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正文內(nèi)容

土建室主任競聘報告(參考版)

2024-10-13 11:34本頁面
  

【正文】 。結(jié)合自身的特長,經(jīng)過慎重考慮,認(rèn)定自己能夠勝任這項重要角色。協(xié)助分礦執(zhí)行維穩(wěn)工作,上下信息溝通、提出突發(fā)事件處置意見。做到事事有著落,件件有回音。建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度,以便于分礦領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的及時查閱;建立文件文檔存儲電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。辦公室是分礦的窗口,擦亮對各部門、對外窗口;公道正派、廉潔奉公,按照黨紀(jì)國法和規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己、要求員工,維護(hù)好形象。節(jié)約辦公開支,對招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等支出進(jìn)行嚴(yán)格控制,為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。做好辦公用房和集體宿舍的調(diào)整。為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家當(dāng)好勤務(wù)員。三、競聘后的幾點想法。期間我也遭受威脅和圍攻,但我據(jù)理力爭,沉著應(yīng)對,圓滿完成了任務(wù)。還有一次鋪設(shè)八公里管線,*****老百姓鬧事,跑到了我們單位礦部,有好幾十人,圍攻礦部無理取鬧。其實我們都知道,這是我做了大量工作的結(jié)果,取得了對方的信任和通融。另外一次我去公安局危管科批炸藥,我們從來都不拿庫存賬本,當(dāng)時王科長對大家說今天不拿賬本的不批,我心急了,順口就說了一句:哎呀!我沒拿?;厝ズ蟠螂娫掗_玩笑說:“你們單位有點過分了,拿一個班長來接待縣長啊。礦領(lǐng)導(dǎo)讓我接待他們,我就帶領(lǐng)他們從工區(qū)走到水冶廠,詳細(xì)介紹了我們單位的生產(chǎn)、環(huán)保情況,面對敏感和尖銳的問題,我沉著應(yīng)對,解答得體無懈可擊。而我的性格特長恰恰滿足了辦公室主任所要求的能力。二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件礦辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持礦內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。我的匯報分三個部分:一、個人情況;二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件;三、競聘后的幾點想法。不當(dāng)之處,請批評指正,謝謝大家!篇三:辦公室主任競聘報告競 聘 報 告尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:感謝組織給我這次參與競聘的機(jī)會。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。如辦公地點進(jìn)行調(diào)整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。努力做到安全、正點、高效。一是加強(qiáng)小車班隊伍建設(shè)和管理。逐步將財務(wù)科目實行微機(jī)管理,使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。爭取財政多撥一些,醫(yī)療費(fèi)多要一些,其他專項經(jīng)費(fèi)多爭取一些,同時重點把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行廳財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對所屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督和審計。第三,強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),提高財務(wù)工作管理水平。五是加強(qiáng)檔案管理。進(jìn)一步完善各項制度。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達(dá)到三個100%。三是認(rèn)真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。一是加強(qiáng)政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。要注意學(xué)習(xí),不斷提高自己。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。在辦公室工作就要有一定的奉獻(xiàn)精神,我想在此再重復(fù)一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。從工作上大體有以下想法:第一,進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo),進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;繼續(xù)提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻(xiàn)的精神,為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。三、競聘后的幾點想法如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任,并借此機(jī)會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認(rèn)為,大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。第八,能夠嚴(yán)格要求自己,井善于調(diào)動和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實(老干部醫(yī)療費(fèi)。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。如在會議安排上主動與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究,在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計劃,基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。這種服務(wù)不是被動的,而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。比如在信訪工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務(wù)真誠。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較雜,不好干。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志,要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創(chuàng)新。幾年來,我廳的信訪工作始終處于全省和全國人事系統(tǒng)的前列,我們的作法兩次在全國系統(tǒng)會上做了介紹,1994年以來連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰。第四,從穩(wěn)定大局的需要出發(fā),認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。1994年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務(wù)工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進(jìn)集體。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負(fù)責(zé)承辦建議、提案,還是組織室內(nèi)同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進(jìn)干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關(guān)處室溝通,并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細(xì)致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件)基本達(dá)到了辦理及時、分類合理、意見明確。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機(jī)關(guān)公文處理先進(jìn)集體。到辦公室工作以來,注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強(qiáng)化政務(wù)工作的力度,一是嚴(yán)格執(zhí)行國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法,不斷提高公文辦理質(zhì)量。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛(wèi)生廳公費(fèi)醫(yī)療辦在醫(yī)療費(fèi)方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。參加工作10年來,我先后有在服務(wù)臺、營業(yè)廳從事與客戶服務(wù)的工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)的溝通能力。二、競聘薪酬績效管理崗具備的基本條件我之所以競聘薪酬績效管理崗,基于以下因素。我競聘的崗位是薪酬績效管理崗 我的匯報分三個部分:一、基本情況我在2006年1月份進(jìn)入電信公司公司,從事服務(wù)調(diào)度的工作,在接觸了服務(wù)管理后,對電信才有了初步的認(rèn)識,在師傅的帶領(lǐng)下,我很快熟悉了本職工作,對電信服務(wù)理念“用心服務(wù) 用戶至上”有了更深的理解,作為一名服務(wù)人員不但要求有責(zé)任心,還要具備基本的職業(yè)素養(yǎng),同時對業(yè)務(wù)技能也是種挑戰(zhàn),需要有良好的學(xué)習(xí)能力,才具備可塑性。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。自身方面,一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。我相信,憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅持原則、嚴(yán)于律 己的優(yōu)良品質(zhì);求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn) 取的創(chuàng)新意識,一定能把辦公室主任工作做好。今天的演講,我只是實事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個 真實的我。虛心向前任學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,豐富內(nèi)涵,拓展視野。如果我能當(dāng)選,我一定會在本職工作范圍內(nèi),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤 保障服務(wù),時刻關(guān)心基層同志的切身利益,傾聽大家的呼聲,想同志 們之所想,急同志們之所急,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好一名 合格的“服務(wù)員”,免除同志們的后顧之憂,讓同志們?nèi)硇牡赝度?入到本職工作中去,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?!凹液腿f事興”,只有團(tuán)結(jié),才能形成合力,才能確 保政令暢通。三、今后工作的努力方向 辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大,做好這項工作,我缺乏經(jīng)驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),一定有能力勝任辦公室主任工作。五是加強(qiáng)辦公室的支部建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。四是繼續(xù)做好職工福利工作。三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。二是做好辦公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實施工作。從抓制度落實入手,保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。第四,搞好后勤事務(wù)及福利工作,提高服務(wù)質(zhì)量。三是提高財務(wù)辦公自動化水平。二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則。一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。提高檔案利用率。對重訪戶要耐心細(xì)致的做好思想工作,特別要注
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