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重慶蓬威石化工程項(xiàng)目部hse實(shí)施辦法(參考版)

2024-12-05 15:26本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 30頁(yè) 附件 1 蓬威石化工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)一覽表 序號(hào) 作業(yè) 名稱 危險(xiǎn)性分析 預(yù)防措施 觸發(fā)事件 事故情況 可能性 嚴(yán)重性 1 腳手架作業(yè) 腳手架的搭設(shè) 搭設(shè)位置的地面承載強(qiáng)度不夠、沒有排水措施 腳手架整體或局部倒塌 可能性很大 造成多人傷亡 腳 手架搭設(shè)前應(yīng)調(diào)查搭設(shè)位置的地面強(qiáng)度,做好加固和排水措施 腳手架與輸電線路間距太小 人員觸電、墜落傷亡 可能性極大 造成人員傷亡 腳手架與輸電線路應(yīng)保持安全距離,必要時(shí)做強(qiáng)度設(shè)計(jì)和編制施工方案,搭設(shè)完工后必須進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格并確定責(zé) 任人、監(jiān)護(hù)人,掛牌后方可使用 腳手架強(qiáng)度不夠,腳手架選材不當(dāng) 腳手架倒塌 可能性很大 造成多人傷亡 腳手架承載強(qiáng)度不小于 270 公斤 /米2,應(yīng)選用外徑 48~51mm、壁厚 3~ 的鋼管,不得使用竹、木,搭設(shè)前應(yīng)檢查鋼管、扣件的出廠合格證,不得有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、 壓扁和裂紋現(xiàn)象。在進(jìn)行以上處理后,如傷情嚴(yán)重,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院。若傷者疼痛劇烈,應(yīng)給予鎮(zhèn)靜、止痛藥物; 積極防治休克,盡量減少搬動(dòng),保持呼吸道暢通。有條件,可用夾板固定受傷部位,如無夾板,可用鐵條、樹枝、木板、木棍等現(xiàn)場(chǎng)制作簡(jiǎn)易夾板; 如有大出血,應(yīng)立即進(jìn)行止血,可針對(duì)不同的部位,進(jìn)行暫時(shí)壓迫止血,防止引發(fā)失血休克; 6)外傷現(xiàn)場(chǎng)急救處理 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 29頁(yè) 呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓術(shù); 患者的衣服、皮膚已被污染時(shí),須將衣服脫下,用溫水或肥皂水洗凈皮膚,嚴(yán)密觀察; 5)急性硫化氫中毒現(xiàn)場(chǎng)急救處理 對(duì)癥處理,呼吸困難的患者給予吸氧,必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸; 服解暑藥物,如十滴水、解暑片等; 解松或脫去衣服,用冷水擦洗全身,頭部及腋窩,股窩用冰袋或冰塊冷敷,同時(shí)用扇子或電風(fēng)扇向患者吹風(fēng),幫助散熱; 如有灼傷,可按燒傷進(jìn)行處理; 4)中暑現(xiàn)場(chǎng)急救處理 現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù):傷者平臥,迅速清除口腔和呼吸道內(nèi)異 物,解松衣扣,保持呼吸道暢通。在無法關(guān)閉或切斷電源時(shí),可用干燥絕緣的棍棒、繩、帶、厚衣服等設(shè)法使觸電者脫離電源,切勿直接與觸電者接觸; 3)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救處理 止痛、止血,防止休克; 靜臥,保持呼吸暢通。迅 速去除燒傷源; 再將傷者送醫(yī)院治療。遇化學(xué)物質(zhì)濺入眼睛里,應(yīng)立即使用大量的清水或生理鹽水沖洗眼睛,沖洗時(shí),必須睜開眼睛,并不斷轉(zhuǎn)動(dòng)眼球,直至污染物全部被沖洗干凈為止; 立即就近使用清水沖洗污染物。 7. 常見人員傷害事件的急救處理 1)化學(xué)灼傷現(xiàn)場(chǎng)急救處理: 皮膚或粘膜沾染或?yàn)R入化學(xué)物質(zhì),造成局部或全身?yè)p害往往需要一定的作用時(shí)間,時(shí)間越短,損害越輕,采取自救或互救的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,決不要等待醫(yī)生來現(xiàn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)送醫(yī)院再作處理,以免延誤時(shí)間,影響治療效果,立即采 取以下措施: 進(jìn)一步完善、修訂緊急準(zhǔn)備和救援計(jì)劃,使之更為實(shí)際有效 。寫出緊急事件準(zhǔn)備和救援計(jì)劃執(zhí)行情況和效果報(bào)告,報(bào)甲方、業(yè)主和相關(guān)的管理部門。緊急事件處置完畢后,事件指揮長(zhǎng)要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事件的調(diào)查,查明原因,明確責(zé)任,吸取教訓(xùn)并制定針對(duì)性防范措施; 所有人員按指定線路有序撤退,注意不得堵塞搶險(xiǎn)車輛通道。事件指揮長(zhǎng)立即指定專 人到路口等待、迎接外部救護(hù)(援)車輛; 檢查清點(diǎn)完人數(shù)后,各單位負(fù)責(zé)人組織好本單位人員在原地待命; 各單位、各部門開始清點(diǎn)人數(shù),班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)開始清查其成員。 2)第二步: 現(xiàn)場(chǎng)施工(管理)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)事 態(tài)的嚴(yán)重程度決定是否要向相關(guān)的救援機(jī)構(gòu)求援; 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 27頁(yè) 主動(dòng)協(xié)助清理通道,以防止物品、機(jī)具和材料堵塞消防通道。關(guān)閉帶壓設(shè)備和設(shè)施(氣瓶)閥門并使其遠(yuǎn)離熱(火)源; 關(guān)閉用電設(shè)備和電機(jī); 1)第一步: 當(dāng)聽到緊急信號(hào)(警報(bào))后: 總結(jié)、驗(yàn)證搶險(xiǎn)活動(dòng)的執(zhí)行效果、進(jìn)一步修正、完善緊急準(zhǔn)備和救援計(jì)劃。及時(shí)檢查,使所有應(yīng)急資源回到正常狀態(tài); 各單位和部門要組織好撤離工作,嚴(yán)禁嘈雜和大聲喧嘩,更不允許擁擠和推扯,以防止堵塞撤離路線(消防通道),撤離線路上的關(guān)鍵地點(diǎn)設(shè)臨時(shí)交通指揮。 —— 按事件分類,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即停止作業(yè),關(guān)閉氣源,切斷電源,按要求迅速到預(yù)定地點(diǎn)集結(jié)。 在事件中 —— 發(fā)布緊急事件信號(hào),若有可能,盡可能控制事件初發(fā)狀態(tài),以防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,立即通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,如應(yīng)急事件 管理小組成員或本公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,有關(guān)管理人員立即確認(rèn)事件的損失及傷害程度,并按應(yīng)急小組網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)逐級(jí)報(bào)告,由應(yīng)急管理小組或緊急 /緊急委員確定是否需要向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)求援,對(duì)于較大的事件,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,如現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件管理小組成員可在立即請(qǐng)示的情況下及時(shí)對(duì)外報(bào)警,請(qǐng)求幫助并派人到路口接應(yīng)并安排救護(hù)車輛。懂得使用配備的消防和緊急裝備; 對(duì)在工作中可能遇到的危險(xiǎn)物品有一定的知識(shí); 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 26頁(yè) 4. 項(xiàng)目應(yīng)急管理工作程序 —— 確定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,配置緊急裝備和設(shè)施(按要求設(shè)置聲光報(bào)警器和必要的消防器材),組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并適時(shí)組織演習(xí)。演習(xí)記錄與總結(jié)報(bào) HSE管理部備案。 3. 項(xiàng)目應(yīng)急組織 組織領(lǐng)導(dǎo) 重慶蓬威石化 工程項(xiàng)目部建立緊急 /應(yīng)急委員會(huì)、成立項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件管理小組: 1)緊急 /應(yīng)急委員會(huì): 主 任: 魏明輝 副主任: 孫桂宏 孫敬寶 司維濤 劉松 孫宏釗 李成功 陳軍 委 員: 孫強(qiáng) 雅旭 陳軍 竇玉震 劉松 胡廣龍 2)各二級(jí)單位、分包商應(yīng)急事件管理小組 組 長(zhǎng):二級(jí)單位及分包商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 25頁(yè) 副組長(zhǎng):安全主管、施工經(jīng)理 成 員:各分包商的施工經(jīng)理和安全經(jīng)理、安全員 3)應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖(見附件 5) 4)應(yīng)急委員會(huì)小組(見附件 6) 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 建立緊急 /應(yīng)急事件通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),為每個(gè)緊急 /應(yīng)急計(jì)劃委員會(huì)主要成員準(zhǔn)備包括內(nèi)部、外部救援部門 的單位及移動(dòng)電話號(hào)碼表。但施工生產(chǎn)過程中的應(yīng)急特殊事項(xiàng)變更,可直接越級(jí)報(bào)批,必要時(shí),可先經(jīng)請(qǐng)示并進(jìn)行變更處置后補(bǔ)辦變更申請(qǐng); —— 變更申請(qǐng)經(jīng)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)由變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)按照審批后的變更內(nèi)容組織實(shí)施,變更實(shí)施后,由組織實(shí)施部門或 單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證; —— 其余未涉及事項(xiàng)按公司所要求的程序執(zhí)行。 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 24頁(yè) —— 在各項(xiàng)施工生產(chǎn)的 HSE管理過程中,凡與公司 HSE管理體系文件規(guī)定和原定施工生產(chǎn)HSE 管理措施的要求不符,已經(jīng)或?qū)?duì) HSE 管理產(chǎn)生影響的事項(xiàng),按措施原審批權(quán)限向相關(guān)部門申請(qǐng)辦理變更,凡在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行審批的措施、程序及技術(shù)方案進(jìn)行變更應(yīng) 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行,由公司審批的方案由相應(yīng)部門向公司相關(guān)部門申請(qǐng)變更; —— 人員變更時(shí)應(yīng)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件進(jìn)行變更關(guān)鍵人員,一般管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員安排文件要求進(jìn)行變更,變更形式以文件或組織機(jī)構(gòu)表為見證材料。 十 六 變更 、應(yīng)急 管理 隨著工程進(jìn)展,項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)施工過程的 HSE 風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一月一次更新、完善項(xiàng)目危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告(新工藝或人員變更及時(shí) 進(jìn)行危害分析),做出 HSE 風(fēng)險(xiǎn)清單,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目 HSE 負(fù)責(zé)人,并將“清單”作為 HSE 月例會(huì)、周例會(huì)的主要內(nèi)容,進(jìn)行公示。 十 五 工作許可管 理 —— 以下任何工作必須要求有工作許可: 1)接觸有毒物質(zhì) 2)進(jìn)入封閉空間 3)在有爆炸可能裝置內(nèi)工作 4)接近易燃產(chǎn)品的高溫工作 5)電氣操作工作 6)放射作業(yè) 7)腳手架 8)超過 30t以上的吊裝作業(yè) 9)超過 15米以上登高作業(yè); —— 工作許可證應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人向 項(xiàng)目 HSE辦公室申請(qǐng)辦理,并提供具體的作業(yè)人員、 監(jiān)督人員 、工作對(duì)象及性質(zhì)、聯(lián)系方法等。 5. 公司對(duì)內(nèi)外部的信息實(shí)行逐級(jí)向下傳達(dá),直至傳達(dá)到每個(gè)員工及所有承包商,并確保傳達(dá)的時(shí)效性和有效性。 3. 本項(xiàng)目部 HSE管理部負(fù)責(zé)信息的管理與交流,并收集整理來自各渠道的相關(guān)信息。 十 四 HSE 信息管理 1. 建立 有效的信息交流機(jī)制,保障有關(guān) HSE的信息、資源得到充分利用。 4. 重大隱患治理 重大隱患治理分三種: ( 一 ) 、重大隱患, 在及時(shí)組織人力、物力的情況下,能夠?qū)㈦[患消除,項(xiàng)目部 HSE主管應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單,暫停其相關(guān)作業(yè),同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求由分項(xiàng)目部 HSE安全員上報(bào)項(xiàng)目部、甲方、監(jiān)理、業(yè)主 HSE部,根據(jù)其性質(zhì)和整改結(jié)果決定終止其施工或同意其經(jīng)整改驗(yàn)收合格后恢復(fù)施工,并由項(xiàng)目部 HSE主任負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改備忘錄,整改程序同上; ( 二 ) 、存在重大隱患,需領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及時(shí)組織人力、物力的情況下,能夠?qū)㈦[患消除,項(xiàng)目部 HSE主任應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單,暫停其相關(guān)作業(yè),此項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門或甲方、業(yè)主、 監(jiān)理,由項(xiàng)目部 HSE 辦公 室負(fù)責(zé)下發(fā)安全工作聯(lián)絡(luò)箋, HSE 主任審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),整改程序同上; ( 三 ) 、存在重大隱患,在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)無法解決, HSE主任應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單,暫停其相關(guān)作業(yè),并按公司重大隱患治進(jìn)理進(jìn)行。隱患治理分一般性隱患整改和重大隱患治理兩種。 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 22頁(yè) 對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,還納入項(xiàng)目安全措施計(jì) 劃,限期整改。 所有事故均按照四不放過原則進(jìn)行處理。 —— 在月度安全通報(bào)中說明高危隱患未遂事件 / 事故的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本: A 修改碼: 0 實(shí)施日期: 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC- ZH01- 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 21頁(yè) HSE經(jīng)理要采取以下行動(dòng): —— 分項(xiàng)編制高危隱患未遂事件 / 事故報(bào)告,包括各類措施項(xiàng)及其進(jìn)展情況,以供管理層 HSE會(huì)議商討。 —— 在每周的安全會(huì)議上對(duì)采取措施的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。 —— 將該報(bào)表復(fù)印件提交給 HSE經(jīng)理與施工 經(jīng)理。 —— 從他或她的主管領(lǐng)導(dǎo)或 HSE部門獲取未遂事故報(bào)告表。 未遂事故報(bào)告人要采取以下行動(dòng): —— 在發(fā)生未遂事故以后盡可能按照實(shí)際情況報(bào)告是非常重要的。 死亡事故和需要入院治療的多處受傷事故 —— 項(xiàng)目部若發(fā)生死亡事故,則立即報(bào)告給業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門。 —— 如果不需要傷害響應(yīng)小組來處理,則直接的主管可在受傷人員的幫助下進(jìn)行調(diào)查,項(xiàng)目安全經(jīng)理可以協(xié)助處理。 急救事件調(diào)查: 急救事件:對(duì)于不嚴(yán)重的擦傷、割傷、燒傷、裂傷等通常不需要醫(yī)師醫(yī)治的傷痛進(jìn)行一次性治療和進(jìn)行隨后的觀察,這類治療和觀察被認(rèn)為是屬于急救范圍,即使治療和 觀察是由醫(yī)師或執(zhí)業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行的,也屬于急救事件。一旦發(fā)生傷害事故,傷員被處理以后,事故現(xiàn)場(chǎng)都將被保護(hù)起來。即使是由醫(yī)生或注冊(cè)的專業(yè)人士提供的急救處理也不包括在醫(yī)療處理內(nèi)。這些傷害要跟蹤,工時(shí)損失統(tǒng)計(jì)到此雇員返回工作為止。 —— 要報(bào)告的事故類型有:第三方傷害 、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電 、高處墜落 、涉及傷害的車輛事故、火災(zāi)或爆炸、泄漏或釋放、中毒和窒息事故、坍塌事故 、灼傷事故、職業(yè)病或職業(yè)傷害、超過 40000人民幣以上的資產(chǎn)損失或財(cái)產(chǎn)損壞、造成以上提及的一個(gè)潛在的任何未遂事件 事故傷害等級(jí)類別有: —— 職業(yè)病或職業(yè)傷害 —— 急救:限定于一次性
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