【正文】 今后，要把基層黨建工作列為考核的重要內(nèi)容，作為干部使用的重要依據(jù)，作為部門評先選優(yōu)的重要依據(jù)。二要完善管理機制。鎮(zhèn)（街道）黨委書記和各基層黨委負責人，要親自掛帥，經(jīng)常研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推進基層黨建工作的健康發(fā)展。要進一步明確區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村各級黨組織的工作責任，進一步明確上級黨組織對下級黨組織黨建工作的領導責任，進一步明確組織、紀檢、宣傳等黨建工作責任單位的責任，建立起黨委統(tǒng)一領導，部門分工負責、齊抓共管的工作機制。三、切實加強對基層黨建工作的領導一要強化領導責任。（四）圍繞加強機關作風建設和效能建設，狠抓機關黨建工作。積極探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的新途徑，通過開展黨員志愿者服務、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)建活動，影響和帶動居民群眾創(chuàng)建“文明社區(qū)、和諧社區(qū)”。在實行規(guī)范化管理的基礎上，全面加強社區(qū)領導班子建設，把社區(qū)班子建設成為“社區(qū)發(fā)展的帶頭人，社區(qū)居民的知心人”。（三）圍繞和諧社區(qū)建設，提升社區(qū)黨建工作水平。要本著“有利于黨建工作的領導，有利于黨組織和黨員作用的發(fā)揮，有利于非公有制企業(yè)發(fā)展”的原則，集中力量完成黨組織組建目標，不斷擴大黨組織的覆蓋面。（二）圍繞推進工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，加強非公有制經(jīng)濟黨建工作。要把選好配強黨支部書記作為村級班子建設的重中之重，高度重視村級后備干部隊伍建設，將那些黨性強、作風正、年齡輕、文化程度較高、有一定致富帶動能力的黨員和致富能人作為村級后備干部進行重點培養(yǎng)。實踐證明，只有緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入開展黨建工作,黨建工作才富有成效，才有強大的生命力。（一）圍繞社會主義新農(nóng)村建設，深化農(nóng)村黨建工作。所以，要從根本上消除影響我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定大局的各種隱患，保證我區(qū)實現(xiàn)又快又好發(fā)展，必須隨著新形勢、新任務的變化，在提高基層黨建水平上狠下功夫，使基層黨的建設有一個質(zhì)的飛躍。在機關，黨建工作思路有時還不夠新穎，工作方法還不夠靈活。在農(nóng)村，有個別村“兩委”關系不協(xié)調(diào)，形不成合力，班子比較軟弱；一些村黨支部書記及其成員的能力素質(zhì)不高，缺乏帶領群眾脫貧致富的能力和本領，甚至工作方法簡單粗暴。從整體上看，基層黨組織戰(zhàn)斗力不強、不適應發(fā)展、不適應變化的問題比較突出。發(fā)展速度慢的問題，干群矛盾的問題，勞資糾紛的問題，機關服務質(zhì)量差的問題，都是影響我們實現(xiàn)又快又好發(fā)展的隱患。（二）加強基層黨的建設，是解決當前突出矛盾和問題的現(xiàn)實需要。只有切實加強基層班子建設和基層干部隊伍建設，全面提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能鞏固黨在基層的組織基礎；只有團結(jié)帶領群眾大力發(fā)展先進生產(chǎn)力，才能鞏固黨在基層的物質(zhì)基礎；只有在經(jīng)濟不斷發(fā)展的基礎上，不斷提高群眾收入，改善群眾生活，才能得到廣大群眾的擁護，鞏固黨在基層的群眾基礎。企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)等基層單位是我國社會組織結(jié)構(gòu)中最基礎的層次，是社會生活的基本單位，黨在基層的方針政策只有在這一級得到落實才是真正的落實。下面，結(jié)合我區(qū)基層黨建工作實際，講三點意見。結(jié)合我們大榭社區(qū)實際，制度化推進“機關事業(yè)單位社區(qū)村企業(yè)”黨建聯(lián)盟陣營，常態(tài)化開展聯(lián)盟式組織生活、聯(lián)席式社區(qū)治理專題研討會，不斷創(chuàng)新黨建工作模式、方式和載體，不斷推動全領域、全區(qū)域黨建工作水準不斷提升，為黨建工作品牌打造提供堅實基礎和堅強保障。黨建品牌的打造不是空喊口號，應該有具體的工作載體和活動內(nèi)容。臺賬生成既系統(tǒng)對各基層黨組織上報的任務、上傳的活動以及打卡簽到等情況進行自動檢索、自動分類以及根據(jù)要求自動生成相關黨建臺賬。黨建宣傳既將重大黨建活動、基層黨建動態(tài)以及優(yōu)秀黨員事跡等進行宣傳展示，并探索開通黨建直播頻道。數(shù)據(jù)管理既對全區(qū)各個基層黨組織和所有黨員數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)每個黨組織一本臺賬，每名黨員一份黨員簡歷。在基層黨建工作任務管理系統(tǒng)、全國黨員管理信息系統(tǒng)、黨員e家的基礎上建立覆蓋全區(qū)的智慧黨建系統(tǒng)。二是技術新。抓基礎黨務還是抓黨建品牌的觀念要轉(zhuǎn)變，黨務是基礎，品牌是提升，基礎黨務應該面向所有基層黨組織，黨建品牌應實現(xiàn)領域全覆蓋。要轉(zhuǎn)變基層黨建工作理念，黨建品牌的打造不同于基礎黨務工作，不要搞標準化，要在調(diào)動基層黨組織黨建工作積極性的基礎上充分發(fā)揮其自身的優(yōu)越性和主觀能動性。責任考評體系通過雷達圖的形式，綜合反應一名黨員近期表現(xiàn)情況，并且按季度予以公示。要踐行責任承諾，要從小事情上就能夠體現(xiàn)黨員先進性，開會先到、座位靠前、率先發(fā)言等等，要在大事情上帶頭，遇到困難黨員帶頭解、攻堅克難黨員帶頭上、加班加點黨員帶頭抗，在攻堅項目工作中，要第一時間組建黨員攻堅小組，真正把黨員優(yōu)勢發(fā)揮出來。三是責任感。再次要讓黨員有成就感，無論是社區(qū)幫扶、環(huán)境整治、便民服務，要讓黨員實實在在發(fā)揮作用，服務居民不能搞“花拳繡腿”、不能“形式大于內(nèi)容”，不能光拍照拍的好，關鍵還是要做得好、做實事，讓黨員覺得有意義、有價值、有成就。首先要讓黨員有身份感，黨員一定要認清自己的黨員身份，“三會一課”、“黨費繳納”、“鋒領考評”、“民主評議”、主題黨日等活動要有儀式感，要與團的活動、工會活動、文化活動以及其他的活動區(qū)分開來，要突出政治屬性，不要輕易搞“擴大會議”、“開放性活動”。如何讓黨員對黨組織有歸屬感，也應努力做到做好這三個要素，龍庭社區(qū)將黨員會議的桌椅貼上黨員姓名，一方面能夠起到監(jiān)督督促的作用，更重要的是，這種“位置固定”能夠給人一種歸屬感。無論是倩寧還是小葉，他們都是鮮活的人物、身邊的人物，以身邊人、身邊事推進基層黨建工作，顯然更有吸引力，更有感染力。工作單位需要給員工以歸屬感，社區(qū)需要給居民以歸屬感，基層黨組織需要給黨員以歸屬感。在抓基層黨建工作中，經(jīng)常加班加點，敢于啃骨頭、敢于吃苦、敢于迎難而上，遇到問題積極應對、及時處理。其次，要把社區(qū)工作者從文字材料中解放出來，讓社區(qū)工作者走出辦公大廳、回歸社區(qū)，要去行政化，同時讓更多的社會組織、黨員志愿者參與到社區(qū)治理中來。組織線干部、基層黨組織書記以及黨務工作人員必須要踏踏實實干，只有實干才能出成績。要建立基層黨建工作聯(lián)席會議制度，各基層黨委對上個月成績進行簡要匯報，重點對工作中遇到的問題如何有效解決開展交流，并且對于基層黨建工作中的專項問題及時召開專題會議，對黨員發(fā)展、政治審查、鋒領考評等具體文件落實展開充分交流。還要多說說。黨務工作者是推進基層黨建工作的具體抓手，要問清楚我們的黨務工作者是兼職的還是專職的，如果是專職的，他還承擔了哪些工作，他每天花在黨建工作上的精力是多少。要建立走訪制度，多到基層一線去走走，了解最真實的情況，多看看機關各個單位、社會（村）、國有企業(yè)以及兩新組織黨建工作做的怎么樣，要聽聽黨員怎么說，了解黨員對單位黨組織的看法和意見，要聽聽普通群眾怎么說，對單位黨組織和黨員的看法和意見，要了解普通群眾最關心的問題是什么，對黨組織和黨員的真實需求又是什么。黨建工作也是一個循序漸進的過程，一個不斷發(fā)展的過程，要堅持問題導向，要敢于說實話、講真話。與此相不同，XX社區(qū)作為X年的老小區(qū)，針對老年人居多的情況，通過組織黨員志愿者為社區(qū)孤寡老人、生活困難居民上門送餐、打掃衛(wèi)生，真正發(fā)揮黨員在服務社區(qū)中的作用。抓基層黨建工作要結(jié)合基層實際情況。二、突出“三個實”，打好工作基礎一是實際。X將黨建作為企業(yè)發(fā)展的一部分，深挖紅色基因（抗戰(zhàn)時期地下聯(lián)絡點），并結(jié)合中醫(yī)“四診”，創(chuàng)新提出“望聞問切”黨建工作法，有效助推企業(yè)科學發(fā)展。超威集團黨委以“黨建強、發(fā)展強”為目標，積極創(chuàng)新“雙六優(yōu)先”黨建工作方法，著力把骨干員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成干部，圍繞“動力”、“能源”，打造“紅色動力品牌”。三是平衡點。要牽好企業(yè)主、企業(yè)家這個牛鼻子，在企業(yè)特別是私營企業(yè)、中小企業(yè)，黨建工作抓不抓、抓得好不好，很大程度上取決于企業(yè)主愿不愿意抓，愿不愿意花力氣抓。抓基層黨建工作上緊下松不行、上松下緊也不行，頂層設計固然很重要，貫徹執(zhí)行更加重要，所以基層黨建工作必須圍繞中央決策部署，上下一心、一以貫之。二是著力點。另一方面要找準定位，機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)、兩新組織等不同領域決定了開展黨建工作特殊性和差異化，機關、事業(yè)單位側(cè)重服務中心工作，企業(yè)單位側(cè)重生產(chǎn)發(fā)展?！包c—線—面”是一個循序漸進的關系，點是起點也是基礎，必須把基層黨建工作落到每個基層黨組織，落在各個單位上。第四篇：在基層黨建推進會上的講話在基層黨建推進會上的講話同志們：經(jīng)過幾天的集中研討論，以及開展的實踐見學，從大家剛才的交流發(fā)言來看，此次基層黨建工作推進會的成效明顯。緊接著赤水壩首至大錦大坪7公里的四級公路又上馬修建，至2003年3月該線公路全線竣工，xx鎮(zhèn)山區(qū)交通落后的狀況有了很大的改觀。8月份到xx鎮(zhèn)工作后，為了徹底改變垌尾、山心等五個山區(qū)村落后的交通狀況，加快山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的步伐，我又多方籌措資金20萬元，精心協(xié)調(diào)組織。例如上奇街的黨委書記伍仕銘，致富不忘鄉(xiāng)鄰，帶領全街人民大搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使上奇街年集體收入達12萬元。為此，我花大力氣抓好黨員電教致富工程。目前他們已成為各個部門的業(yè)務骨干。去年11月，我把這些中層領導職位拿出來進行公開競聘。去年全鎮(zhèn)共舉辦支書培訓班6期，支委班4期，黨員培訓班（含支部學習上課）8期，受訓人員達982人。三、加強黨員管理教育，大膽提拔優(yōu)秀人才我進一步完善了鎮(zhèn)、村干部考核管理辦法，對鎮(zhèn)村干部實行了“雙百分制”崗位責任考核辦法和村（街）干部考核制度，進行量化考核、以績定分、以分計酬，有效調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。去年的入黨積極分子，全鎮(zhèn)達82人，主要對象是農(nóng)村專業(yè)戶、民辦、代課教師、單位骨干分子、團干部、團員、村干部的非黨員人員和農(nóng)村青年等。發(fā)展黨員是黨建工作中的一件大事。經(jīng)過群眾黨員推薦、公示、黨委考察、黨員選舉等程序，依法組織選舉產(chǎn)生村（居）委會成員。通過集體決策，大家思想得到了統(tǒng)一，建設工業(yè)園的積極性被充分調(diào)動了起來。例如，在建設工業(yè)園時急需資金，是否把鎮(zhèn)政府的鋪面抵押借貸款呢？我把這個問題拿到班子會上由大家討論決定。我認真組織開展鎮(zhèn)黨委中心組理論學習，每年至少進行四個專題的理論學習，每個專題都結(jié)合本鎮(zhèn)實際進行了討論，并寫心得，談體會，理論與實際相結(jié)合，批評與自我批評相結(jié)合。如2002年8月，我剛到xx鎮(zhèn)工作，就深入到全鎮(zhèn)11個村（街）、30多間中小學、鎮(zhèn)直單位以及廠礦企業(yè)，與村（街）支書主任、企業(yè)業(yè)主等人座談，逐漸形成了xx鎮(zhèn)“1233”工作思路，確立了xx鎮(zhèn)今后的發(fā)展方向。為此，我在平時不斷督促自己，一是認真學習馬列著作、