20xx年機(jī)關(guān)后勤工作計劃范文與20xx年機(jī)關(guān)后勤部工作計劃匯編(參考版)
2024-10-10 18:04本頁面
【正文】 。成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營。主要做了幾項(xiàng)工作：退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。在接待過程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個），人均支出近2022元，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。中心委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費(fèi)用開支，想方設(shè)法降低成本。比，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。、健全車隊(duì)的管理制度，細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo)，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的制度更趨于，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。主要了幾項(xiàng)工作：繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電
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