【正文】 對于最終結果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅決服從組織安排！最后，謝謝大家。各位領導、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。我始終認為，業(yè)務能力是安身立命的根本。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調動每個人的積極性，高質量完成各項工作。同時，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領導獻計獻策，做到能參善謀、落實有力，二是當好部門領導。每個科室都是全處工作的有機組成部分。各位領導，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責任，多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。大處重格局，小處重細節(jié)。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數(shù)，從來不動搖。曾經冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時間進入庫區(qū)查看災情，頂著塌方的危險跟隨領導全天在庫區(qū)搶險（XX年庫區(qū)多處塌方，道路中斷，駐庫武警補給無法送進）……。工作中，我曾經一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算（XX年冬大雪封路，全處放假）。四是敬業(yè)的工作態(tài)度。在擔任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結算和銀行賬戶的管理。三是業(yè)務能力比較強。先后在行政科、物管科、財務科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔任財務科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務，對全處工作比較熟悉，也有部門的領導經驗。日常工作、學習中能堅持以鄧理論和江同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習領會科學發(fā)展觀精神，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領導多年以來的培養(yǎng)與關懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。我感到，這樣的年齡，有經驗、有精力、有閱歷，正是年富力強的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。第五篇：保衛(wèi)安全科科長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我叫xx，1974年出生，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。維護正常的供電程序，保護供用電雙方的合法權益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權利和義務，承擔電力監(jiān)察所應負的責任。安全管理應常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長鳴。特別是用戶二期網改安裝的單相漏電保護器，因運行、維護和管理中使用不當，會造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點加以注明。（3）、隨著農網改造步伐的不斷加快，實施合同管理在農網改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產權分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。作為安全監(jiān)察人員，在日常工作中，要認真執(zhí)行《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》中的有關規(guī)定，監(jiān)察和督促有關單位對那些短時間內無太大危害的用電設施，要認真管理和維護，對已暴露出的問題，安全監(jiān)察人員要與產權單位認真填寫“安全監(jiān)察通知書”，責令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責任、權力、義務；對那些已經嚴重危害人身或設備安全的用電設施，堅決停止供電。（2）、尚未進行農網改造而產權屬用戶的臺區(qū)及低壓線路，因其線路設備老化，安全基礎最為薄弱。解決企業(yè)的后顧之憂?！昂贤保弘S著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對農網改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。建立安全獎勵基金制，特別是在農網改造或一些大的檢修項目，建議局領導只要該項目竣工并驗收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費用中提部分資金來重點獎勵工作負責人和安全員。特別是對各生產班組的“兩制”（責任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓、抓現(xiàn)場安全）的落實情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術措施）實施情況，要及時以月報表形式上報給有關領導和安監(jiān)科，使全局的安全工作達到“兩控”（在控、可控）。敢于監(jiān)察和善于監(jiān)察的人員充當各生產班組的專（兼）職安全員。在安全管理上建立多層次，多渠道的一個縱橫交錯的安全管理網絡。建立并落責任制度。依據(jù)“管生產必須管安全”的原則，確定安全管理目標制。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?？胯F的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人?！爸贫然保簽榱藦娀r電企業(yè)安全管理工作，達到安全生產的目的。工作負責人和安全員在工作中也便于操作。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識，技術水平，工作經驗參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險因素。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強保安全的責任感。關鍵時刻必須承擔對領導及職工的責任，處事要公平，言行要一致，對人要友善謙恭。工作中要適