“雙提升”活動心得體會(參考版)
2024-10-11 13:49本頁面
【正文】 同樣才會出現(xiàn)勃勃生機，加深職工對這個企業(yè)的喜愛之情，才會把自己的聰明才智奉獻到這個企業(yè)，這個企業(yè)才會在眾壓力下立于不敗之地。我們紫金農(nóng)商銀行也猶如一個整裝待發(fā)的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學(xué)實現(xiàn)自我的價值，創(chuàng)造應(yīng)有的成績。用一顆學(xué)生的心態(tài)和熱情投入到每一次的學(xué)習(xí)中去。通過“制度月”活動的開展，我們意識到學(xué)習(xí)制度是多么重要的一項課程，深入了解我行的每一項規(guī)章制度都是我們行為的標尺，是指引我們前行的導(dǎo)航燈，是我們工作效率化進程化的基礎(chǔ)。同樣才會出現(xiàn)勃勃生機，加深職工對這個企業(yè)的喜愛之情，才會把自己的聰明才智奉獻到這個企業(yè)，這個企業(yè)才會在眾壓力下立于不敗之地。我們紫金農(nóng)商銀行也猶如一個整裝待發(fā)的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學(xué)實現(xiàn)自我的價值，創(chuàng)造應(yīng)有的成績。用一顆學(xué)生的心態(tài)和熱情投入到每一次的學(xué)習(xí)中去。通過“制度月”活動的開展，我們意識到學(xué)習(xí)制度是多么重要的一項課程，深入了解我行的每一項規(guī)章制度都是我們行為的標尺，是指引我們前行的導(dǎo)航燈，是我們工作效率化進程化的基礎(chǔ)。這個班組才會在企業(yè)當中立于不敗之地。上要對分中心領(lǐng)導(dǎo)負責，下要對班組成員負責，工作當中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本班組的工作流程，每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個班組才能搞好。在班組當中，形成一種良好的安全氛圍。作為一名班組長，一方面結(jié)合自己的實際工作；另一方面同我公司的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)雙提升變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)。第三篇：“雙提升”主題活動心得體會“雙提升”主題活動心得體會自“雙提升”活動開展以來，高新客戶服務(wù)分中心高度重視，圍繞“提升全員安全意識，提升班組管理水平”這一主題，結(jié)合班組管理，結(jié)合工作實際，健全組織機構(gòu)，完善激勵機制，充實活動
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