【正文】 我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。五是引進和推廣5s精益化管理模式，專門成立5s辦公室，并制定詳細的實施方案，使5s管理和安全生產(chǎn)有機結(jié)合，初步形成了 “班前宣誓、規(guī)范上崗、統(tǒng)一著裝、言行文明、遵章守紀”的具有**特色的管理模式，為全面提升企業(yè)綜合管理水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。三是以“安全教育、制度建設(shè)、責(zé)任落實”為載體，大力構(gòu)建“安全網(wǎng)絡(luò)”體系，堅持用“安全決定一切、事故否定一切”的安全理念，增強防范意識和自主保安意識。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從安全管理、制度建設(shè)、資金投入、設(shè)施設(shè)備及職工安全教育培訓(xùn)等方面，健全機制，狠抓落實，全力推進安全生產(chǎn)各項工作有序開展。六、強化安全領(lǐng)導(dǎo)，用機制促進安全生產(chǎn)在處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系上，公司始終把安全放在一切工作的首位。近年來，共抓“三違”100余起，處理違規(guī)人員200余人次。首先，在全公司范圍內(nèi)大力推行軍事化管理，以著裝禮儀、崗前訓(xùn)導(dǎo)、等形式，嚴格規(guī)范員工行為標準，強化員工崗位安全操作規(guī)程，并與5s精益化管理有機結(jié)合，著力提升員工綜合素質(zhì)和企業(yè)核心竟爭力，全面提升安全管理的基礎(chǔ)和水平。同時，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身學(xué)習(xí)教育，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供了智力支撐。第三，堅持人才興安工程，大力引進急需人才。近年來，公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際需要，組織《安全培訓(xùn)》、《崗位專業(yè)培訓(xùn)》、《崗前培訓(xùn)》和《特殊工種培訓(xùn)》等80余期，達6000余人次，發(fā)放了《企業(yè)員工安全守則》、《突發(fā)事故避災(zāi)》等培訓(xùn)教材8000余套，持證上崗率達100%。通過加大安全投入，提高裝備水平，礦井的機械化裝備程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了礦井抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。先后投入xxx余萬元，更換新的電閘爐設(shè)備；投入XXX余萬元，更換了井下高壓電纜8000余米和相關(guān)設(shè)備；③加強新技術(shù)新工藝的推廣和應(yīng)用。②加大裝備水平的投入。先后投入安技措資金xxx余萬元，對企業(yè)安全信息集中監(jiān)控和運輸線集中控制系統(tǒng)進行了集中改造；對X臺無法使用的設(shè)備進行了更換；購置x臺新設(shè)備進行新的工作項目。三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)堅持科技興安戰(zhàn)略，3年來累計提取安全費用xxxxxxx萬元，投入xxxxxxx萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，逐步實現(xiàn)了機械化、自動化。第四，加大事故隱患排查治理力度，建立了《四級隱患排查匯報制度》、《隱患責(zé)任追究制》，對存在的問題和安全隱患及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險工資抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立完善各項安全管理制度。在此基礎(chǔ)上，公司還以安全生產(chǎn)月、安全警示教育日等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的征文、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《安全責(zé)任狀》、《安全承諾書》，促進主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，實現(xiàn)了干部員工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。多年來，公司始終堅持“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，突出“管理、裝備、培訓(xùn)”三項并重，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。而我們在我們一重最重要的就是國民安全也就是所謂的生產(chǎn)安全。配合準備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ)準備工作，通過對軟件和硬件的改進提升ehs的管理水平及效果，使我們的ehs管理上升到一個新水平，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)！日期：8月22日第五篇：中國一重生產(chǎn)安全交流材料中國一重國家安全經(jīng)驗交流材料所謂的國家安全就是：國家的基本利益，是一個國家處于沒有危險的客觀狀態(tài)，也就是國家沒有外部的威脅和侵害也沒有內(nèi)部的混亂和疾患的客觀狀態(tài)。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測，讓職工及時掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。加強設(shè)備安全管理。對于動火、特種作業(yè)、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生組織開展各種形式的綜合安全檢查。二、落實ehs責(zé)任制，強化安環(huán)管理完善制度和規(guī)程。日常教育制度化。做好對外來施工隊伍的安全教育。第四篇：EHS安全生產(chǎn)心得交流EHS安全生產(chǎn)心得交流一、深入開展多種形式的安全教育堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我局紀檢監(jiān)察工作取得了一定的進展。涉及到的8個縣市區(qū)安監(jiān)局xxx戶煙花爆竹零售經(jīng)營戶安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金xxx萬元，已全部清退到位。針對群眾提出的行政審批提速增效的意見，我局已委托x項行政審批項目，暫停x項管理服務(wù)事項。三是立行立改抓落實。在全系統(tǒng)開展“五查五看”自查自糾活動。面向社會作出6項公開承諾，包括工作作風(fēng)堅持“馬上辦”、行政許可實行“五制”、行政執(zhí)法執(zhí)行“六項禁令”、辦理事項落實“三短一簡”要求、服務(wù)質(zhì)量堅持“五零”標準，黨風(fēng)廉政建設(shè)