20xx年汽車銷售經(jīng)理工作總結(jié)范文與20xx年汽車銷售職員工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-10 17:53本頁面
【正文】 六、增加維修人員隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，適當增加維修人員數(shù)量。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。為此做出如下工作計劃：加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核。形成備件、技術(shù)互動的信息平臺，提高整體的戰(zhàn)斗力。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。二、客戶管理細化根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能為大
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