【正文】 學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。成了他們終身追求的目標(biāo)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了。 幾年來，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。想出改進進方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同學(xué)科教師對比成績。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。我校建立了月考制，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。②月考制。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題，由學(xué)生自主選做。 如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和說長道短、評頭論足。其次，開展全員聽課。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。，如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。每學(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。備講輔批考。抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。在制定各類計劃時。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。武當(dāng)山中學(xué)陳群二〇〇六年一月五日第五篇：教學(xué)副校長工作總結(jié)教學(xué)副校長工作總結(jié)（一）作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。強化激勵機制，努力提高廣大教師的終身學(xué)習(xí)熱情。進一步深入底層，搞好調(diào)研。四、整改方向：進一步增強全局觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。一是忙于事務(wù)、沉于事務(wù)，忽視調(diào)查研究的重要性；二是布置工作任務(wù)多，對師生員工的思想狀況、生活情況了解較少，關(guān)心不夠。二是自己感到在工作中領(lǐng)導(dǎo)方法較簡單，技巧性不夠,缺乏工作方法的豐富多樣性。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。三、存在問題在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。四是多篇文章獲獎、交流。二是針對校情、班情、學(xué)情，分析教法、學(xué)法，不斷改進教學(xué)。一是愛崗敬業(yè)，熱愛中學(xué)化學(xué)教學(xué)。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責(zé)，下對教師學(xué)生負責(zé)。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責(zé)任，不互相推諉。作為一名學(xué)校的副校長，必須做好校長、書記的助手，當(dāng)好配角。本學(xué)期我校順利通過了市“家長示范學(xué)校”的驗收，并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。語、數(shù)、外、物、化等各課積極組織各種競賽并獲得很好的名次。我校第二課堂、“三小”活動和各類競賽開展得有聲有色并取得喜人成績。大力推行素質(zhì)教育，積極開展研究性學(xué)習(xí)活動。積極鼓勵教師參加學(xué)歷達標(biāo)培訓(xùn)及學(xué)歷提高培訓(xùn)，目前學(xué)校教師學(xué)歷達標(biāo)率達到97%，其中本科學(xué)歷占50%以上。體育組三位教師參加市體育技能大賽獲得團體二等獎和單項二等獎，化學(xué)組馬成珍參加市說課大賽，獲得一等獎，政治組朱慶華、張紅云獲得市政治優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎。四是大力開展教研教改，通過開展骨干教師示范課和隨堂聽課活動，組織教學(xué)競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、論文研討會、教學(xué)技能競賽等途徑，提高教研能力和教改質(zhì)量，總結(jié)教育科研財富。數(shù)學(xué)組、英語組共8位教師到武漢聽課；語文組先后有8位教師分別到北京、襄樊、丹江等地聽課交流；信息技術(shù)教師到孝感學(xué)習(xí)交流。二是采用“走出去，請進來”的方法，與市二中、實驗中學(xué)手拉手，進行交流觀摩聽課，取人之長。加強教師隊伍建設(shè)，以德治教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《電教及實驗工作計劃》、《繼續(xù)教育工作計劃》、《學(xué)校體衛(wèi)藝工作計劃》、《家長學(xué)校教學(xué)工作計劃》、綜合實踐活動及學(xué)科工作計劃等。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。在制定各類計劃時。每年學(xué)期開學(xué)。抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽，嚴肅考風(fēng)考紀，規(guī)范命題制卷、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計、報表等工作程序。課表、作息時間表編排科學(xué)；確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位；確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。一年來，我與教導(dǎo)處、電教處和年級組的同志一起，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理，學(xué)校校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學(xué)管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。管理出效益，管理出成績。（二）、很抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。通過這樣的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思，使我對教育、對教師、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考，我進入了一種全新的境界。我利用網(wǎng)絡(luò)廣泛涉獵教育教學(xué)網(wǎng)站的文章，潛心研讀名家專著,網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常與同行們、專家們交流教育教學(xué)的有關(guān)問題、探討課改中面臨的種種困惑、分析教學(xué)管理中的成敗得失。報刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、校長崗位培訓(xùn)、學(xué)到了管理理論及工作經(jīng)驗，提高了我工作的能力。我從教導(dǎo)主任的角色轉(zhuǎn)化為教學(xué)副校長，這個跨度是跳躍的，如何很快地適宜角色的變化，更快地進入良好的工作狀況？學(xué)習(xí)是我工作前的主要必修課。二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作（一）、與時俱進，完善自我，努力學(xué)習(xí)，積極思考。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學(xué)習(xí)，自己對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會精神有了更進一步的理解和認識，進一步增強了黨性修養(yǎng)，更加堅定了建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念，宗旨意識更加牢固；通過學(xué)習(xí)，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性；通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設(shè)社會主義先進文化的能力、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力的認識。一、積極主動加強思想政治學(xué)習(xí)。這些成績是來之不易的，這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助；包含著教師們的智慧、心血和汗水。一年來，在特區(qū)兩委和上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫助下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責(zé)，克難進取,深入研究，努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。我們凡事都想做到最好，但因各方面的原因不能達成時，常會內(nèi)心不安，糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益；如何能最大限度調(diào)動老師的積極性，提高教學(xué)成績；如何能真正做到科研促教學(xué)；中央讓老師們快樂工作、愉快生活。三、明確方向，繼續(xù)努力本人以高度的責(zé)任感和負責(zé)精神做好這份工作，至于成績和工作效果，相信大家會給一個公正的評判。工作中肯動腦筋，講效率。（二）、堅持原則、辦事公道。1做好自己的教學(xué)工作。每次值班及時到位，認真負責(zé)，保證查崗一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好值班記錄。開展了學(xué)前開放活動，負責(zé)整個活動的安排和實施。本人學(xué)期聽課50余節(jié)。組織老師參加各種培訓(xùn)活動，指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。制定“班班通”培訓(xùn)實施方案并組織培訓(xùn)工作，令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區(qū)前列。加大了寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學(xué)選拔活動，帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。加強教師隊伍建設(shè)，一是有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展專題研討活動。抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。注意和加強可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系，適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。二是對學(xué)籍管理，組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。一是確保課程計劃認真實施，開齊開全課程。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式，了解教育教學(xué)的實際情況，有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進我校教育教學(xué)的發(fā)展，逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。作為分管教學(xué)的校長，我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強了全局觀念和宏觀意識，使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。一、積極主動加強思想政治學(xué)習(xí)。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實；新課程改革穩(wěn)步推進；學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。學(xué)學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。想出改進進方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同學(xué)科教師對比成績。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。我校建立了月考制，每月舉行月考，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。月考制。兩張試卷，是按學(xué)生層次具有梯度性。AB卷。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題，由學(xué)生自主選做。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。其次，開展全員聽課。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。，課堂是龍頭環(huán)節(jié)?！泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué)，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。注意和加強可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。重要環(huán)節(jié)。抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。面對新形勢，新要求，新觀念。我們凡事都想做到最好，但因各方面的原因不能達成時，常會內(nèi)心不安，糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益；如何能最大限度調(diào)動老師的積極性，提高教學(xué)成績；如何能真正做到科研促教學(xué)；中央讓老師們快樂工作、愉快生活。三、明確方向，繼續(xù)努力本人以高度的責(zé)任感和負責(zé)精神做好這份工作，至于成績和工作效果，相信大家會給一個公正的評判。工作中肯動腦筋，講效率。（二）、堅持原則、辦事公道。1做好自己的教學(xué)工作。每次值班及時到位，認真負責(zé)，保證查崗一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好值班記錄。開展了學(xué)前開放活動，負責(zé)整個活動的安排和實施。本人學(xué)期聽課50余節(jié)。組織老師參加各種培訓(xùn)活動，指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。制定“班班通”培訓(xùn)實施方案并組織培訓(xùn)工作，令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區(qū)前列。加大了寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學(xué)選拔活動，帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。加強教師隊伍建設(shè)，一是有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展專題研討活動。抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。注意和加強可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系，適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。二是對學(xué)籍管理，組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。一是確保課程計劃認真實施，開齊開全課程。教育教學(xué)，從而促進我校教育教學(xué)的發(fā)展，逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。我和教導(dǎo)處的同志一起，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理，學(xué)校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學(xué)管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。管理出效益，管理出成績。二、擺正角色，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作（一）、很抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。半年來，自己通過自學(xué)和組織安排，結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動，我學(xué)習(xí)了十八大的精神；學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀；參加了校長提高培訓(xùn)。這些成績是來之不易的，這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助；包含著教師們的智慧、心血和汗水。副校長教學(xué)工作總結(jié)4本學(xué)期，在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫助下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學(xué)求，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責(zé)，克難進取，深入研究，努力創(chuàng)新，取得了一定的成績。一年的工作，有得也有失。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。平時嚴格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢，還需做大量的工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主，讓教師在反思中成長。現(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí)，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認為是搞形式主義，不