20xx年護(hù)士工作總結(jié)范文與20xx年護(hù)士工作總結(jié)范文1匯編(參考版)
2024-10-10 18:26本頁(yè)面
【正文】 二、規(guī)范操作。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度，并按情況及時(shí)抽調(diào)人員互相幫助，讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上，從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔。因此，在門店需求是增加的時(shí)侯，我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的，相對(duì)而言，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員7人(包括組長(zhǎng)2人在內(nèi))，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到24000品項(xiàng))來(lái)計(jì)算，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于22萬(wàn)品項(xiàng)，最多的時(shí)侯達(dá)到了26萬(wàn)品項(xiàng)，這說(shuō)明我們組人員也是相對(duì)不足的。 一、常規(guī)工作主要存在的問(wèn)題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的。在過(guò)去的一年里，我們組在人員管理、規(guī)范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn)，但是仍然存在許多問(wèn)題。 隨著時(shí)光的推移，XX年的工作已經(jīng)告一段落。悄然回首，得到的，失去的，歡樂(lè)的，酸楚的，每天都在交錯(cuò)。在今后的工作中，我們要搶抓機(jī)遇，以落實(shí)醫(yī)改五項(xiàng)工作任務(wù)為中心，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。從源頭上預(yù)防和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織紀(jì)律保障。(九)加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深化區(qū)人民醫(yī)院與自治區(qū)醫(yī)院、北京老年醫(yī)院的對(duì)口支援工作力度。采取多種形式和途徑，發(fā)展與區(qū)內(nèi)外其他先進(jìn)地區(qū)的交流與合作。繼續(xù)開(kāi)展二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)區(qū)、社區(qū)工作，提高基層服務(wù)能力和水平。探索開(kāi)展社區(qū)醫(yī)生“首診負(fù)責(zé)制”、“雙向轉(zhuǎn)診制度”，推廣農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。做好新生兒疾病篩查和產(chǎn)前診斷工作。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，普及產(chǎn)科孕產(chǎn)婦急救危重癥綜合搶救技術(shù)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，提高婦幼保健工作質(zhì)量。(六)切實(shí)搞好婦幼衛(wèi)生工作。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍。嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要定期校驗(yàn)管理，加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)入和管理，規(guī)范技術(shù)應(yīng)用和醫(yī)療服務(wù)行為。加強(qiáng)應(yīng)急救治，提高臨床診療水平。落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查互認(rèn)制度，避免重復(fù)檢查。降低醫(yī)療費(fèi)用，規(guī)范臨床診療和用藥管理。以方便、高效、溫馨為原則，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短病人等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約報(bào)告時(shí)間，提高服務(wù)效率。制定醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)細(xì)則，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，最大限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識(shí)，提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。徹底清除垃圾、糞便、污水等“五亂”現(xiàn)象，完成此次行動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格按照《XXXX年烏海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案》要求，全面推進(jìn)落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，制定長(zhǎng)效的衛(wèi)生管理制度，建立長(zhǎng)效的管理隊(duì)伍，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)重性精神疾病病人的建檔立卡、規(guī)范管理治療和追蹤隨訪，開(kāi)展我區(qū)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查，開(kāi)展精神心理疾病的行為干預(yù)工作。對(duì)15歲以下兒童實(shí)施乙肝疫苗接種工作和兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)。繼續(xù)推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，做好肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、治療、系統(tǒng)管理工作，深入開(kāi)展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測(cè)、高危人群行為干預(yù)，切實(shí)提高預(yù)防控制艾滋病工作質(zhì)量。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。繼續(xù)加大對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)公共衛(wèi)生專業(yè)服務(wù)水平和依法行政的能力。認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，全力做好食品安全專項(xiàng)整頓工作。各醫(yī)療單位按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)檢查活動(dòng)，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行有關(guān)政策、計(jì)劃、方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保兩會(huì)期間的食品藥品市場(chǎng)安全，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高急救系統(tǒng)裝備水平，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)演練和必備物資的儲(chǔ)備，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。以大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件為出發(fā)點(diǎn)，形成鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)一體化管理新格局。提高醫(yī)療信息化水平。加強(qiáng)重點(diǎn)?？坪腿瞬抨?duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。實(shí)行崗位分類管理，實(shí)行全員聘用制度。三、 下一步工作重點(diǎn)(一)全力推進(jìn)醫(yī)改重點(diǎn)工作。缺乏必備的應(yīng)急裝備。基層社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，各基層社區(qū)除開(kāi)展一般診療服務(wù)外，還承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，由于各基層社區(qū)沒(méi)有核定人員編制，大部分為臨聘人員，工資由業(yè)務(wù)收入及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中支出，導(dǎo)致各基層社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于行政村衛(wèi)生室尚未確定，村衛(wèi)生室仍未實(shí)行藥品零差率銷售，鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，阻礙了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化進(jìn)程。依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(XXXX)》文件精神，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)助，補(bǔ)助金額每人每年不低于XX元。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局的設(shè)置原則，村衛(wèi)生室的設(shè)置必須有利于合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源，有利于滿足廣大群眾的預(yù)防保健和基本醫(yī)療需求。自然村衛(wèi)生室26個(gè)。鄉(xiāng)村一體化改革推進(jìn)緩慢根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于清理整頓內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室的通知》(內(nèi)衛(wèi)農(nóng)字【180】號(hào))文件要求，每個(gè)行政村設(shè)置村衛(wèi)生室1個(gè)?，F(xiàn)有在編人員7名，其他人員均為臨聘人員?，F(xiàn)臨時(shí)聘用工作人員21名，尚缺5名。按照《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制
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