20xx年政府機關(guān)上半年工作總結(jié)與20xx年政府機關(guān)辦公室年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-10 18:32本頁面
【正文】 。我們積極催繳各支部繳納黨費，切實保證黨費足額上繳。六是服務(wù)到位。四是掌握情況到位。十、黨務(wù)、婦女工作通過多種形式了解掌握各支部發(fā)展黨員情況，黨員調(diào)轉(zhuǎn)，及時轉(zhuǎn)換組織關(guān)系，督促基層支部積極開展兩會，按時向縣委組織部報表和上報系統(tǒng)內(nèi)黨建情況，特別是XX年年初以來開展的保持共產(chǎn)黨員先進行性教育活動 ，我們認(rèn)真組織，做到六到位，一是組織到位，二是材料準(zhǔn)備到位。同時還認(rèn)真全額收繳出租房屋的租金，解決了許多燃眉之急。財會工作。計財在做好本質(zhì)工作專項資金管理的同時，還肩負(fù)著二布尺灌區(qū)、發(fā)電站、河道所等單位的財務(wù)工作，在此工作中做到記帳準(zhǔn)確及時，帳證相符，帳實相符，沒有發(fā)生任何差錯。統(tǒng)計工作。計劃管理工作。精神文明工作仍然保持著市級文明單位的殊榮，同時還按時完成縣文明辦的各項臨時任務(wù)。計劃生育工作查透組織到位，催辦及時，查透率100%，按要求很好完成了計劃生育報表，全年全局無超生現(xiàn)象發(fā)生。綜合治理取得新成果。報刊征定工作，嚴(yán)格按縣報刊發(fā)行工作會議要求，硬性指標(biāo)按時完成。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作。今年在原有3人獲得113人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上，又有1人列入113人才工程的第三梯隊。我們還成立了初級職稱評審委員會 ，組織了初級職稱評審工作，對9人進行評審，確定為助理工程師。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續(xù)時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進行民主測評，進一步加強了基層干部的管理。兩位司機師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水。在機關(guān)文件印刷費用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費支出壹萬三仟多元。其它各項指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。盡量減少私人用車，實行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費用支出。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識。2018年政府機關(guān)辦公室年終工作總結(jié)一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績。注重制度建設(shè)，在繼續(xù)完善和落實“公推直選”、村級管理工作暫行規(guī)定等制度的基礎(chǔ)上，試行“村級班子任期責(zé)任制”、“村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強鄉(xiāng)、村基層黨組織自身建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)新黨建工作為動力，積極探索農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制。注重培養(yǎng)和使用相結(jié)合，采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐鍛煉、預(yù)備使用等多種形式，提高了他們的綜合素質(zhì)，使其盡快進入了角色，勝任農(nóng)村基層工作。以培養(yǎng)農(nóng)村后備干部、發(fā)展農(nóng)村黨員為基石，解決農(nóng)村干部后繼乏人的問題。以解決有錢辦事為重心，發(fā)展壯大村級經(jīng)濟。目前此項工作正在進行中。今年，我們還把農(nóng)村基層組織硬件建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，采取“組織部出一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥一點，農(nóng)村擠一點”的三級投資方式，目前區(qū)鄉(xiāng)兩級累計投資9萬元，進行陣地建設(shè)。按照運行程序化、操作制度化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、議事民主化、村務(wù)公開化、檔案規(guī)范化“六化”要求，認(rèn)真抓好村級管理工作。繼續(xù)堅持駐村指導(dǎo)員工作制度，并印制了《***區(qū)駐村指導(dǎo)員登記證》，每名指導(dǎo)員人手一本，依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求，指導(dǎo)村級各項工作，做到一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，真正把黨建工作抓在手上，落到實處.以“兩個文件”為龍頭，進一步提升基層組織建設(shè)整體水平。在工作中堅持了“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記親自抓、總負(fù)責(zé)，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。以責(zé)任狀為載體，進一步完善和強化農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在處理黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系的問題上，我們堅持“兩手抓，兩手都
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1