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普惠精神(參考版)

2024-10-10 17:29本頁(yè)面
  

【正文】 XX支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司 高志欣 ***。(一)交易手續(xù)費(fèi)模式XX支付將根據(jù)每次交易金額向銀行或商戶收取__%的手續(xù)費(fèi)。在把控各種渠道的前提下,銀行可以根據(jù)市場(chǎng)需求,在已有渠道的基礎(chǔ)上,利用已有龐大客戶基數(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為廣大消費(fèi)者提供更先進(jìn)實(shí)用的產(chǎn)品和服務(wù)。搶占農(nóng)村市場(chǎng)的最大好處是,隨著城市化的推進(jìn)和農(nóng)民進(jìn)城或流動(dòng)的趨勢(shì)發(fā)展,原來(lái)農(nóng)村的用戶來(lái)到城市依然是銀行自己的用戶,不用再費(fèi)成本發(fā)展,而且這部分人的忠誠(chéng)度也會(huì)大大高于城市用戶。從全局戰(zhàn)略部署和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,銀行可把村雜貨店或村干部家發(fā)展成自己的便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),能較好地帶動(dòng)農(nóng)村存款的增加,也可以按照規(guī)定業(yè)務(wù)流程推進(jìn)工作。在衡量成本和效益的基礎(chǔ)上,銀行可在無(wú)銀行網(wǎng)點(diǎn)的街道上,發(fā)展特約商戶,作為其便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),按照規(guī)定業(yè)務(wù)流程推進(jìn)工作。一種方式是與物業(yè)合作,一種方式是與社區(qū)外的超市或其他店主合作,在合作方處放置一臺(tái)POS機(jī),按照規(guī)定業(yè)務(wù)流程推進(jìn)工作。在銀行便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),持卡人選擇商品和服務(wù)。店主在POS機(jī)中輸入取現(xiàn)金額,持卡人刷卡,完成轉(zhuǎn)賬,取現(xiàn)資金將由持卡人賬戶轉(zhuǎn)至店主借記卡賬戶。(二)取現(xiàn)流程。2.店主轉(zhuǎn)賬操作。四、業(yè)務(wù)流程(一)充值流程。(七)銀行設(shè)計(jì)交易清分方案。XX支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司 高志欣 ***(六)開具專用借記卡。(五)布放終端設(shè)備POS機(jī)。銀行利用自身資源和XX支付的特約商戶資源,規(guī)劃和發(fā)展銀行便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(專指銀行特約商戶網(wǎng)點(diǎn)),可使該類型網(wǎng)點(diǎn)延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)村及大街小巷,形成無(wú)處不網(wǎng)點(diǎn)、無(wú)處不金融的局面。制定便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)用卡操作規(guī)則和管理運(yùn)營(yíng)方案。銀行與XX支付簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)分工,其中,銀行對(duì)XX支付開放支付接口。銀行應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策,向政府爭(zhēng)取發(fā)展普惠金融工程的支持,進(jìn)一步降低成本。二、核心思想銀行與XX支付合作,使用存量銀行卡和發(fā)行具有銀行賬戶和電子錢包模塊的銀行卡(另有實(shí)名制銀行預(yù)付卡方案),持卡人在銀行便民服務(wù)點(diǎn),通過(guò)XX支付布放的專業(yè)POS機(jī)進(jìn)行刷卡消費(fèi)、充值、取現(xiàn)、掛失等操作,實(shí)現(xiàn)小額消費(fèi)(10000元以下)。(五)積極實(shí)踐普惠金融,也是銀行參與互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)金融的廉價(jià)機(jī)遇。(四)積極實(shí)踐普惠金融,將能使銀行開辟一塊藍(lán)海市場(chǎng),迅速獲得巨額銀行存款。(三)積極實(shí)踐普惠金融,將能使銀行形成自由網(wǎng)點(diǎn)和便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的共同發(fā)展繁榮的戰(zhàn)略格局。銀行的體制機(jī)制和發(fā)展規(guī)律都表明,銀行的快速發(fā)展不僅需要中央政府的支持,地方政府的政策配套也是不可或缺的,因此,二者的互惠互利才是良性社會(huì)形態(tài)的表現(xiàn)。國(guó)家政策紅利不僅表現(xiàn)在銀行能得到國(guó)家在普惠金融政策上的支持,也能夠獲得其他方面更大的政策扶持,使銀行在逐漸市場(chǎng)化的金融競(jìng)爭(zhēng)中,取得更好的籌碼,有更強(qiáng)的實(shí)力迎接挑戰(zhàn),表現(xiàn)卓越。本方案的主旨是銀行和XX支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“XX支付”)開展合作,實(shí)現(xiàn)金融無(wú)處不在,方便人民群眾的目的。但在銀行牌照沒(méi)有放開、銀行監(jiān)管需要的大環(huán)境下,任何資金的流動(dòng)都離不開銀行渠道,金融脫媒只是草根大眾對(duì)國(guó)家的一種無(wú)奈吶喊和輿論戰(zhàn)罷了,短期內(nèi)不會(huì)有任何效果。江西郵儲(chǔ)銀行表示,將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)定不移發(fā)揮普惠金融的“大優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“兩財(cái)”“兩小”的“主戰(zhàn)略”、打造綠色金融的“新引擎”、打贏風(fēng)險(xiǎn)防控的“主動(dòng)仗”,以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更寬廣的視野、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“第一等”普惠金融工作,高質(zhì)量答好今年上半年“雙過(guò)半”和全年的經(jīng)營(yíng)管理答卷,奮力譜寫新時(shí)代江西郵儲(chǔ)銀行改革發(fā)展穩(wěn)定的新篇章,以更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨97周年和改革開放40周年獻(xiàn)禮。出色的普惠金融工作,也贏得了中央及各級(jí)媒體每年近20000篇次的點(diǎn)贊報(bào)道。今年3月份,該分行農(nóng)村小水電金融服務(wù)工作還得到了在贛檢查的國(guó)家審計(jì)署高度肯定,并被要求報(bào)送經(jīng)驗(yàn)材料編入國(guó)家審計(jì)署審計(jì)報(bào)告。近兩年來(lái)該分行共在全國(guó)、全國(guó)郵儲(chǔ)銀行、全省各類會(huì)議上介紹了10多次普惠金融服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),吸引了全國(guó)郵儲(chǔ)銀行6家省市區(qū)分行及當(dāng)?shù)攸h委、政府分別派員來(lái)贛學(xué)習(xí)交流。尤其是今年以來(lái),該分行普惠金融實(shí)踐更是將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯賱?shì)。并重點(diǎn)部署了深化市場(chǎng)亂象整治工作、案件防控建設(shè)、資產(chǎn)質(zhì)量管控、作風(fēng)建設(shè)等工作,進(jìn)一步筑牢了覆蓋面更廣、品質(zhì)更高的普惠金融服務(wù)的穩(wěn)定根基。該分行還優(yōu)先保障小微和三農(nóng)隊(duì)伍的剛性配備,進(jìn)一步傾斜績(jī)效考核導(dǎo)向,提高普惠金融、小微貸款、涉農(nóng)貸款和精準(zhǔn)扶貧等指標(biāo)考核權(quán)重;并優(yōu)先保障普惠貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的額度需求,繼續(xù)傾斜內(nèi)部定價(jià)政策;同時(shí),該分行黨委還將把“兩增兩控”等指標(biāo)完成情況納入今年黨委巡察和督導(dǎo)督辦的重要任務(wù)之一,進(jìn)一步增強(qiáng)了該分行做好普惠金融工作的思想、行動(dòng)和政治自覺(jué)。為避免讓資金問(wèn)題成為脫貧致富的攔路虎,打通高質(zhì)量普惠金融工作落實(shí)鏈條,該分行既從戰(zhàn)略上戰(zhàn)略部署上“扣緊扣子”、又在承接任務(wù)上“勇挑擔(dān)子”、還在工作落實(shí)上“釘好釘子”。并再次部署各級(jí)“一把手”要發(fā)揮領(lǐng)跑作用,站在更高層次落實(shí)郵儲(chǔ)銀行總行李國(guó)華董事長(zhǎng)關(guān)于小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展管理的“四點(diǎn)要求”和“五個(gè)親自”工作要求,把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái),確保郵儲(chǔ)銀行總行、江西省分行普惠金融等各項(xiàng)工作部署得到第一時(shí)間貫徹落實(shí),不出現(xiàn)“時(shí)差”“偏差”“誤差”,堅(jiān)決杜絕“慢半拍”“看不齊”“不看齊”?!叭中幸鰪?qiáng)‘坐不住’的責(zé)任感,用‘拼’的勇氣確保小微金融‘紅旗’高揚(yáng);增強(qiáng)‘等不起’的緊迫感,用‘搶’的意識(shí)推進(jìn)‘三農(nóng)’金融服務(wù)工作;增強(qiáng)‘慢不得’的危機(jī)感,用‘爭(zhēng)’的勁頭狠抓消費(fèi)貸款轉(zhuǎn)型。在全分行成立了省、市、縣三級(jí)“三農(nóng)”金融、小微金融服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由各級(jí)分支行行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),將普惠金融服務(wù)工作提升為全省“一把手”工程,且堅(jiān)持每月召開一次“兩財(cái)”“兩小”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、每日作一次三農(nóng)和小微金融服務(wù)工作情況通報(bào),4年多來(lái)從未間斷過(guò),以永遠(yuǎn)在路上的作風(fēng)和堅(jiān)韌執(zhí)著的精神推進(jìn)普惠金融事業(yè)。成立10多年來(lái),該分行圍繞如何更好發(fā)揮資源稟賦,創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品,提供高質(zhì)量普惠金融服務(wù),進(jìn)行了深入的研究,傾注了大量的資源,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。三、如何進(jìn)一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的普惠金融參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[:1]吳曉靈. 發(fā)展小額信貸促進(jìn)普惠金融[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2013(5)4 - 11. 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