加大對高收入者的稅收調(diào)節(jié)力度(參考版)
2024-10-13 12:19本頁面
【正文】 提案人：趙慶0 1 2 年 1 2月。那么政府相關(guān)部門的監(jiān)管是十分必要的，加大力度是保證各方利益的有效方式。比如有些小區(qū)的物業(yè)管理公司擅自收取車位費或是擅自將業(yè)主的公共用地及配套設(shè)施租賃等，其行為是否受到有關(guān)部門的監(jiān)督或監(jiān)督是否到位。分析原因其實就是個監(jiān)管的問題。管理中不可避免地存在著業(yè)主與物業(yè)公司的利益矛盾，就其原因是各說其辭，業(yè)主往往處于被動地位，屬于弱勢群體。通過反饋所設(shè)計的能力素質(zhì)模型及培訓(xùn)課程體系非常有效，幫助企業(yè)解決了員工能力評價的難題，也促進了企業(yè)的人才培養(yǎng)，并對給予了高度的認可?？茖W(xué)合理的能力素質(zhì)模型可以公平、公正的進行電力行業(yè)企業(yè)員工能力評價，對人員選拔、人員配置等起到真正的指導(dǎo)作用。如對于技術(shù)類崗位，所考慮的評價要素中可以是掌握技能的種類數(shù)量，是否掌握該項技能以及所掌握的種類的多少，體現(xiàn)的是能力要素，主要是從質(zhì)量角度來考慮； 同時，還要考慮其在掌握這項技能后，所從事的工作內(nèi)容及工作量的大小，這個主要是從數(shù)量的角度來考慮，以避免有能力者不干活的現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，各個崗位所要求的能力素質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)一旦被確定，企業(yè)就可以通過培訓(xùn)等方式促使員工進行學(xué)習(xí)，達到崗位要求。第二，人力資源管理業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)能力素質(zhì)模型的搭建對多個環(huán)節(jié)的人力資源管理業(yè)務(wù)（比如人才招聘、員工培訓(xùn)、人力資源配置、后備人才培養(yǎng)、績效管理、人才激勵等）都有著直觀重要的作用。第一，建立科學(xué)合理的能力素質(zhì)模型從職業(yè)能力、職業(yè)意識、職業(yè)品德三個維度設(shè)計評價指標(biāo)，對員工進行綜合評價，三個評價維度涵蓋了員工工作能力、工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)等多個方面，既能保證人才的專業(yè)性，也能將員工的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)考慮其中，保證了對員工評價的全面性，其中，職業(yè)能力包括解決問題能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力等，職業(yè)意識中包括成本意識、風(fēng)險意識等，職業(yè)品德包括遵章守紀(jì)等?；诖?，公司領(lǐng)導(dǎo)也提出引入能力素質(zhì)模型，借助科學(xué)的管理手段來提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。做好反腐倡廉這篇文章，將為構(gòu)建和諧社會，鞏固國家政權(quán)具有深遠的意義。隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，腐敗行為呈現(xiàn)有組織和跨國際的趨勢，因此，加強反腐敗的國
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