房地產(chǎn)培訓(xùn)【深圳】商業(yè)物業(yè)管理全程風(fēng)險(xiǎn)防范解析培訓(xùn)考察(12月14日)-中房商學(xué)院(參考版)
2024-10-10 18:28本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)涉及房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)： 1：商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 2：商業(yè)建筑和廣告設(shè)計(jì) 3：商業(yè)銷售和經(jīng)營管理二、商業(yè)銷售和經(jīng)營管理 第三部分 以客戶為導(dǎo)向的營銷管理 增強(qiáng)銷售風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范技能。萬科集團(tuán)內(nèi)部十大金牌講師之一，20062007連續(xù)兩年獲萬科集團(tuán)專業(yè)成就獎(jiǎng)及卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?，F(xiàn)為萬科集團(tuán)客戶關(guān)系組與公共事務(wù)組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)萬科集團(tuán)客戶關(guān)系管理與公共危機(jī)管理。萬科金色領(lǐng)域，萬科十七英里，萬科金域藍(lán)灣、萬科第五園、萬科天琴灣等多個(gè)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷、物業(yè)、法務(wù)、客服部門組合參訓(xùn)效果更佳!【講師介紹】華老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問，1998年加入萬科，畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系，獲取美國南哥倫比亞大學(xué)MBA學(xué)位?！緦W(xué)員對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。站在客戶角度思考，如何規(guī)避在施工或竣工過程中如何與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作提升產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)從而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量提升與企業(yè)形象。工程：從工程出發(fā)。后期業(yè)主投訴處理及業(yè)主服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何在與二級(jí)代理商合作中規(guī)避銷售過程中法律風(fēng)險(xiǎn)與公關(guān)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)從而保證企業(yè)利益與品牌形象。如何規(guī)避在設(shè)計(jì)、施工、營銷、客服出現(xiàn)的客戶投訴以及責(zé)任賠償進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與管控。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。【課程大綱】第一講：房地產(chǎn)企業(yè)土地取得環(huán)節(jié)財(cái)稅處理 接受投資取得土地劃撥取得土地競拍取得土地抵償債務(wù)取得土地收購股份取得土地合作建房取得土地拆一還一以物易物取得土地拆遷補(bǔ)償金1賠償遮光費(fèi)1無償修建大市政建設(shè)1高價(jià)競拍土地后獲得政府補(bǔ)助1土地變更用途和超面積超容積率補(bǔ)交地價(jià)1獲取爛尾樓拆除重建1支付地價(jià)款不能取得全額發(fā)票 第二講：房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售與銷售財(cái)稅處理內(nèi)部按揭套現(xiàn)訂金、定金、VIP、誠意金、保證金、違約金交房面積誤差買房送車位、送家電、送花園、送裝修樓堂館所合建與贈(zèng)送自產(chǎn)自用樓盤大房改小房與小房改大房商住樓混合建售代銷與包銷合作銷售1售后回租1售后包租1臨時(shí)建筑物做銷售用房1公共配套設(shè)置做銷售用房1租用土地建造售樓部1預(yù)交營業(yè)稅、土地增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加1預(yù)售期間廣告費(fèi)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)1基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)提費(fèi)用與配套設(shè)施預(yù)提費(fèi)用1土地閑置費(fèi)與空置房清潔費(fèi) 委托企業(yè)管理與委托項(xiàng)目管理第三講：房地產(chǎn)企業(yè)融資財(cái)稅處理與金融部門借款與非金融企業(yè)借款與個(gè)人簽訂借款注冊資金與借款境內(nèi)企業(yè)向境外分公司借款一次支付3年利息與3年后支付利息免利息高利貸統(tǒng)借統(tǒng)還集團(tuán)資金池1信托投資1罰息、展期利息1完工前借款利息與完工后借款利息1展期與超期利息1違約金第四講：房地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)財(cái)稅處理包工包料包工不包料裝修與純勞務(wù)總包、分包、轉(zhuǎn)包給個(gè)人拆遷、爆破、園林綠化土地整理質(zhì)保金甲供料與甲控料銷售自產(chǎn)貨物同時(shí)提供安裝代收與代付設(shè)備款1帶資修建1賑災(zāi)施工與援建施工第五講：房地產(chǎn)企業(yè)成立時(shí)財(cái)稅處理實(shí)際出資人與名義出資人名為投資實(shí)為出租名為投資實(shí)為借款增資擴(kuò)股與抽逃注冊資金接受土地投資未辦理過戶接受土地投資辦理過戶后實(shí)為股東使用一人有限公司在地產(chǎn)企業(yè)中具體運(yùn)用 第六講：房地產(chǎn)項(xiàng)目合作經(jīng)營開發(fā)財(cái)稅處理合同開發(fā)分收入合作開發(fā)分房屋合作開發(fā)分利潤合作開發(fā)土地不過戶合作開發(fā)土地要過戶甲方出地乙方出資合作建房，乙方取得建安發(fā)票甲方出地乙方出資合作建房，甲方不負(fù)責(zé)開發(fā)與管理或者乙方不負(fù)責(zé)開發(fā)與管理第七講：房地產(chǎn)建安企業(yè)營改增應(yīng)對策略與財(cái)稅處理技巧“營改增”主要政策分析試點(diǎn)期間常見疑難問題財(cái)稅處理試點(diǎn)地區(qū)試點(diǎn)企業(yè)營改增影響分析試點(diǎn)勞務(wù)出口政策分析 第八講：房地產(chǎn)項(xiàng)目租賃財(cái)稅處理整體租賃爛尾樓開發(fā)使用10年歸還房屋免租期售后回租租金發(fā)票車位轉(zhuǎn)讓與物業(yè)管理費(fèi)紅線外租賃停車位物業(yè)公司轉(zhuǎn)租與物業(yè)公司代收租金房屋租賃與投資涉稅案例分析租賃期50年與視同分期收款銷售沒有合同如何確定營業(yè)稅、房產(chǎn)稅納稅期限 第九講：房地產(chǎn)企業(yè)重組財(cái)稅處理第十講：房地產(chǎn)項(xiàng)目清算與企業(yè)注銷財(cái)稅處理【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院[時(shí)間地點(diǎn)]：2013年11月1415日 重慶（詳見報(bào)到通知）[培訓(xùn)費(fèi)用]：1600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理!中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。【講師介紹】劉老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問，注冊稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、高級(jí)納稅籌劃師，數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)顧問、答疑專家。房地產(chǎn)建安企業(yè)特殊業(yè)務(wù)，財(cái)稅處理不當(dāng)，帶來涉稅風(fēng)險(xiǎn)；處理得當(dāng)，創(chuàng)造稅收利潤。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。實(shí)施節(jié)能降耗管理，降低后期運(yùn)營成本。實(shí)施科技化和自助化管理，降低人工成本，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)行管作分離，轉(zhuǎn)嫁物業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)目標(biāo)管理，開拓多種經(jīng)營模式，提高企業(yè)盈利能力。物業(yè)資產(chǎn)管理方案的設(shè)計(jì)物業(yè)盈利模式的設(shè)計(jì)及盈利策略物業(yè)項(xiàng)目資源的整合利用，多種經(jīng)營的探索物業(yè)經(jīng)營盈利模式介紹第二模塊：物業(yè)行業(yè)當(dāng)前形勢與未來發(fā)展趨勢物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員現(xiàn)狀分析人們?nèi)绾慰创飿I(yè)管理企業(yè)服務(wù)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營與有關(guān)法規(guī)政策、行業(yè)管理辦法相抵觸的關(guān)系分析目前物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營狀況分析物業(yè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢物業(yè)管理企業(yè)日常面對現(xiàn)實(shí)的問題和困局當(dāng)今物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問題激烈的市
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