黨支部“四強(qiáng)”事跡(參考版)
2024-10-13 12:57本頁面
【正文】 。車間黨支部通過加強(qiáng)四強(qiáng)黨支部建設(shè)，不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質(zhì)。在《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施以來，班組現(xiàn)場環(huán)境有了顯著變化：降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、改進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境項(xiàng)目的比例明顯上升，改善活動(dòng)的參與人員不斷擴(kuò)大，許多隱性的問題得以顯現(xiàn)化。用精進(jìn)文化理念同意職工思想行動(dòng)，樹立環(huán)境改善無止境觀念，黨支部車間5S現(xiàn)場改善成果展板，將季度車間取得的改善成果對進(jìn)行展示，用現(xiàn)實(shí)的改善效果教育和引導(dǎo)員工；成立以黨員為主的5S現(xiàn)場管理改善小組，承諾季度改善項(xiàng)目，從改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，減少意外傷害及勞動(dòng)強(qiáng)度入手，例如以黨支部為主的《》，鄧群的《》等改善，用實(shí)際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間，更關(guān)鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。車間員工精神面貌日益高漲。每季度評比中，我們對崗位明星推薦評比情況進(jìn)行分析、找出短板、制定對策，避免流于形式和輪流坐莊現(xiàn)象。認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“崗位明星”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工對照“崗位明星”標(biāo)準(zhǔn)自我約束、自我激勵(lì)。在月度工作中，對質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、裝備方面成績突出員工，由班組推薦為車間崗位明星、四優(yōu)黨員；支部為他們在車間設(shè)置榮譽(yù)榜，頒發(fā)榮譽(yù)證書，從而使先進(jìn)的再接再厲，不足的努力趕上，形成了奮發(fā)向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。黨支部堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，注意發(fā)現(xiàn)和捕捉員工的閃光點(diǎn)，用適當(dāng)方式激勵(lì)員工，使他們的行為習(xí)慣符合車間管理提升的要求，收到了事半功倍的效果。黨支部關(guān)心關(guān)愛員工繼續(xù)從小事做起，、一次次家訪、節(jié)日問候，仲秋節(jié)日員工吃到可口的月餅和水果，將心比心，以心換心，贏得了全體員工的認(rèn)可，大家團(tuán)結(jié)一心，車間現(xiàn)場和員工素養(yǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化，逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。支部通過深入貫徹落實(shí)“以人為本”的管理模式，不斷為員工辦好事、辦實(shí)事，激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，車間形象、員工面貌發(fā)生了“質(zhì)”的變化，員工都視自己是“精苯人”，是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的一份子，不因自己的隨便言行，損害之不易的集體榮譽(yù)！車間黨支部針對新員工多和個(gè)性化員工多的實(shí)際，研究和制定對策，確立了以人本管理為核心的車間文化建設(shè)。電氣車間黨支部2011年01月10日第五篇：四強(qiáng)黨支部申報(bào)材料《開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨支部活動(dòng)通知》活動(dòng)精神，以人本文化、激勵(lì)文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體，不斷深化和拓展支部“人本管理”內(nèi)涵與外延，構(gòu)建了和諧的車間支部。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、和諧車間建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。通過宣傳欄、車間網(wǎng)頁、等形式，加大了宣傳教育的力度，進(jìn)一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。弘揚(yáng)企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工作作用。七、抓企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)車間和諧發(fā)展企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這都離不開思想政治工作，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一致的。支部認(rèn)真開展月評選工作，通過對黨員全月工作的整體的表現(xiàn)，對在各自崗位上任勞任怨，工作成績突出者，每一個(gè)月評選一名黨員示范標(biāo)兵。在黨員中本著立足崗位作貢獻(xiàn)的宗旨，積極開展黨員示范崗活動(dòng)，充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大黨員群眾立足本職，拼搏奉獻(xiàn)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，更好地為車間和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。根據(jù)車間配電室較多，而配電設(shè)備又是保證我廠裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的根本保證，車間支部把全廠的每一個(gè)配電室都分別承包到黨員；作為黨員的責(zé)任區(qū)，為讓責(zé)任區(qū)能更加規(guī)范合理地運(yùn)行，支部對黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)職責(zé)作了具體規(guī)定，要求黨員必須保證責(zé)任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備的完好，無安全隱患，對黨員所承包的配電室如果出現(xiàn)了設(shè)備事故，加倍考核。通過黨支部組織的這一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了員工相互之間的了解，創(chuàng)新了車間黨建活動(dòng)的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的參與熱情，形成車間黨支部牽頭、黨政工團(tuán)婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局，為我車間的各項(xiàng)工作順利和諧地開展提供了良好的平臺(tái)。此次活動(dòng)增進(jìn)了員工之間的合作配合的默契度。組織集體活動(dòng)，構(gòu)建和諧車間。五、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，不斷提高黨支部凝聚力開展“四個(gè)一”服務(wù)活動(dòng)。把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。四、抓組織發(fā)展，增強(qiáng)支部活力把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，始終做到支部有安排，小組有分工。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)事求是，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。使車間班子成員工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事相互通氣，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強(qiáng)，班子整體素質(zhì)得到了提高，為完成車間的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。通過扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，輔以“每日一題”的崗位練兵，不斷在員工中營造濃厚“學(xué)技術(shù)提素質(zhì)”的學(xué)習(xí)氛圍，辛勤的澆灌終于獲得碩果累累，在今年開展的電氣車間第三屆職工技能比武大賽上，能看到員工們整體技能水平都有了較大的進(jìn)步。實(shí)踐證明，通過抓思想教育，明顯地增強(qiáng)了黨支部和黨員的感召力，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將支部工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、抓思想教育，增強(qiáng)感召魅力2010年，電氣車間黨支部繼續(xù)鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，重視黨員隊(duì)伍的思想教育，并
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