市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員工作說(shuō)明書(shū)(參考版)
2024-10-10 19:41本頁(yè)面
【正文】 。，后期與客戶(hù)建立良好的協(xié)作關(guān)系，讓其成為老客戶(hù)，長(zhǎng)期跟進(jìn)。，提供推薦合適產(chǎn)品，進(jìn)行價(jià)格談判，跟進(jìn)。負(fù)責(zé)合同的內(nèi)部流程及分公司、合作單位對(duì)接口、制作和完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)，匯總。，解答客戶(hù)問(wèn)題；；，培訓(xùn)客戶(hù)體驗(yàn)、溝通客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹相關(guān)事宜；，并做好相應(yīng)的登記工作；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員工作職責(zé)篇2，如校園、教育展會(huì)等；；；；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員工作職責(zé)篇3，做好項(xiàng)目信息登記備案?？?jī)效考評(píng)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定為主，自我評(píng)定和同級(jí)評(píng)定為輔進(jìn)行。英語(yǔ)四級(jí)以上水平。十一。九．身體條件本崗位要求身體健康，精力充沛，具有協(xié)調(diào)力，調(diào)整力，記憶力。熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件。七．工作時(shí)間本崗位實(shí)行一天8小時(shí)，每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作制。(5)勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。(3)一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。勞資關(guān)系行政工作(1)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。員工激勵(lì)行政工作(1)員工需要的調(diào)查分析。(9)員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。(3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作(1)員工薪酬情況的調(diào)查。(12)員工考核成績(jī)的公布。(10)考核人員的訓(xùn)練。(8)員工考核表格的填寫(xiě)評(píng)估。(6)員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。(4)員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。(2)統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。(8)對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。(4)員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。(2)員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。(14)新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。(12)新進(jìn)員工合同的簽訂。(10)新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。(8)組織應(yīng)聘者的測(cè)試。(6)應(yīng)聘信件的處理。(4)招聘資料的準(zhǔn)備。(2)招聘計(jì)劃的草擬。(8)有關(guān)人力資源資料的提供。(6)員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。(4)部門(mén)內(nèi)1000元以下物品的采購(gòu)。(2)本部門(mén)計(jì)劃的初步制定。（二）工作職責(zé)三． 監(jiān)督與崗位關(guān)系由人力資源部經(jīng)理管理與監(jiān)督；監(jiān)督，考勤，等公司員工。由財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)績(jī)效考核，總負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效面談，評(píng)估工作成果與質(zhì)量。工作條件:工作場(chǎng)所:室內(nèi)辦公為主環(huán)境狀況:舒適，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)疾病。任職資格: 教育背景:大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn):二年財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗抟蠹寄芗记?掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納的專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，熟悉相關(guān)工作流程；熟悉相關(guān)法律法規(guī)及各種會(huì)計(jì)制度、現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度及本公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定；具有較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。（三）考核結(jié)果的分析和反饋由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)及可靠性分析，及保證考核
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