20xx年5月銀行營業(yè)部門總結工作總結范文與20xx年5月項目經(jīng)理工作總結匯編(參考版)
2024-10-11 18:28本頁面
【正文】 。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。三是法的管理。也就是材料的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。(6)200x年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。(5) 全年工作存在的不足：① 工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。未發(fā)生重大安全事故，‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質量目標。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。濱河灣小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。〈二〉全年各項工作完成情
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