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正文內(nèi)容

北海營業(yè)廳及td加盟店維修改造項目技術標(參考版)

2025-07-08 00:25本頁面
  

【正文】 電氣裝置定期檢修,檢修時必須做到: 停電; 懸掛停電標志牌,掛接必要的接地線; 由相應級別的專業(yè)電工檢修; 檢修人員應穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具; 安全用電組織措施 建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。 開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合,如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開,照明應選用單相二線的 漏電保護器。不得一部分設備作保護接零,另一部分作保護接地。 電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零。 保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接。 保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。 禁止與工程無關人員進入施工現(xiàn)場,嚴禁小孩進入現(xiàn)場。 大型機械必須由持證人員操作,并嚴格遵守本工種操作規(guī)程。所有機械、機械的安全裝置必須完好。 技術負責人和裝飾、安裝工程師應保證將保證由項目部自行完成工程的操作工藝無先天安全缺陷。 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺的場所。 使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。刷膠時必須戴好防毒口罩,連續(xù)操作 2h應休息一下進行通風換氣。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。 射釘槍或電動工具,應由經(jīng)過專門培訓的工人負責操作。 操作中嚴禁向下拋物,以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。 所有配電箱、線路架設由電工班統(tǒng)一管理維修。 防電擊措施: 工地安全用電應嚴格遵照有關規(guī)定進行,任何人不能私拉亂拉電線。 工地機械應定期保修, 發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。 大型物件吊裝應派專人指揮,非安全區(qū)域內(nèi)嚴禁站人。 施工中應妥善安排,同一立面應避免同時施工,以免落物傷人。 安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況,嚴禁亂扔亂放,空瓶要及時更換。 對較易發(fā)火災事故的電焊作業(yè),滅火器必須跟隨電焊機,決不能掉以輕心。 安全小組成員輪流值班,并作值班記錄,對安全隱患及時整改。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。 建立以項目經(jīng)理為首,項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。 安全管理制度 根據(jù)有關現(xiàn)場安全管理條例及方法結(jié)合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。 安全保證體系 根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模,我公司成立以項目經(jīng)理為首,包括安全員、專業(yè)工程師、各專業(yè)班組及分包單位等各方面的管理人員的安全生產(chǎn)管理小組,配置 12 名專職安全員,下設10 名經(jīng)培訓合格的安全工人從事安全防護工作。施工現(xiàn)場 力爭 達 到 市 文明安全“標準化工地”。強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,確保達到以下目標。對成品保護負全責,領導各分層分施工完畢 施工單位質(zhì)檢員初檢 施工單位質(zhì)檢員填寫報告檢查表 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督員 ,會同施工單位復檢 業(yè)主代表 ,監(jiān)理工程師會同施工單位有關人員綜合檢查 進行下道工序 返修 合格 合格 合格 段的成品保護小組成員工作。因為裝飾和別的專業(yè)不一樣,成品保護工作在后期施工是重中之重,如果保護不好,造成的后果將是十分嚴重。此為三工序檢查制度。 班組長完成本班任務后提供自檢結(jié)果給項目部,在施工過程中,對本工序每步操作的自檢記錄留檔。 質(zhì)量否決權制度 相關部門定期巡視工地,嚴格按照規(guī)范進行檢查,發(fā)現(xiàn)嚴重問題,將令項目部停工整改,直至符合整改要求為止。 五步到位:在分項施工中,管理人員做到。 三級驗收,五步到位制度 堅持“三級驗收、五步到位”的質(zhì)量控制標準,消滅返工現(xiàn)象,用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 工序交接卡制度 班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交換。 技術交底卡制度 使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯。 質(zhì)量檢查,包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡檢以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。對新材料、新技術、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點技術支持與控制。對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設置技術和監(jiān)理的重點,對操作人員、材料、設備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。 設置工序質(zhì)量控 制點。諸如:操作工人、材料與構(gòu)件、施工機具、設備、施工順序和方法等。 確定工程質(zhì)量控制流程。 工序質(zhì)量控制。 ,全面檢查開工條件。對到場的材料和設備要及時檢驗。 項目經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理 技術交接卡 工序交接卡 質(zhì)量控制點 現(xiàn)場 巡查組 書面交底清楚 現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查 主要工序控制手段 現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋 樣板制度 班組自檢三工序檢驗 交叉施工協(xié)調(diào)小組 掛牌施工管理 多專業(yè)協(xié)調(diào)施工 施工質(zhì)量確認 責任分區(qū)管理 。 審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。 審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。 審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。 審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實。盡早熟悉合同文件是十分重要的。 工程質(zhì)量目標 目 標承諾:確保一次性驗收合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程 工程質(zhì)量保證體系及機構(gòu)組成 我公司的質(zhì)量保證體系圖如下: 政府質(zhì)量管理部門 公司工程管理部 公司項目主管 項目經(jīng)理部經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量工程師 施工工程師 深化設計師 安全工程師 材料工程師 綜合辦公室 各施工隊 ,專職兼職質(zhì)檢員 ,生產(chǎn)班組技術科 施工過程質(zhì)量控制體系 工程質(zhì)量技術組織措施 施工開始之前質(zhì)量控制的主要工作有: 對合同文件或技術文件、報告進行詳細審閱。 ,責任明確,獎罰分明。 提供數(shù)量充足、性能 完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。 以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。 ,做好物資、機具零配件的采購供地,加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。 ,防止連續(xù)雨天、高溫季節(jié)對施工的影響。 ,確保材料供應滿足施工需要。 ,落實好按勞分配原則,充分調(diào)動廣大職工的積極性,群策群力,團結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工。接到中標通知書后,立即對上場職工進行思想動員,迅速做好施工前的各項準備工作。 勞動力計劃的配備及保證程度 依據(jù)各分部工程人工構(gòu)成及各階段所投入的勞動力和流水作業(yè)需要編制用工計劃 (詳見后主要勞動力計劃表 )。 項目管理班子組成 項目部將配備一名工作認真負責、具有較強責任心、事業(yè)心的項目經(jīng)理來擔任此次施工任務的總負責人,并委派一名腳踏實地具有工程師職稱且業(yè)務能力強的同志擔任項目總工程師;同時配 備質(zhì)檢負責人、財務負責人、計劃統(tǒng)計負責人、安全負責人等管理人員。機 具設備修理的可分為大修、中修、零星小修。 機具設備的修理,是對機具設備的自然損耗進行修復,排除機具運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復。 機具設備的保養(yǎng)與維修 機具設備保養(yǎng)目的是為了保持機具設備的良好技術狀態(tài),提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機具施工的經(jīng)濟效益。 操作人員崗位責任制 操作人員在開機前、使用中、停機后,必須按規(guī)定的項目和要求,對機具設備進行檢查和例行保養(yǎng) ,做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。 擬投入本標段的主要施工設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定 功率( kw) 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 物料提升機 S100 1 臺 江西 20xx 10 良好 垂直運輸 已檢修 2 手電鉆 D10YB 5 合肥 20xx 1 良好 裝修 已檢修 3 空壓機 3 臺 山東 20xx 良好 裝修 已檢修 4 自卸汽車 CQ3092F 3 輛 合肥 20xx 良好 材料運輸 已檢修 5 砂漿攪拌機 JZJ350 1 臺 浙江 20xx 9 良好 砂漿攪拌 已檢修 6 交流電焊機 BX300 1 臺 浙江 20xx 1 良好 金屬焊接 已檢修 7 圓盤踞 MT106 2 臺 山東 20xx 5 良好 裝修 已檢修 8 沖擊電錘 Φ 25 內(nèi) 3 臺 浙江 20xx 良好 植筋打眼等 已檢修 9 金剛石切割機 M1101 5 臺 上海 20xx 良好 面磚切割 已檢修 10 經(jīng)緯儀 FDT2G2 1 南京 20xx 良好 測量 已檢修 11 手推膠輪車 4 輛 良好 材料運輸 已檢修 12 直釘槍 F430 4 浙江 20xx 良好 木制作 已檢修 13 蚊釘搶 J422 4 浙江 20xx 良好 木制作 已檢修 自攻鉆 PBV 3 上海 20xx 良好 裝修 已檢修 檢驗檢測設備配置一覽表 序號 設備名稱 規(guī)格 單 位 說明 1 測距儀 ND3000 1 臺 2 水準儀 AL332 1 臺 3 自動水平儀 ALL25A 1 臺 4 工程檢驗尺 JZC8 型 5 把 5 水準標尺 5m 5 把 6 光學經(jīng)緯儀 TDJ2E 1 臺 7 數(shù)字萬用表 VC930F 1 臺 8 北歐表 IC25B4 1 臺 9 卷尺 5m 5 把 10 鋼卷尺(標) L5m 10 把 11 陰陽角尺 JZC8 型 5 把 12 塞尺 JZC8 型 5 把 13 游標卡尺 0150mm 2 把 14 外徑千分尺 O25mm 5 把 15 外徑千分尺 2550mm 5 把 16 手動水壓試驗表 T50QP 2 臺 17 鉗型萬用表 DM6266 2 臺 18 直角檢測尺 8 把 19 鋼直尺 8 把 20 水平尺 600m 8 把 施工機具管理計劃 施工設備管理主要是正確選擇和使用機具設備,及時搞好施工設備的維護和保養(yǎng),按計劃檢查和修理,建立現(xiàn)場施工設備使用管理制度等。 從施工機械的合理組合性考慮。施工條件指施工場地性質(zhì)、地形,工程量大小和施工進度等。 所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。 ,嚴把材料質(zhì)量關。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、按期的滿足建設需要。 ,施工進場前三天將本工程所需材料用量準確的計算并整理成冊、計劃進場時間應根據(jù)本工程施工進度計劃來安排。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。 、優(yōu)價、貨比三家的原則。所以,加強材料驗收進場計劃,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。將上述程序全部辦完才能補發(fā)材料。 材料損壞丟失逐級報告制 對超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴。 材料發(fā)放配套制 現(xiàn)場材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點,實行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務。 審批“一支筆”負責制 本工程內(nèi)裝飾工程材料管理中使用了財務系統(tǒng)的一支筆負責制,使用材料必須經(jīng)材料主管 人員簽字,由一個口統(tǒng)一起來。屬合理損壞,在損耗率范圍內(nèi)給于補發(fā);屬不合理損壞,或超過損耗率則追究責任,處以罰款。按照材料價值高低和易損情況分別定出損耗率。具體作法有以下兩方面: 材料管理人員每月要向有關上級部門提供分部位(或?qū)樱┫揞~發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預測分析表; 保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日報表,每月要報材料收、發(fā)、存報告和主要材料使用方向報告。工作程序為:按到貨預報單安排庫存場地 —— 貨物到達后會同質(zhì)檢員 —— 驗收合格后組織拆箱,填寫驗收記錄,按完好的實物數(shù)記帳 —— 倉儲(按照材料特性分類妥善保存,作好防護和安全工作) —— 根據(jù)施工現(xiàn)場材料供應簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場材料倉庫。 ,控制采購材料的質(zhì)量,見下圖:
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