【正文】 堅持以預防為方主的原則，堅持質(zhì)量。但是就我個人來說卻是嚴峻問題。雖然工程規(guī)模不大，結(jié)構(gòu)也并不復雜。在建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關(guān)部門的監(jiān)督指導下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用要求。這也是保證監(jiān)理工作成效的關(guān)鍵。要切實要求施工單位具有相應(yīng)施工資質(zhì)，堅決取締分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質(zhì)量難以保證。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個監(jiān)理工作中處于主導地位。監(jiān)理對質(zhì)量的嚴格控制，促使施工單位對工程質(zhì)量的自檢自查工作得以進一步完善。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況施工過程中出現(xiàn)了礦渣結(jié)構(gòu)層個別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結(jié)構(gòu)層個別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對此及時指出，令施工單位馬上對問題部位進行整改，監(jiān)督其嚴格按規(guī)范程序處理保證了工程質(zhì)量。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質(zhì)量達到合同要求的目標。合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)方面監(jiān)理機構(gòu)進場后熟識《施工承包合同》（包括圖紙、投標書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行。工程造價控制監(jiān)理機構(gòu)認真熟識施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設(shè)計變更，要求施工單位收到設(shè)計變更通知后，及時做出報價提交業(yè)主審核確認；對現(xiàn)場實際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核實后確認；通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。提前做好各項準備工作。（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗收。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會同建設(shè)單位代表也進行一次大規(guī)模檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，責令和督促施工單位進行整改，取得較好的效果。B．嚴把工程質(zhì)量關(guān)監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量的控制不僅體現(xiàn)在對工程質(zhì)量的檢查上，更主要的體現(xiàn)在對施工單位質(zhì)量體系的運行上，監(jiān)理機構(gòu)堅持不懈的對施工單位質(zhì)量體系的運行進行檢查，要求施工單位專業(yè)人員配備齊全，不僅體現(xiàn)在名單上墻，更要保證專業(yè)人員發(fā)揮作用。對已完工程嚴格履行報驗制度，未經(jīng)驗收的工程，不得進行隱蔽或進入下道工序施工。（2）嚴格進行各分項、分部工程的質(zhì)量控制A．以主動控制為主，對隱蔽工程進行監(jiān)控 為了確保工程的質(zhì)量，我們在事前控制上下了功夫，首先組織監(jiān)理人員認真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門及時溝通，對不明確的問題進行確認，并會同施工單位技術(shù)負責人向施工人員進行交底。工程質(zhì)量控制（1）嚴把材料進場關(guān)，確保工程實體質(zhì)量。（2）針對具體問題，監(jiān)理及時指出，督促施工單位整改，同時會同業(yè)主方一道，對整改情況進行檢查。（1）監(jiān)理部利用監(jiān)理例會向各項目部和各專業(yè)施工隊伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項目經(jīng)理和各單位專職安全員切實負起責任來，把安全工作扎扎實實的落實下去。施工過程中，在業(yè)主方的配合下，我們對承包商資質(zhì)和保證資料進行了審查，確認其資質(zhì)和實際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質(zhì)審核對保證工程質(zhì)量，起到了積極的作用。在《監(jiān)理規(guī)劃》指導下，結(jié)合工程特點，我們又組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定了各專業(yè)的《監(jiān)理細則》和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作作業(yè)指導書，對監(jiān)理工作的重點和方法作了具體、明確的規(guī)定，在相應(yīng)的授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。現(xiàn)場臨時設(shè)施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設(shè)施由監(jiān)理公司自供。在整個工程監(jiān)理過程中全體監(jiān)理人員團結(jié)一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。受業(yè)主委托由我公司承擔該項目的工程監(jiān)理工作，主要負責項目施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。7．質(zhì)量目標：確保優(yōu)質(zhì)工程。巡視、旁站，跟蹤抽查，聯(lián)合普查的事中控制；第四篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二O一六年五月二十八日監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況建設(shè)單位：遼陽縣水庫移民局工程名稱：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程建設(shè)地點：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村計劃投資： 萬元工程主要特征描述：本工程位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村，新建1座2孔8米現(xiàn)澆鋼筋混凝土板橋，橋全長16米，結(jié)構(gòu)：上不采用現(xiàn)澆混凝土板，結(jié)構(gòu)簡支，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。這些活動參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位、多角度地提出整改意見，是對工程質(zhì)量的全面評價，也是對工程質(zhì)量的事先控制、事中控制的檢驗。 技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時上報，由設(shè)計院和專家會診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。 嚴格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質(zhì)量驗收，并進行質(zhì)量評價，對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格予以驗收。③要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況。 工程質(zhì)量的事后控制要點是: ①以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)。經(jīng)過幾輪的反饋控制是可以把事情做地越來越好。它是利用反饋信息實施控制的，控制的重點是今后的生產(chǎn)活動。④及時送審、簽認、存擋，防止丟失缺損，加強監(jiān)理日記的檔案管理，提高監(jiān)理日記的檔案使用價值。文字與數(shù)字相結(jié)合，檢測數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標準。②書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴謹，應(yīng)反映監(jiān)理活動的具體內(nèi)容及其深度、廣度、體現(xiàn)時間、地點、有關(guān)的人以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。 記錄監(jiān)理日記監(jiān)理日記是系統(tǒng)的反映監(jiān)理過程，對有特殊問題的原因、處理結(jié)果，以文字記載下來的記錄。四是做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。二是在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標準情況。第四、在旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。第三、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責令施工企業(yè)立即整改。第二、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。主體結(jié)構(gòu)階段:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實驗。旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制不正當?shù)氖┕ば袨椋c監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當重要和必不可少的一部分。事中控制要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改，因此，事中控制的時間長，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。、工程質(zhì)量的事中控制所有參建單位應(yīng)當有很強的全程質(zhì)量管理意識。設(shè)計變更一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收，后道工序不準施工；前道工序經(jīng)監(jiān)理驗收，就是對后道工序的事先控制，一個工程的多道工序就是這樣一步一步，在有序、可控