助理崗位職責本站推薦(參考版)
2024-10-13 12:17本頁面
【正文】 。搞好對外接待、文件收發(fā)、教材征訂、辦公用品 請領以及資產(chǎn)登記管理等工作。協(xié)助院長組織對班主任的考核、講評 和培訓工作。做好評優(yōu)、評獎和職稱評定各項組織準備工作。六、做好學術、科研項目統(tǒng)計、立項及成果審定及評優(yōu)的申報工作。做好考場和監(jiān)考人員的組織協(xié)調工作，維護考場紀律，端正考風。及時收集學生對課堂教學的意見與要求，做好通報與反饋工作。四、協(xié)助院長做好日常教學管理工作。二、熟悉本院人才培養(yǎng)方案和教學工作計劃，熟悉學科建設和科研工作的 具體要求和運作程序，協(xié)助院長督促教研室努力完成各項教學、科研任務。其主要任務是，協(xié)助院長抓 好教學、師資隊伍管理和學術科研工作。七、做好學院行政領導交付的其它工作。五、協(xié)助院長起草有關學院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、總結、報告等文件。三、協(xié)助院長管理好學院的固定資產(chǎn)。第五篇：院長助理崗位職責院長助理崗位職責一、做好院長的參謀與助手，協(xié)助院長處理學院工作中的日常行政事務。安排好一些工作，園長批下來的事情都是由助理去解決的。其實它就相當于副園長的職務，要搞好業(yè)務，組織教研。1協(xié)助園長負責管理幼兒園日常工作，同時整理好檔案，并做好各項工作記錄。1負責教師的調休及代課安排。1根據(jù)園務工作計劃，做好家長、社會工作，組織好大型主題活動（如：半日活動、親子活動、主題活動等），取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。深入教學教研活動，隨堂聽課每周12次，并及時做好評估反饋工作。加強自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說于人，協(xié)助園長抓好骨干教師隊伍的自身建設和精神文明建設。協(xié)助園長管理幼兒園的教育教學工作。負責幼兒園招生工作。協(xié)助園長制定和審定各班學期及學年工作計劃和總結，并入班檢查落實情況。第四篇：園長助理崗位職責七彩虹幼兒園園長助理崗位職責協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序，定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。七要制訂并完善游戲規(guī)則。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事?？偨?jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。六要注意自身形象，起好表率作用。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。自身素質強，就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要真實地反映情況，扎實地開展工作。工作要扎實，力求實績、實效。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。不要事無巨細，事必躬親。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。要有所為，有所不為?？偨?jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。再是協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。待下：以禮，以誠，以情。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。首先要協(xié)調好上下的關系。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。二要耳聰目明，作好參謀工作?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。當好總經(jīng)理助理，主要應在以下八個方面努力：一要認清自己，處事有原則。總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。、高福利。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如美國的微軟。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。以收無為而治之效。接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作；完成總經(jīng)理或綜合管理
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1