【正文】 。　　總之，半年來的愛國衛(wèi)生工作取得了較顯著成績，自身建設(shè)也有一定加強，但在許多方面還存在一些問題和不足。 （二）農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作標準不高　　農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作宣傳力度不夠，農(nóng)民衛(wèi)生匱乏，資金投入不足，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極性不高，農(nóng)村改廁工作進展緩慢；垃圾收集處理沒有得到解決，雖部分鄉(xiāng)村實行垃圾集中收集處理，但垃圾處理方式方法沒有得到解決，造成二次污染現(xiàn)象較為普遍?！　《?、存在問題　　（一）城市衛(wèi)生長效管理力度不夠　　城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，公廁數(shù)量不足，部分管理較差的現(xiàn)象沒有得到根本改變；新更換的密閉式垃圾貯存設(shè)施管理較差，破損嚴重，達不到密閉要求?！　。ǘ╅_展了“解放思想，又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動　　積極響應(yīng)市委號召，開展了以“解放思想，又好又快發(fā)展”為主題的新一輪解放思想大討論，認真學習了有關(guān)文章及文件，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，增強黨性觀念，實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展?！　。ㄒ唬╅_展了創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動。按照省愛衛(wèi)會的部署，開展了春季集中滅鼠、夏季蚊蠅消殺活動，并與各單位簽訂了消殺服務(wù)合同，使衛(wèi)生消殺工作走上制度化、正規(guī)化的軌道?！　。ㄈ┘訌娏瞬∶缴锓乐乒ぷ鳌　∥覀儓猿忠灾卫礞苌貫橹鞯脑瓌t。農(nóng)村衛(wèi)生改廁，堅持群眾自愿的原則，分別采用三格式化糞池、三聯(lián)沼氣池等形式，開展改廁工作。按照市政府辦公室下發(fā)的《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的通知》，配合市建委對全市農(nóng)村開展綜合整治月活動進行了檢查，對農(nóng)村愛國衛(wèi)生建設(shè)實行一月一調(diào)度，一月一匯報制度，及時掌握農(nóng)村愛國衛(wèi)生進展情況。在3月份，對全市市容環(huán)境衛(wèi)生及單位衛(wèi)生進行了檢查督導(dǎo)，并制發(fā)《**市愛衛(wèi)會辦公室關(guān)于印發(fā)單位衛(wèi)生集中整治活動方案的通知》（萊愛衛(wèi)辦發(fā)〔XX〕5號），開展了以單位衛(wèi)生為主的檢查督導(dǎo)活動；制發(fā)《**市愛國衛(wèi)生運動委員會關(guān)于加強創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位工作管理的通知》（萊愛衛(wèi)發(fā)〔XX〕3號），對省級衛(wèi)生先進單位進行了全面檢查，并將檢查結(jié)果進行通報，不符合省級衛(wèi)生先進單位標準的予以限期整改，對整改后復(fù)查仍不合格的上報省愛衛(wèi)會，建議撤銷其省級衛(wèi)生先進單位榮譽稱號；印發(fā)《**市愛國衛(wèi)生運動委員會關(guān)于加強農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作的意見》（萊愛衛(wèi)發(fā)〔XX〕4號），對農(nóng)村愛國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提出具體指導(dǎo)意見。去年，我市的國家衛(wèi)生城市得以重新確認，今年的工作重點轉(zhuǎn)到繼續(xù)鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果上來，認真接待來電來訪，對群眾舉報的問題及時進行落實協(xié)調(diào)，先后協(xié)調(diào)解決了城中建養(yǎng)豬場、東方大世界垃圾清運不及時等一大批與群眾生活密切相關(guān)的問題，為城市的整潔、文明城市的創(chuàng)建付出了艱辛的勞動。通過電視臺、電臺、報紙、電子屏幕等媒體以及組裝宣傳車等多種形式，深入宣傳各項法律法規(guī)及健康知識，促進了我市精神文明的建設(shè)。今年4月是第19個愛國衛(wèi)生月，大力宣傳愛國衛(wèi)生工作?！　∫?、業(yè)務(wù)工作不斷發(fā)展　?。ㄒ唬┏鞘行l(wèi)生工作成效顯著　　。同時積極配合區(qū)局（公司）做好《職業(yè)安全健康體系》認證的前期準備工作。“五個到位”即認識到位、指導(dǎo)到位、檢查到位、監(jiān)督到位、整改到位。嚴格遵守區(qū)局、市局有關(guān)卷煙倉庫的管理規(guī)定，做到憑單出貨，日清月結(jié)。把車輛管理工作放在突出位置，繼續(xù)實行駕駛員持證上崗制度，強化駕駛員教育培訓(xùn)和考核工作，加強車輛安全性能檢查和駕駛員技術(shù)測試工作，改進和落實車輛管理措施，促進車輛管理工作跨上新臺階。做到“五個加強”，即加強安全教育、加強車輛管理、加強貨款管理、加強配送管理、加強倉儲管理。充分發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則，繼續(xù)層層簽訂安全工作責任書?！　∫皇秦瀼亍耙匀藶楸?，安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好“兩個完善”，做到“五個加強”，落實“五個到位”。只有融洽了社會關(guān)系，協(xié)調(diào)好工商關(guān)系，才能為客戶提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，滿足市場、維護好整個市場，才能構(gòu)建一個和諧煙草，切實做到“兩個維護”。二是要做好公關(guān)工作，提高企業(yè)的知名度、美譽度。特別要重視和做好農(nóng)村經(jīng)營戶的辦證工作，加大對整個市場經(jīng)營秩序的維護，進一步維護鞏固專賣體制。深化對煙草專賣立法宗旨的認識，加大執(zhí)法力度、創(chuàng)新工作思路，提高依法行政、文明執(zhí)法的水平，提高煙草執(zhí)法形象。專賣管理工作，要認真總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)行業(yè)改革和發(fā)展的形勢，進一步確定新的目標、任務(wù)和措施，調(diào)整專賣管理的方式和內(nèi)容。一是要從營銷策劃和服務(wù)等方面著手，處理好與零售戶、消費者的關(guān)系，進一步融洽工商關(guān)系，保障適銷對路的品牌供應(yīng)，滿足市場和消費者需要?！　ζ髽I(yè)來說，人才、企業(yè)文化是內(nèi)部管理的關(guān)鍵因素，良好的客戶關(guān)系和公共關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的外部條件。通過開展文明單位、文明集體、文明職工等活動推動企業(yè)精神文明建設(shè)。另一方面要注意與時俱進，努力形成從本企業(yè)先進群體身上提煉出來的使職工看得見、摸得著的企業(yè)時代精神，以這種精神推動企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有效發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)企業(yè)精神的培育和塑造。要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一企業(yè)干部職工的思想，引導(dǎo)其樹立正確的共同價值觀，共謀企業(yè)發(fā)展大計。目前，xx煙草沒有形成一套完整的企業(yè)文化體系，我們要努力構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,把國家利益至上的共同價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)最根本、最核心的內(nèi)容，不斷加以強化。相對而言，企業(yè)文化的投入成本低，效果徹底。他們認為，優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己公司領(lǐng)先于競爭對手的一種獨一無二的關(guān)鍵力量！未來的企業(yè)競爭將主要是人的競爭，而人的競爭從某種角度上講就是文化的競爭?！　。┲鸩浇x煙草的企業(yè)文化體系，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。同時，處理好招聘工與正式工的關(guān)系，解決好關(guān)系員工切身利益的問題，真正調(diào)動招聘工的工作積極性。所謂關(guān)鍵人才，就是績效好、對企業(yè)貢獻度大的人才。第三，要加強對管理人員績效管理技巧的培訓(xùn)，從而使員工績效管理真正達到促進各級領(lǐng)導(dǎo)與員工不斷進行溝通，學會把個人目標與公司的整體目標連在一起，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目的。如：對機關(guān)員工考核工作力度欠缺，對五大員的考核沒有轉(zhuǎn)到他們的服務(wù)水平上，考核工作注重形式忽略工作流程、工作質(zhì)量。其次，要對員工的日常考核辦法進行調(diào)整改進?！　∫詥T工動態(tài)管理為核心，通過修訂完善動態(tài)考核方案、動態(tài)考核細則，改進提高員工日常考核工作水平，提升全員綜合素質(zhì)，調(diào)動員工參與企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、服務(wù)、管理的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的資本性支出要嚴格遵守投資管理程序，明確投資管理委員會和預(yù)算管理委員會的責任，堅持先立項再列入預(yù)算、對預(yù)算嚴格審計后再按程序撥款的原則，防止資金使用的隨意性，嚴禁投資預(yù)算寬打窄用。第三，嚴格投資和資產(chǎn)管理的關(guān)口，防止國有資產(chǎn)流失。抓好資金使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？刂瀑~戶數(shù)量，所有賬戶都要納入監(jiān)管范圍。規(guī)范結(jié)算程序，加強對大額資金結(jié)算的監(jiān)管。其次，要逐步建立資金有效監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系。要落實基層部門領(lǐng)導(dǎo)的責任，從部門領(lǐng)導(dǎo)開始養(yǎng)成按規(guī)矩用錢的習慣，克服預(yù)算管理的隨意性，增強預(yù)算管理的規(guī)范性，強調(diào)預(yù)算管理的嚴肅性。預(yù)算落實到基層，各個部門要廣泛參與編制并認真實施?！　∈紫?，落實責任，全面參與預(yù)算管理，增強企業(yè)內(nèi)控力。要做好思想政治工作，要做好培訓(xùn)學習工作，要做好作風建設(shè)工作，要做好督查考核工作，還要做好先進經(jīng)驗、先進典型的推廣工作，爭取“以點帶面”，整體推進、全面提高。第六，加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷工作水平。做好crm系統(tǒng)實施工作，落實差異服務(wù)，提高服務(wù)水平，提高客戶滿意度。第五，要提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，提高市場調(diào)控能力。如有的自然村有3000多人，但只有2個點，卷煙供應(yīng)遠遠滿足不了消費需求；有的農(nóng)村經(jīng)營戶庫存明顯偏低，卷煙斷檔現(xiàn)象也時有發(fā)生；有的邊遠農(nóng)村充斥著假煙和煙絲，給我們的專賣管理帶來了一定的困難……