20xx年企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃范文與20xx年企業(yè)人事部年度工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-11 15:47本頁(yè)面
【正文】 薪資制度適用性評(píng)估并修訂之。人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級(jí)、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理。公司人員出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、稽核。公司人力需求的申請(qǐng)調(diào)查、審核。協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)信息體系的建立并完善之。建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機(jī)制。建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人 力測(cè)評(píng)→人力資源的開(kāi)發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評(píng)鑒的人力資源 運(yùn)作體系。營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織氛圍。異常工作開(kāi)展——追根求源。對(duì)內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助。即合理的一定要服從，不合理的予以反映、修正后服從。行政部?jī)?nèi)部要求：下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作安排要100%的服從，100%的配合。二、行政部人文愿景通過(guò)全體行政部人員的努力，共同營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的行政團(tuán)隊(duì)，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。重點(diǎn)突破：——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。更多文章企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃2018年企業(yè)人事部年度工作計(jì)劃一、行政部工作方向胸懷藍(lán)圖：——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo)，作為行政部不懈努力的源泉。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異
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