20xx年員工個人工作計劃范文與20xx年員工培訓(xùn)下半年工作計劃匯編(參考版)
2024-10-11 09:40本頁面
【正文】 。培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行。六、要求各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)。要保證培訓(xùn)工作落實到位。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。每周一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。必須進行有效的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1