在十字街頭，你可以選擇n多個(gè)方向，選擇多了，機(jī)會(huì)多了，但是熊瞎子掰苞米，總得有一棒的，總之我自己感覺(jué)在干好本職的工作，還要努力進(jìn)行自我升值，大好的時(shí)光就在此時(shí)，可以全身心的投進(jìn)其中，等到將來(lái)成家，拖家?guī)Э诘?，學(xué)東西真的有所顧慮，有點(diǎn)分心的。關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部：1,熱情度，2認(rèn)同公司理念文化，工作能力增加“專業(yè)能力，領(lǐng)導(dǎo)的才能，行政管理的能力”，3計(jì)劃好未來(lái)的雄偉藍(lán)圖。這不但是董事長(zhǎng)說(shuō)出來(lái)，在公司到處彌漫著一種天人合一，人文化的氣味，有釋迦摩尼，孔子，音樂(lè)女神，閱覽室，好多感謝報(bào)恩之類的雕刻，千年紫薇花等等，固然我對(duì)那些雕塑不是很懂，但都包含著公司的企業(yè)文化很獨(dú)到，我在上海也已5年的時(shí)間了，我還沒(méi)有看到那家公司做的這么好。要建立一個(gè)適合的企業(yè)文化，員工就會(huì)在潛移默化中理解和接受企業(yè)共同的價(jià)值觀，也就會(huì)自覺(jué)地把個(gè)人的目標(biāo)融進(jìn)企業(yè)的大目標(biāo)中往。第四篇：公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)今天是進(jìn)單位的第41天，碰巧遇上了公司成立40周年的記念日，我進(jìn)單位那天也恰好是我的生日，特別的興奮，前天下午應(yīng)邀參加董事長(zhǎng)的演講會(huì)，這是第2次聽(tīng)演講，第一次是上月23號(hào)公司音樂(lè)會(huì)，感慨頗深！每次的演講，讓我對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，有了更高層次的熟悉，聽(tīng)成功人士的演講，對(duì)我們這類初出茅廬沒(méi)有幾年的毛頭小子來(lái)講，真的是一種珍貴的財(cái)富，由于這類機(jī)會(huì)特別少，我感覺(jué)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)點(diǎn)東西總結(jié)一下，把這類財(cái)富記錄下來(lái)，以后漫漫的人生路上迷茫了，我可以再翻出來(lái)重新審閱自己，細(xì)細(xì)考慮，走好每步！關(guān)于公司的企業(yè)文化與價(jià)值觀：誠(chéng)信、感謝報(bào)恩；真善美、共生共榮；天人合一。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制絕不能出現(xiàn)“一手硬、
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