20xx年工程施工單位安全管理工作計劃范文與20xx年工程管理工作計劃報告匯編(參考版)
2024-10-13 10:38本頁面
【正文】 。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責任人掛鉤。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。二）完善：根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看各經(jīng)營公司服務的滿意程度三）規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄四）落實。完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。繼續(xù)完成對大廈各管道進行防腐工作。20xx年具體計劃如下：按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施施進行保養(yǎng) 對生活用水管道、低壓配電柜（12502500A）負荷開關(guān)、化糞池進行檢查及保養(yǎng)；對高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。等幾個方面開展一）計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。5）和各部門工作銜接還不是很完美四、20xx年工作重點設(shè)想。專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。 三、存在問題、改進措施一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。二、樓層開發(fā)按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合2123樓開發(fā)，包括臨時用電管理，2123樓樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)
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