20xx年度監(jiān)理項目個人總結(jié)范文與20xx年度監(jiān)理項目工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 18:49本頁面
【正文】 五、雖然，我們今年在監(jiān)理工作中做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高，在對監(jiān)理工作中的復(fù)雜問題協(xié)調(diào)能力還需進一步提高。注意加強監(jiān)理職業(yè)道德教育，要求各位監(jiān)理人員按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，要求各位監(jiān)理忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。今年項目部堅持每月進行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就監(jiān)理法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監(jiān)理日記的記錄等進行培訓(xùn)。同時對各樓號、各專業(yè)都明確分工到人，形成責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)且加強相互之間的協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同努力完成監(jiān)理任務(wù)。項目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項工作：以各項制度管人，分工明確，責(zé)任到人。今年以來，項目部共有監(jiān)理人員23人，其中土建專業(yè)14人，水電專業(yè)3人，電氣專業(yè)3人，安全1人，資料2人。本著業(yè)主置上的方針，積極熱情為業(yè)主服務(wù)，同時及時地和業(yè)主溝通匯報工程施工方面的相關(guān)情況，并根據(jù)情況進行分析，建議召開協(xié)調(diào)會議，及時解決和處理存在的問題，保證工程正常進行。我們重點做好以下幾方面工作：認(rèn)真審核施工單位的月、周施工進度計劃，用周進度計劃控制月計劃，凡是和總進度計劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善，同時要求施工單位要在落實周計劃的基礎(chǔ)上，“早計劃、早安排”，加強各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào)，做好施工前后的交叉銜接工作，做到有備無患，不耽誤施工進行。卸料平臺、大模板排放，施工臨電、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，進行了分階段重點檢查和整改，針對存在的安全隱患和問題，先后發(fā)出了40多份安全整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發(fā)生。日常巡檢和聯(lián)合檢查評比相結(jié)合，對于發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，互相借鑒，對于屢教不改的，加重處罰。配備了專職的安全監(jiān)理工程師，堅持日常巡檢和每周、每月一次安全檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通報，提出要求，限期完成整改前進行復(fù)查。二、做好安全文明施工管理工作由于本工程項目同時開工面積大，施工分包隊伍多，施工人員多，安全文
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