【正文】 （3）通過這次競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)配合能力，相互支持、相互促進(jìn)，形成比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭，賽出友誼，賽出水平，賽出成績(jī)。活動(dòng)的影響：（1）通過勞動(dòng)競(jìng)賽，全體職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，形成以競(jìng)賽促生產(chǎn)，以競(jìng)賽促管理，以管理出效益的局面。二、在第二階段的活動(dòng)實(shí)施階段，各專業(yè)都憋足了勁，目前生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。一、在第一階段的宣傳動(dòng)員期主要做了一下幾項(xiàng)工作：及時(shí)制定了“六比六創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案”，明確競(jìng)賽思想，成立了項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。各醫(yī)院在“六比六看”中的好做法要及時(shí)歸納總結(jié)，上報(bào)到局領(lǐng)導(dǎo)小組，爭(zhēng)取第一時(shí)間向全系統(tǒng)推廣，推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)的開展。各醫(yī)院每個(gè)季度匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況，由一把手詳細(xì)匯報(bào)工作開展情況、工作中遇到哪些困難、哪些事需要局里幫助解決、有哪些好的意見或建設(shè)。各單位要指定一人做為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與局領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通聯(lián)系。成立組織，立即行動(dòng)。下設(shè)辦公室，辦公室主任由高和宇兼任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要講團(tuán)結(jié)、顧大局，以工作和事業(yè)為重，以醫(yī)院院發(fā)展為重，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益的關(guān)系，個(gè)人利益服從集體利益，當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將個(gè)人發(fā)展同醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn)，努力建設(shè)一支忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。對(duì)醫(yī)務(wù)人員采取正面理論灌輸、思想認(rèn)識(shí)疏導(dǎo)和規(guī)章制度約束等方法，組織職工學(xué)習(xí)鄧小平反腐倡廉著作。一切診療要從減輕病人負(fù)擔(dān)出發(fā)。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造形象。強(qiáng)化人員素質(zhì)，提高整體醫(yī)療水平是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要以先進(jìn)理念提高服務(wù)質(zhì)量。五是比素質(zhì)看形象。要把創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)衛(wèi)生工作的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式、工作流程、工作機(jī)制，在創(chuàng)新中激發(fā)活力，在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展。與各科室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書及重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，通過明確責(zé)任，加強(qiáng)考核問責(zé)，同時(shí)，要積極創(chuàng)新管理措施，使行政效率得到顯著提高。要建立健全嚴(yán)格的管理制度，以制度約束管理各個(gè)崗位的工作人員，要設(shè)定崗位工作目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。班子成員要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原 1則，經(jīng)常利用民主生活會(huì)等形式開展批評(píng)和自我批評(píng)，把影響團(tuán)結(jié)的因素消滅在萌芽狀態(tài)，同志之間要坦誠(chéng)相待，工作上互相配合，精神上互相慰藉，生活上互相關(guān)心，從而使班子建設(shè)上形成分工不分家，領(lǐng)導(dǎo)之間分工不分心的良好局面，努力創(chuàng)造合力謀事、和諧謀事的良好環(huán)境，使班子真正起到核心作用。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧的共事環(huán)境，發(fā)揮班子的整體合力。力爭(zhēng)通過環(huán)境整治活動(dòng)，為職工和患者提供一個(gè)優(yōu)美整潔的工作就醫(yī)環(huán)境。要把廁所、食堂、大廳、診室、辦公室、病房作為整治的重點(diǎn)，實(shí)行每天一清掃，每周一大掃，每月一評(píng)比，確保不留死角。要大力整治醫(yī)療衛(wèi)生單位的環(huán)境衛(wèi)生。二〇一一年三月十六日第四篇：六比六看活動(dòng)方案關(guān)于在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展六比六看活動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)人民服務(wù)社會(huì)光榮職責(zé)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)，激發(fā)廣大職工的工作熱情，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保2011年全市衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，決定在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“六比六看”為主要內(nèi)容的整體提升綜合服務(wù)能力學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難要盡快處理解決，有效化解日常工作與開展活動(dòng)的矛盾。各單位要認(rèn)真組織，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求的方法、步驟開展活動(dòng)。要充分借鑒和發(fā)揚(yáng)“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)。組 長(zhǎng)：劉俊平副組長(zhǎng)：侯興杰 趙寶龍（常務(wù)）楊廣晨、荊冰寅、衛(wèi)培孝、成 員：孫永安、行子華、解晉濤 張 力、吳曉凱、薛紅霞各黨支部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。完善機(jī)制。以選樹先進(jìn)典型、向黨的十八大獻(xiàn)禮為中心，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：挖掘潛力。對(duì)于工作突出，成績(jī)特別優(yōu)異者，黨委還將向高管局黨委推薦表彰。選樹先進(jìn)典型。抓好成果展示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，群眾評(píng)議結(jié)果，制定措施，進(jìn)行全面整改，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足。對(duì)照公開承諾，組織群眾對(duì)公開承諾內(nèi)容的兌現(xiàn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。第三階段：查找不足，鞏固提升（2011年6月）。工會(huì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要組織職工開展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系。“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。各基層單位每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在各單位開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)、管理上臺(tái)階；“亮牌示范”活動(dòng)?！皪徫环瞰I(xiàn)”活動(dòng)?！包h性教育”活動(dòng)。各單位要按照活動(dòng)方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)。另外，各單位要結(jié)合實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案（并將方案報(bào)建管處黨務(wù)人事部），明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，把握要領(lǐng)，提高對(duì)方案的執(zhí)行力。同時(shí)，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。第一階段：廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署（2011年1月—2月）。扎實(shí)推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有聞垣高速特色的文化品牌。通過活動(dòng)建立健全教育培訓(xùn)體系和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工在職自學(xué)等人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型員工；努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績(jī)效考核體系、顧客滿意度測(cè)評(píng)體系、新型薪酬激勵(lì)體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系等，創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平