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正文內(nèi)容

公路管理站任副站長個(gè)人事跡材料(參考版)

2024-10-13 13:03本頁面
  

【正文】 三是注重廉政建。在建立各項(xiàng)制度和各項(xiàng)措施出臺(tái)之前,他都是先征求全體干部職工的意見,采取召開全體干部職工大會(huì)的方法,經(jīng)過反復(fù)討論和修改。二是充分發(fā)揚(yáng)民主。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中,他靠前指揮,夜以繼日,連春節(jié)也沒有休息,始終戰(zhàn)斗在一線,充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,加快了搶險(xiǎn)工作進(jìn)度,確保當(dāng)?shù)厣€的暢通。1月24日,該同志帶領(lǐng)3名工程技術(shù)人員到樂昌市、乳源縣指揮公路抗災(zāi)搶險(xiǎn),他深入一線投入到地方公路除冰雪保暢通。三是身先士卒,起模范作用。通行政村公路建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事,為在2008年底完成通行政村公路建設(shè)任務(wù),他帶隊(duì)督促建設(shè)工作,每到一個(gè)縣(市、區(qū)),他就了解農(nóng)村公路建設(shè)情況和遇到的難點(diǎn)問題,協(xié)助、指導(dǎo)他們做好前期工作和施工招標(biāo)工作,加強(qiáng)了對施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量、施工安全監(jiān)督工作,提高農(nóng)村公路建設(shè)檔次。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作受到沿線群眾的好評,省交通廳也在全省會(huì)議上推廣我市的做法。他還一有時(shí)間就深入基層,督促有關(guān)單位采取得力措施,保證完成鄉(xiāng)道“示范路”建設(shè)任務(wù),以鄉(xiāng)道“示范路”建設(shè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村公路的接養(yǎng)工作。積極籌措建設(shè)與養(yǎng)護(hù)資金。二、盡心竭力解難事凝聚民心促發(fā)展一是心系群眾,為人民辦實(shí)事。通過建章立制、跟蹤落實(shí),熟悉交通公路發(fā)展政策,創(chuàng)新發(fā)展思路。該同志上任之初,韶關(guān)地方公路因底子薄發(fā)展緩慢,困難多,挑戰(zhàn)大。一、勤學(xué)苦練、規(guī)范管理、樹新形象練耀明同志大學(xué)里學(xué)的是路橋?qū)I(yè),大學(xué)畢業(yè)后分配到我站從事公路工程管理工作,從技術(shù)員到工程師,從一般干部到領(lǐng)導(dǎo),他都不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握本領(lǐng),提高管理水平。他本人2005年被韶關(guān)市政府評為“縣通鎮(zhèn)公路建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”,2006年被韶關(guān)市政府評為“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”、2008年被省政府評為“抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。他以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)韶關(guān)市地方公路系統(tǒng)全體干部職工真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)地方公路事業(yè)健康、快速發(fā)展。靠前指揮,肯吃苦。對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、提高工作效率,發(fā)揮了重要作用。今年年初他和孫副處長相繼制定完善了有關(guān)制度,將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。自集團(tuán)公司推行扁平化管理以來,社會(huì)的發(fā)展和市場的需求對道路養(yǎng)護(hù)管理、道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)提出了更高要求。因此,我們必須根據(jù)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)和今后拓展市場的實(shí)際情況,牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)市場,加強(qiáng)管理,在做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)上下功夫見成效。”在平時(shí),他還經(jīng)常教育職工嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,做遵章守紀(jì)的模范,他帶頭搞好團(tuán)結(jié),使班子成員以誠相待,心往一處想,勁往一處使,促進(jìn)了班子工作上水平。單位領(lǐng)導(dǎo)勸他回醫(yī)院多住幾天,可他知道現(xiàn)在正是生產(chǎn)忙季,我怎么放的下心去養(yǎng)病。今年四月,多年的腰病又犯了,在他妻子的多次督促下才去醫(yī)院進(jìn)行了檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是腰間盤突出和骨髓炎,這都是多年在艱苦環(huán)境造成的。學(xué)榜樣,做合格的共產(chǎn)黨員。今年以來,他以高度的主人翁責(zé)任感盡職盡責(zé),克服文化水平低等諸多困難,刻苦鉆研公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和機(jī)械修理技術(shù),解決了車輛維修一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,帶領(lǐng)修理車輛8臺(tái)次節(jié)約資金近5000元。他不但自己帶頭學(xué),做出表率,同時(shí)鼓勵(lì)大家勤于學(xué)習(xí),勇于探索,并且要求大家根據(jù)自己崗位的不同性質(zhì)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。學(xué)技術(shù),做技術(shù)攻關(guān)的帶頭人。從技術(shù)員走向副處長崗位,他的思想觀念天天都有新變化,每天深入施工生產(chǎn)一線,抓生產(chǎn)質(zhì)量到施工現(xiàn)場,遇到不懂不會(huì)的地方,我就向老同志請教,一有時(shí)間向書本學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《公路養(yǎng)護(hù)大全》《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》《水泥混凝土路面修補(bǔ)技術(shù)》《公路筑養(yǎng)機(jī)械操作規(guī)程》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》《計(jì)算機(jī)的常用基礎(chǔ)知道》《領(lǐng)導(dǎo)干部的管理藝術(shù)》等書籍。一、嚴(yán)以律已,苦練本領(lǐng)當(dāng)模范在市場經(jīng)濟(jì)的體制下,我們將如何迎接更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而作為養(yǎng)路行業(yè)的一員,面對大慶地區(qū)養(yǎng)護(hù)市場激烈的競爭,在僧多粥少形勢下,要想在養(yǎng)護(hù)市場大潮的沖擊下站穩(wěn)腳步,就必須提高服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;就必須提高自身素質(zhì)和本領(lǐng)。她說:“我是養(yǎng)路工人,就應(yīng)當(dāng)這樣。并且,她自己堅(jiān)持三檢查:檢查路段坑塘、車轍、松散、搓板(波浪)、沉陷、翻漿等病害修復(fù)情況;檢查砂石料和粘土準(zhǔn)備情況;檢查坑塘、沉陷修復(fù)強(qiáng)度。為了保持路面平整、堅(jiān)實(shí),保證公路暢通,制定出了一套管理辦法。她利用賣鹽場公路管理站在路邊的優(yōu)勢,建加水站、種包谷、養(yǎng)雞、喂豬,種植大棚蔬菜。賣鹽場公路管理站遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),買菜
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