qc成果發(fā)布演講稿(參考版)
2024-10-11 13:11本頁面
【正文】 我們下一課題名稱為《提高機(jī)械旋挖樁施工質(zhì)量》。第十二項(xiàng)、今后的打算在活動過程中，小組在公司的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，團(tuán)結(jié)互助、精益求精，最終使課題圓滿完成。在公司其它工程項(xiàng)目上推廣實(shí)施。第十一項(xiàng)、鞏固措施通過本次活動，墻體砌筑質(zhì)量得到了著重的改善。經(jīng)濟(jì)效益通過經(jīng)濟(jì)核算，最終節(jié)約人工費(fèi)、。這是墻體抽查圖片第十項(xiàng)、效果檢查直接效果2012年1月1日小組對砌體質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，共查30個(gè)點(diǎn)，其中不合格部位有2處，分別是后砌質(zhì)量差及模數(shù)控制差，頻率為6%，達(dá)到了小組最初制定的目標(biāo)。上面是檢測時(shí)拍攝的圖片實(shí)施砌筑方法不當(dāng)2011年12月20日，對項(xiàng)目班組長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)，并對關(guān)鍵工藝進(jìn)行分析講解。實(shí)施骨料含泥量2011年10月22日，對項(xiàng)目部進(jìn)場原材料進(jìn)行抽檢，要求現(xiàn)場嚴(yán)格控制原材料的材質(zhì)，尤其是原材料含泥量。第九項(xiàng)、實(shí)施及效果驗(yàn)證實(shí)施管理方法錯誤小組通過現(xiàn)場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)薄弱，缺乏現(xiàn)場指導(dǎo)，10月20日至21日進(jìn)行現(xiàn)場講解，確保撐握相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)。并繪制了魚骨圖第七項(xiàng)、要因確認(rèn)針對以上9條末端因素，我們小組通過調(diào)查、驗(yàn)證等方法對其進(jìn)行了逐一確認(rèn)，最終確認(rèn)出3條主要因素：并繪制了要因確認(rèn)表，從表中可以看出管理方法錯誤、骨料含泥量、砌筑方法不當(dāng)這三條為主要因素第八項(xiàng)、制定對策根據(jù)5W1H的原則,針對3條要因繪制了對策表。第六項(xiàng)、原因分析小組于2011年10月中旬廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長和各級管理人員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充。四、公司在其他類似工程中積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)。二、由公司高級工程師作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。并對目標(biāo)作了可行性分析，決定將目標(biāo)值從70%降低到10%。其中，墻體后砌質(zhì)量差有35點(diǎn)，出現(xiàn)頻率為70%，并繪制了墻體質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表及柱狀圖，從圖中可以看出，后砌質(zhì)量差占有累計(jì)頻率為70%，屬于A類因素，作為本次活動的解決對象。第三項(xiàng)：我們選題的理由有以下3點(diǎn)：工程質(zhì)量：江語城工程為我重點(diǎn)優(yōu)項(xiàng)目，為了確保墻體的砌筑質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及節(jié)約成本公司要求：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提高墻體砌筑質(zhì)量現(xiàn)狀分析：工程墻體施工尤為重要，事關(guān)墻體保溫、防水事宜。第二項(xiàng)：小組概況本次QC小組于2011年8月30日成立，從小組概況表可以看出：小組名稱為江語城QC小組，課題類型為現(xiàn)場型，小組人數(shù)為8人。第一項(xiàng)：工程概況本次QC活動定于江語城工程，該工程位于恩施紅廟上官田，總建筑面積為33118m2，地上十八層，結(jié)構(gòu)類型為框剪。抽檢數(shù)量10%，檢驗(yàn)合格率不應(yīng)小于95％。全部試件均應(yīng)在同一根鋼筋上截取。對每種型式、級別、規(guī)格、材料、工藝的鋼筋機(jī)械連接接頭，型式檢驗(yàn)試件不應(yīng)少于9個(gè)：其中單向拉伸試件不應(yīng)少于3個(gè)，高應(yīng)力反復(fù)拉壓試件不應(yīng)少于3個(gè)，大變形反復(fù)拉壓試件不應(yīng)少于3個(gè)。Ⅱ級：接頭抗拉強(qiáng)度不小于被連接鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值，殘余變形較小并具有高延性及反復(fù)拉壓性能。由此可見，我們相信目標(biāo)可行。三、項(xiàng)目部抽調(diào)大量有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)行作業(yè)?？尚行苑治鲆弧⑼ㄟ^現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)解決直螺紋外露絲紋，能更好的保證直螺紋連接的質(zhì)量。因此，我們在今后的施工管理中，會持續(xù)開展QC小組活動。同時(shí)，繪制了活動前后評分表及雷達(dá)圖，從表圖中，可以看出各方面有大幅的提高。在本次活動過程中發(fā)現(xiàn)了很多實(shí)施有效的措施，并加以整理和收集編制了專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。本工程獲得陜西省第二批綠色施工示范工程、第三批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程的授牌，也是陜西省第十七屆建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會的示范工程。經(jīng)濟(jì)效益，通過經(jīng)濟(jì)核算，最終節(jié)約人工費(fèi)、材料費(fèi)及時(shí)間效益共計(jì)13783元，節(jié)省時(shí)間30天。第十項(xiàng)、效果檢查技術(shù)效益從活動開展第三個(gè)月到活動開展第六個(gè)月，每月質(zhì)量檢查中，抽查4組鋼筋套筒連接接頭，每組一百個(gè)做分析。整理編制直螺紋套筒連接專項(xiàng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1