【正文】 杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴禁高空亂拋物料；1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度；1團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆；1遵紀守法，爭做文明施工。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染；施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料及時清理到指定地點堆放，并及時清運出場，保證施工場地清潔和施工道路的暢通；1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。：我公司在保險公司為本工程購買財產(chǎn)保險。，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防措施。、安全防護材料，均將符合國家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品。，并嚴格遵守本工種操作規(guī)程。所有機械、機械的安全裝置必須完好。務(wù)使工人對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。交底分工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底。勞務(wù)單位各級管理人員應(yīng)當(dāng)向下級職工進行安全技術(shù)交底。，實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責(zé)。每日下班后要用水嗽口。，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。，注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝飾面。（3）所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。防電擊措施：（1）工地安全用電應(yīng)嚴格遵照有關(guān)規(guī)定進行，任何人不能私拉亂拉電線。（2）工地機械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。（3）施工垃圾應(yīng)集中收集，定時集中清放，嚴禁沿樓層亂扔亂放。（四）安全防護措施防物體打擊措施：（1）工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看倉庫。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目總經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位項目經(jīng)理既是安全監(jiān)督，也是其所負責(zé)的分段工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長負責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。我們制定并建立嚴格有效的管理制度。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立安全施工專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。（二）安全保證體系根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模，我公司成立以工程部負責(zé)人為首包括項目經(jīng)理、安全員、各專業(yè)班組等各方面的管理人員的安全生產(chǎn)管理小組，負責(zé)安全管理措施的落實，下設(shè)1名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護工作。確保綠色裝飾，使用環(huán)保材料，嚴禁污染源入場，消除施工過程及交付后使用中的環(huán)境影響。針對施工期間的特殊施工作業(yè)天氣（冬季低溫等），制訂完善的預(yù)防措施，做好技術(shù)保障工作，消除質(zhì)量隱患，按時保質(zhì)的完成施工計劃。嚴格按國家相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范要求施工，依據(jù)公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全三個國際管理體系進行項目管理。為使您了解我公司的服務(wù)內(nèi)容，以便在今后雙方合作中能充分保障您的合法權(quán)利，特對我公司客戶服務(wù)及相關(guān)承諾做出如下說明：施工過程：嚴格履行貴我雙方簽訂的合同內(nèi)容，認真聽取業(yè)主意見，對業(yè)主提出的變更要求制訂詳細的實施方案與操作措施，并于當(dāng)日報送業(yè)主批準執(zhí)行。投入的施工人員均具有10年施工經(jīng)驗，參加過同類裝修項目的經(jīng)驗豐富的施工人員。勞動力基本要求（1）遵紀守法、身體健康、年齡在2045周歲之間（2）經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認可的上崗證等；（3）特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；勞動力計劃表人員進場、出場日期依據(jù)各項目內(nèi)容的需要而定。隨著施工逐步展開，我公司將同步配入各種工種。本工程施工技術(shù)人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員（項目經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人、各工種工程師、采購工程師、安全主任、倉管員、現(xiàn)場設(shè)計師、資料員、后勤管理員等），工程施工人員包括質(zhì)檢員、安全員、施工員及木工班組、瓦工公班組、電焊工班組、泥水工班組、油漆班組、膩子工班組、玻璃班組、雜工班組、電工班組等。勞動工資管理：合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。二、勞動管理的內(nèi)容主要包括以下幾方面勞動力管理：編制勞動力使用計劃，合理控制使用勞動力、改善勞動組織、完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理方法，挖掘勞動潛力。貫徹按勞分配原則，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。一、勞動管理的要求是充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1云石機CM4SA22臺德國201015良好2磨光機SINZS02100A2臺德國201012良好3角磨機SOSCH4臺美國20125良好4拋光機5PB2臺日本201113良好5臺鋸三相1臺德國201012良好6壓刨12”3臺德國201025良好7手電刨580W5臺日本2011良好8小羅機2臺德國20125良好9大羅機3匹直徑121臺德國2010良好10修邊機直徑62臺德國2010良好11空壓機3匹2臺德國201030良好12空壓機2臺德國201125良好13切割機355型1臺國產(chǎn)201115良好14砂輪切割機鋸844型1臺順德20103良好15氣動45度角切割機KT3632臺順德20101良好16電焊機金象8KW1臺國產(chǎn)201280良好17亞弧焊機ARC2臺常德201140良好18臺鉆直徑131臺臺灣201012良好19沖擊鉆JTZC10型3臺江蘇201298良好20手電鉆直徑65臺德國2011良好21手電鉆HITACHI直徑63臺德國2011良好22直釘槍F303把日本2012　良好23射釘槍6032把日本2012　良好24碼釘槍J255把日本2011　良好25紋釘槍6216223臺美國2010　良好26充電批6222DW3把日本20106良好27拉鉚槍FLM1型4把福州20106良好28噴槍油漆專用2套國產(chǎn)2010　良好29無氣噴涂機P￠1￠381臺韓國20111良好第四章 勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動力計劃勞動管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。同一場所開關(guān)，插座的高度允許偏差為5mm。（五）開關(guān)、插座的固定將接線盒內(nèi)的導(dǎo)線與開關(guān)或插座的面板按要求接線完畢后，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，應(yīng)加裝無底盒），對正盒眼，用螺絲固定牢固，固定時要使面板端正，并與墻面平齊。地插座面板與地面齊平、緊貼地面、蓋板固定牢固密封良好。（四）插座安裝插座應(yīng)采用安全型插座，其安裝的標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。（三）開關(guān)安裝根據(jù)設(shè)計圖紙，全為暗裝。同一場所的三相插座，接線的相序一致。同一場所的開關(guān)必須開關(guān)方向一致。一、施工程序清理接線盒→開關(guān)插座接線→開關(guān)插座安裝兒童、施工方法（一）清理：用小刷子輕輕將接線盒內(nèi)殘存的灰塊、雜物清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。第九節(jié) 開關(guān)、插座主要施工方法墻面粉刷、壁紙及油漆等內(nèi)裝飾工作完成后，再進行開關(guān)、插座的安裝。開關(guān)與燈具控制順序是否相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復(fù)。（七）照明器具與管的連接硬、軟管與照明器具連為一體，如照明裝置和電線管不匹配，則須現(xiàn)場加工。導(dǎo)線進入照明器具的絕緣保護良好，不傷線芯，連接牢固緊密且留有適當(dāng)余量。（四）鋼構(gòu)架上燈具安裝根據(jù)現(xiàn)場燈具安裝位置的鋼構(gòu)架形式加工制作燈具支架，在鋼構(gòu)架安裝燈具時，燈具支架的安裝采用抱箍的形式固定。在電源線進入燈具進線孔處應(yīng)套上塑料膠管以保護導(dǎo)線。安裝在重要場所的大型燈具的玻璃罩，按設(shè)計要求采取防止碎裂后向下濺落的措施。（二）花燈的安裝固定花燈的吊鉤，其圓鋼直徑不小于燈具吊掛銷、鉤的直徑，且不小于6毫米。在吊頂板上開燈位孔洞時，應(yīng)先在燈具中心點位置鉆一小洞，再根據(jù)燈具邊框尺寸，擴大吊頂板眼孔，使燈具邊框能蓋好吊頂孔洞。如為成排燈具，應(yīng)先拉好燈位中心線、十字線定位。對應(yīng)區(qū)域的吊頂已安裝完畢，無吊頂區(qū)已粉刷完畢。安裝燈具所需的支吊架必須根據(jù)燈具的重量選用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料。所需燈具已到齊。燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現(xiàn)象。由裝飾施工隊伍預(yù)留的孔洞，在預(yù)留好后與安裝隊伍辦理交接，確認預(yù)留孔洞的尺寸及相對位置，必須滿足安裝要求。電線保護管及支架接地（接零），電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件的接地（接零）、支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密牢固，接地（接零）線截面選用正確、需防腐的部份涂漆均勻無遺漏，線路走向合理，色標(biāo)準確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。穿過變形縫處有補償裝置，補償裝置能活動自如；配電線路穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護套管。管路連接緊密，管口光滑無毛刺，護口齊全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，暗配管保護層大于15mm.盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于5mm；用鎖緊螺母固定的管口、管子露出鎖緊螺母的螺紋為2～3扣。絕緣搖測：，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。而后在絕緣層上纏繞1～2圈后進行回纏，最后用膠布包扎，包扎時要搭接好，以半幅寬度邊壓邊進行纏繞。導(dǎo)線包扎　 首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1～2個絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進行纏繞。為了滿足上述要求，在導(dǎo)線做電氣連接時，必須先削掉絕緣再進行連接，多股線需搪錫或壓接，包纏繩絲。導(dǎo)線在變形縫處，補償裝置應(yīng)活動自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。管內(nèi)穿線在穿線前，應(yīng)檢查鋼管（電線管）各個管口的護口是否齊全，如有遺漏和破損，均應(yīng)補齊和更換。斷線：剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線的預(yù)留長度按以下情況予以考慮：接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為15cm；配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為配電箱箱體周長的1/2；干線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接作分支接頭。具體方法為：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進行清掃。帶線采用φ2mm的鋼絲，先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端應(yīng)留有10～15cm的余量（在管路較長或轉(zhuǎn)彎多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好）。（四）管內(nèi)穿線選擇導(dǎo)線各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙選擇型號規(guī)格，相線、零線及保護地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作A、B、C相線，黃綠雙色線作接地線，蘭線作N線。接地連接：鍍鋅鋼管管路應(yīng)作整體接地連接，穿過建筑物變形縫時，接地線應(yīng)