20xx年11月檢察機(jī)關(guān)遏制農(nóng)村基層干部職務(wù)犯罪工作總結(jié)與20xx年11月檢測中心工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 19:14本頁面
【正文】 〖1〗〖2〗。三確認(rèn)是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正，它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低損失?？捎筛鬈囬g設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)激勵(lì)的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最佳措施?！ ∽⒅毓ぷ骷?xì)節(jié)和方法，關(guān)注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。倒某個(gè)庫時(shí)，堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽?chǔ)料，從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的不安定性問題。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況，立即停止生產(chǎn)。②重點(diǎn)控制425水泥的生產(chǎn)過程?！ ?qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。
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