木材進口貿(mào)易項目可行性分析報告(參考版)
2024-12-04 21:34本頁面
【正文】 90 總體 評價 綜上所述，木材進口貿(mào)易是一個操作運營容易，利潤空間合理，市場需求強勁，投資風(fēng)險系數(shù)小的項目。 84 財務(wù)風(fēng)險 ， 公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。 ? 建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力； 83 經(jīng)營風(fēng)險 這涉及到人才素質(zhì)的和管理水平兩個方面。 任何一種市場都會遭遇這種狀況。影響價格和匯率的因素是復(fù)雜多樣的 。并且約定選擇執(zhí)行同一個標準，這樣問題就可以輕易解決了。一批木材甚至 一片 木材 ， 同一個人測量 2 次的結(jié)果也 有誤差。 81 質(zhì)量 風(fēng)險 木材作為一種天然的原材料，品質(zhì)等級的界定無法做到絕對 明確 ，各個國家 都 有各自的檢驗標準 。 72 盈虧平衡 表（暫略） 73 資產(chǎn)負債表（暫略） 74 損益表（暫略） 75 現(xiàn)金流量表（暫略） 80 風(fēng)險和對策 任何投資都必然存在風(fēng)險，本項目也不例外。 按照一般偏低 利潤率 10%計測，每月 稅后毛 利 8 萬元 。 進料加工 30 萬，庫存?zhèn)湄?30萬元，市場周轉(zhuǎn) 40 萬元。 其 進口貿(mào)易 的利潤最低也都能維持在每立方米 500 元左右，地板木坯料的利潤還要高些，大概在 500800 元每立方米。 2) 木枋 或地板木坯料都是鋸材形式。 以上是按照 100%開證保證金的條件測算。可獲利潤 810萬元。 100萬可以進口 10 個貨柜。 1 個 20尺柜裝 1618立方米 。 市場批發(fā)價 5000 元每立方米。 1) 設(shè)立上海營銷中心（人員、辦公、倉儲、備貨） 2) 增擴長江三角洲地區(qū)的進口銷售 規(guī)模 3) 進入武漢市場（進料備貨） ? 第三 期： 第一批約 100200 萬元， 計劃 2021 年 7 月份到位；第二批資金計劃另行規(guī)劃。 63 融資方式 ： 中短期 分期分批 貸款 64 資金計劃 ? 第一期： 100200 萬 元， 計劃 2021 年 10月 30日前到位 。該款項將用于擴大我們的 進口品種和規(guī)模， 增 加 銷售總量 ， 提升 市場份額。 62 資金需求 量 為了完成上述目標，我們需要 分三次 再 投入 500 萬元的資金 。 初期 入市 預(yù)估需要 50萬專項資金，啟動 300500 萬 年 的市場 銷售。實現(xiàn)該計劃任務(wù) 需要 再投入 約 300 萬資金。 ? 上 ?？偛拷?所需綜合經(jīng)費 ? 進口備貨準備金，營業(yè)銷售流轉(zhuǎn)資金。 ? 啟動 木地板成品出口臺灣市場業(yè)務(wù) ： 臺灣幻綸設(shè)計公司訂貨 以每次最低定量一個貨柜計， 平均出口價格 250300元人民幣 /平方 FOB， 需要出口備貨準備金 30 萬元。 印尼黃梢（ Balau）： 3 個 20 尺貨柜計約 3000 平方米。 ? 增加 地板木坯料 進口規(guī)模 （供應(yīng)福州和浙江 ） ： 南美花梨（ Jatoba） ： 3 個 20 尺貨柜計約 3000 平方米。 54 人力資源 55 發(fā)展規(guī)劃 60 融資計劃 61 目標和任務(wù) 611 為 鞏固 和提升 福建 市場份額， 2021 年 2021 年度，本地市場 銷售總額 規(guī)劃 突破 8001000 萬元，實現(xiàn) 稅前毛 利潤 80120 萬。 除了搞好產(chǎn)品經(jīng)營，我們將積極開展資本經(jīng)營，最大限度地利用外部資源，建立產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運營機制 。將來這里會是進口木材市場的一個新的 大需求 高增長區(qū)域 ，蘊含著巨大的商機。 525 武漢 重慶 成都一帶市場現(xiàn)在就要引起足夠的重視。 項目整盤最終必須要成功地轉(zhuǎn)移過來。 524 在條件成熟的情況下， 要盡快在上海設(shè)立進口木材貿(mào)易營運中心，建立倉儲批銷式營銷 系統(tǒng)。 523 北美硬木是我們業(yè)務(wù)的一個重要突破口。（該業(yè)務(wù)另行規(guī)劃） 522 進出口及內(nèi)貿(mào) 業(yè)務(wù) 都要緊密 依托 國有 福建省 X X X X 發(fā)展有限公司。在資金充裕的情況下，再向福州市場供應(yīng)地板材。建立家具線條木門 應(yīng)用 的常規(guī)品種 的長性購銷網(wǎng)絡(luò)。 52 運營方案 521 業(yè)務(wù)立足福建本土市場。 我們 要塑造 的，就是 這樣的品牌！用品牌 來 行銷市場。 從按照符合可持續(xù)發(fā)展綠色標準的采伐，到按照嚴格行業(yè)品質(zhì)標準進行分類篩選定級， 或者細致的加工， 再到精準的數(shù)量檢尺、 最后噴上那個足以令我們驕傲 的 品牌標識 ，進入市場到達客戶手上。 我們需要建立的不僅僅是一個商標圖案和一個有意義的名稱。 423 促銷 推廣 ? 走訪老客戶，鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系；拜訪新客戶，增建新網(wǎng)絡(luò) ? 利用電子郵件、電話傳真、郵寄資料主動推介產(chǎn)品業(yè)務(wù) ? 利用 其它 專業(yè)網(wǎng)站 平臺 廣泛 大量 發(fā)布 公司和產(chǎn)品 信息 ? 建立公司自己的推廣性宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁 ? 參加行業(yè)相關(guān)展 會。 第三步 ： 掌握國際資源，保障貨源供應(yīng)通暢，做好躍升準備。 42 營銷 戰(zhàn) 略 421 產(chǎn)品策略 ? 經(jīng)營初期 側(cè)重以木地板坯料的銷售作為 盈 利支點項目 ? 鞏固和拓展家具、線條、木門用木枋材料的銷售 ? 重點規(guī)劃開發(fā)以北美硬木產(chǎn)品為主的原木市場 422 市場策略 實行 “ 人無我有、人缺我多、人 多我好、人強我新 ”的市場競爭運動性 戰(zhàn)略 ： 12 第一步： 立足福建市場 ，保證基本利潤 支點，累積市場 基礎(chǔ) 。 ? 選
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