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正文內(nèi)容

20xx年護理部工作計劃4篇與20xx年護理部工作計劃書2匯編(參考版)

2024-10-10 18:27本頁面
  

【正文】 。 計劃新進護士1020名,全部為注冊或已取得護士資格證書者,:1以上,:1以上。 準(zhǔn)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作),形式多樣,平時與抽考結(jié)合,平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合,評選出一、二、三等獎給予表彰,同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。舉辦 46期市級護理繼續(xù)教育培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量管理(具體時間另定),做好各項建檔等基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照考核要求執(zhí)行, 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認(rèn)真做好宣傳工作,使每位護士知道該工作對其注冊,晉升等都有重要的意義,各級護理管理者應(yīng)為廣大護士創(chuàng)造有利條 件,力爭每位護士都能在考核中合格。所有護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護士定期考核辦法》相結(jié)合,每人每年不少于2次,%,同時扣護士長工作考核分每人次2分,考核結(jié)果存入個人檔 案。 注重護理質(zhì)量管理:在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求,采取多種形式全方位督查,加強護理環(huán)節(jié)考核,每季度將各種考核結(jié)果進行綜合 評價,結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤,使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。 鞏固三甲創(chuàng)建成果:繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。四、加強對工勤人員的管理,提升醫(yī)院服務(wù)形象。,積極撰寫論文,開展護理科研。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓(xùn),以統(tǒng)一操作要點,規(guī)范執(zhí)行操作流程,提高護士長三基操作水平。7. 護理部組織理論考試:全院護士每年2次,10年內(nèi)護士每季1次,1年內(nèi)護士每月1次。、維護門診,提升醫(yī)院形象。,20xx年培養(yǎng)一名急診急救??谱o士的基礎(chǔ)上,20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥??谱o士,選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學(xué)術(shù)交流會。目標(biāo):護士長管理知識培訓(xùn)率100%,培養(yǎng)??谱o士1名,低年資護士規(guī)范化培訓(xùn)率100%,考核合格率100%。,優(yōu)化服務(wù)流程,使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。,從護理安全的角度,提高護理病歷書寫質(zhì)量。目標(biāo):基礎(chǔ)護理、特護、一級護理合格(90分)率100%,急救物品、藥品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,護理文件書寫合格率≥95%。:加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核,病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務(wù)的滿意度,協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系,不斷改進工作,滿足病人需要。2018年護理部工作計劃書一、注重服務(wù)規(guī)范和藝術(shù),確保患者滿意度≥95%“用心服務(wù),用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式,打造護理服務(wù)特色品牌。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為防控院感0事故做出最大貢獻。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。強化科室管理,提高安全意識。更周到的做好服務(wù)。收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確。二。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。認(rèn)真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。醫(yī)院護理部工作計劃范例新的一年,新的起色,更要新的亮點。XX年是醫(yī)院成本控制年,護理部將積極協(xié)助后勤中心做好二級庫的督查管理工作,減少跑冒滴漏,杜絕浪費。對當(dāng)年護士定期考核不合格人員全院通報,并建議組織人事科在護士晉升把關(guān)時推遲1年辦理晉升,科室給予降一級發(fā)放績效獎金,以此控制請假人員和請假時間,保障臨床護士在編在崗,保障護理質(zhì)量和護理安全。六、加強護士定期考核管理。護理科研課題的選定應(yīng)具有科學(xué)性、先進性、實用性,申報課題應(yīng)先由護理部組織相關(guān)人員進行初步審核后再上報科教科。在今年初步開展的基礎(chǔ)上,選擇一部分開展較好的科室進一步深入開展,6月份左右總結(jié)匯報后再逐步向全院推廣開展。護理部全年組織12次理論考試,考試成績符合三級醫(yī)院達標(biāo)要求,對考試不達標(biāo)人員嚴(yán)格按新華醫(yī)院醫(yī)護人員 “三基”訓(xùn)練考核及獎懲暫行管理規(guī)定執(zhí)行。積極向市科教科申報市級護理繼教班三期,滿足護士延續(xù)注冊和護士定期考核所需護理學(xué)繼續(xù)
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