20xx年10月交通行業(yè)工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)范文與20xx年10月交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)與20xx年工作思路匯編(參考版)
2024-10-11 18:13本頁面
【正文】 。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人，對當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理，查漏補(bǔ)缺，對不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以整改完善，對已有的成績繼續(xù)警醒予以保持，從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過多渠道的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化營養(yǎng)均衡的理念，平時(shí)加強(qiáng)同食堂工作人員的橫向聯(lián)系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營養(yǎng)餐飲，使之有更大的精力和強(qiáng)健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。包括消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識、服務(wù)禮儀及應(yīng)急預(yù)防等方面，目的是通過這些學(xué)習(xí)，使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領(lǐng)下規(guī)范服務(wù)，努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來的安全隱患，更好地為全體交通人做好后勤保障工作。進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度。物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合，保安人員24小時(shí)無縫隙對接管理，對大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處（如食堂消防及電力中控室）加強(qiáng)巡防，隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位，將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣，雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊，有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費(fèi)用不出8年即收回，、xx年工作思路有以下四方面進(jìn)一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措，對早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤為榮
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