【正文】 。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)。今后，我們將進(jìn)一步夯實(shí)思想能力基礎(chǔ)。積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動(dòng)。五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好“雙爭雙創(chuàng)”工作，鞏固行業(yè)文明形象繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設(shè)，全面提升我支部文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量，我們將鞏固和創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，在現(xiàn)固去年諸多榮譽(yù)的基礎(chǔ)上。四、加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)，為收費(fèi)中心工作服務(wù)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部號(hào)召廣大青年團(tuán)員職工積極投身于“講文明，樹新風(fēng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，共創(chuàng)和諧站區(qū)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋雷鋒精神，深化和發(fā)展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)。在黨風(fēng)廉政問題上不講情面，不做無原則讓步，要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。加強(qiáng)職能監(jiān)控、民主監(jiān)督，運(yùn)用警示訓(xùn)減、提醒談話等方式，發(fā)現(xiàn)不好苗頭，立即進(jìn)行制止，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，很抓制度落實(shí)，完善監(jiān)督機(jī)制，為收費(fèi)事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。二是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，通過征詢職工意見的方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生活作風(fēng)和工作方法做出改進(jìn)，有效地進(jìn)行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是正確引導(dǎo)職工明確收費(fèi)工作和自己肩負(fù)的責(zé)任，提高自身對收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，從而發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把心思和精力放干事創(chuàng)業(yè)上，有效的提高職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是教育全體黨員干部牢固樹立為職工服務(wù)的宗旨，一切為大局出發(fā)，以集體利益為重，努力造就一支敢打硬仗、敢于拼搏的黨員隊(duì)伍。二、加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍思想政治教育，增強(qiáng)凝聚力和向心力今年，我支部面臨人員少車流量大的局面，再這種情況下如何保證隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作正常有序地開展，這是我們所面臨的一個(gè)實(shí)際問題，為此，我們決定從以下幾方面入手：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，要求黨員干部在工作中以身作則、率先垂范，正確處理好工作關(guān)系。把“**”主題教育與日常工作有機(jī)融合，并開展了黨組織書記講黨課、重溫入黨誓詞、黨員“佩戴黨徹亮明身份”活動(dòng)、黨員閱讀紅色經(jīng)典，全面推進(jìn)“**”主題教育扎實(shí)開展。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，積極帶頭參加黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)生活政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定程序，全面執(zhí)行民主集中制度，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞一言堂。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)巡查、不定期巡查、雨天路基排水、路面裂縫、橋梁伸縮縫及標(biāo)志標(biāo)牌夜間反光效果的特殊巡查相結(jié)合，要求養(yǎng)護(hù)單位每天至少上路巡查一遍，清掃車清掃一遍，并做好日常巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。完善制定各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度，明確蘇虞張公路養(yǎng)護(hù)管理所適用的養(yǎng)護(hù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范統(tǒng)一各類養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳記錄，力爭養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳簡潔、全面。落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任，推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。通過招標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)單位，推行合同管理制。注重收費(fèi)站文化建設(shè)，以創(chuàng)建收費(fèi)站青年文明號(hào)為抓手，樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費(fèi)站特色，樹標(biāo)兵，學(xué)先進(jìn)，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將北橋收費(fèi)站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。公平競爭，建立良好的人才選拔機(jī)制。根據(jù)省局和市處對收費(fèi)站棄票管理的行業(yè)規(guī)定，制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿，要求收費(fèi)站從嚴(yán)管理?xiàng)壠?，并納入對收費(fèi)員的百分考核中。北橋收費(fèi)站自開征以來就建立了沖卡逃費(fèi)車輛黑名單，依賴收費(fèi)管理系統(tǒng)和監(jiān)控錄像，記錄了每一輛車沖卡逃費(fèi)的時(shí)間、車號(hào)、監(jiān)控錄像硬盤記錄位置等內(nèi)容，對出現(xiàn)重復(fù)沖卡逃費(fèi)的車輛做出統(tǒng)計(jì)，發(fā)到每個(gè)稽查和收費(fèi)人員手中，并與交警、路政等部門溝通，協(xié)同追查。同時(shí)對月票車要求其簽訂收費(fèi)站月票管理承諾書，使月票車能配合收費(fèi)站的收費(fèi)管理工作，收到了良好的效果。從收費(fèi)站開征伊始，即堅(jiān)持“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)對月票車輛的管理，嚴(yán)格杜絕人情車。北橋收費(fèi)站于2004年10月31日開征。該項(xiàng)目的建設(shè)，對進(jìn)一步完善蘇州市的公路交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)，形成蘇州市域西部南北公路通道，開發(fā)與利用蘇州市沿江港口資源，加快沿線城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)蘇州市對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有十分重要的作用。目前已通車蘇虞張一級(jí)公路，設(shè)置北橋收費(fèi)站。主要對未列入國、省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線收費(fèi)公路和部分設(shè)有收費(fèi)站的新調(diào)整省道全面負(fù)責(zé)其建設(shè)、管理及融資、還貸，借以創(chuàng)新高等級(jí)公路投融資機(jī)制，盤活事業(yè)性高等級(jí)公路資產(chǎn)，推動(dòng)全市高等級(jí)公路的持續(xù)和滾動(dòng)發(fā)展，與其他層次的公路相配套，充分發(fā)揮蘇州路網(wǎng)的整體效益，為蘇州地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在本季度我站自測評(píng)分100分，請公司領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中給予批評(píng)指導(dǎo)！第四篇：收費(fèi)站工作匯報(bào)高瞻遠(yuǎn)矚　求真務(wù)實(shí)展示收費(fèi)管理新形象蘇虞張公路北橋收費(fèi)站是個(gè)年輕而有活力的單位，在蘇州市高等級(jí)公路管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，北橋收費(fèi)站以收費(fèi)為中心，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)，高效地開展征收工作。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和核算制度，加強(qiáng)辦公電話的管理。對于高桿燈和路燈采取加裝分線控制開關(guān)，根據(jù)需要間隔開燈和單環(huán)照明。重點(diǎn)加強(qiáng)了“三防”，落實(shí)了消防器材，對過期和損壞的滅火器和消防水帶進(jìn)行了更換；加強(qiáng)收費(fèi)亭和現(xiàn)金解繳的安全措施；加強(qiáng)車輛管理，對駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)和安全教育；加強(qiáng)對水電設(shè)施檢查，確保無故障、無安全隱患；組織了收費(fèi)站員工學(xué)習(xí)《員工應(yīng)急指南》和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育，全面提高員工安全意識(shí)和防范安全事故的能力。為全面提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)又好又快、力爭更好更快地發(fā)展而奮斗。在公司黨委及第五黨支部的組織