【正文】 總之，本學(xué)期將在全體教職員工的共同努力下，爭取完成好上級(jí)主管部門及學(xué)校的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校，為學(xué)生的一生幸福奠基。加強(qiáng)宿舍管理，盡最大限度改善辦學(xué)條件，完善管理制度，創(chuàng)建宿舍文化，使宿舍管理出特色?？倓?wù)處要精心設(shè)計(jì)，出臺(tái)政策，規(guī)范管理，切實(shí)做到開源節(jié)流。健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與校產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)行為和財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。依法控輟，努力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育和諧穩(wěn)定。（六）規(guī)范辦學(xué)行為，樹立教育形象規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意教育。特別對教學(xué)設(shè)施、消防、食品衛(wèi)生等安全專項(xiàng)檢查，排除各種安全隱患，健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善安全管理制度，措施有力、責(zé)任到人。本學(xué)期要進(jìn)行宿舍安全逃生演練及生活教師消防安全知識(shí)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)各種逃生演練活動(dòng)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。二是要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、消防安全、活動(dòng)安全放在突出位置。（五）抓安全教育，創(chuàng)建平安校園一是要建立和健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確職責(zé)范圍，保證安全工作的落實(shí)。進(jìn)一步提高教職工的福利待遇，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。維護(hù)教職工的合法權(quán)益。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、糾正行業(yè)不正之風(fēng)。同時(shí)在教職工中開展各項(xiàng)體育活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師學(xué)會(huì)一兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，堅(jiān)持每天鍛煉，保證身體健康。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要進(jìn)行比賽。1加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作，推進(jìn)陽光體育的開展。充分利用優(yōu)秀教育資源，利用班級(jí)的電教設(shè)備，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。繼續(xù)在學(xué)生中開展“夢想舞臺(tái)”活動(dòng)，給更多的學(xué)會(huì)搭建不同的平臺(tái)。注重學(xué)生特長發(fā)展，弘揚(yáng)辦學(xué)特色，辦好興趣小組和藝術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。六年級(jí)工作是學(xué)校工作重中之重，直接影響學(xué)校生存發(fā)展和學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)。要在學(xué)科中開展傳統(tǒng)學(xué)科競賽活動(dòng)?！?教導(dǎo)處和學(xué)科組長要做好各年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測工作。要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組、好學(xué)生的作用，開展好“生教生、生幫生”活動(dòng)，追求輔導(dǎo)的高效性，做到教學(xué)內(nèi)容堂堂清、天天清、周周清、月月清活動(dòng)。結(jié)合教育局關(guān)于“知識(shí)樹”和教師基本功過關(guān)的相關(guān)要求，提高教師業(yè)務(wù)水平。教導(dǎo)處要加強(qiáng)備、講、批、輔、考的常規(guī)管理工作，向管理要質(zhì)量。依托“有效教學(xué)”課題，加強(qiáng)學(xué)生自學(xué)能力、思維能力培養(yǎng)，注重改善學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。完善常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。強(qiáng)化校本教研與培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。思路與重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育中長期發(fā)展《綱要》。力爭用二至三年的時(shí)間，使學(xué)校抽考成績在駐鎮(zhèn)小學(xué)中名列第二名、各學(xué)科均名列第二名、在全旗名列前五名。四個(gè)確保：確保良好的教學(xué)秩序，確保良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，確保良好教學(xué)質(zhì)量，確保課堂教學(xué)改革的全面實(shí)施。兩個(gè)提高：提高課堂教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。（三）深化教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。（4）開展每天記誦一個(gè)勵(lì)志警句，每周講述一個(gè)感恩故事，每月訓(xùn)練一個(gè)好習(xí)慣活動(dòng)。（2）充分發(fā)揮政教處、少先隊(duì)組織的作用，開展和諧校園和書香校園活動(dòng)。創(chuàng)建良好校園文化，讓環(huán)境育人。本學(xué)期將在班主任中進(jìn)行班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng)。（3）加強(qiáng)代表領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及值周生的培訓(xùn)、管理工作，認(rèn)真做好公平、公正的值周評(píng)比工作。選派教師到盤錦參加良好習(xí)慣現(xiàn)場會(huì)。教師的言行對學(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，用教師的人格魅力教育和感染學(xué)生。作為教師，要在日常教育教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用。培養(yǎng)獨(dú)立生活能力、自理能力、自控能力、協(xié)調(diào)能力；要有健康的心理、健康的身體、健康的生活方式、健康的生活習(xí)慣；要熱愛生活，要有戰(zhàn)勝各種困難的勇氣。（5）學(xué)會(huì)生活。（4）學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。（3）學(xué)會(huì)溝通。組織全校性的愛生命、愛科學(xué)、愛父母、愛老師、愛祖國專題教育，觀看視頻，開展班會(huì)、教師節(jié)、國慶節(jié)等活動(dòng)，多途徑貫徹落實(shí)。重點(diǎn)在學(xué)生中開展“五愛”教育，落實(shí)“五個(gè)學(xué)會(huì)”教育。抓青年教師隊(duì)伍建設(shè)，開展“以老帶新，以新促老”活動(dòng)，使青年教師在教育理論、教學(xué)實(shí)踐等方面不斷提升。進(jìn)一步修改完善教師教育教學(xué)工作考核細(xì)則，盡量公正實(shí)在地評(píng)價(jià)教師工作績效。③開展課題研究和課堂教學(xué)開放活動(dòng)及各種優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。組織全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《師德啟思錄》，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動(dòng)，培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，努力提高管理水平。三、具體工作及措施（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。第五篇：2012工作計(jì)劃20122013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃第四小學(xué)學(xué)區(qū)中心校一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將以教育體育局2012年工作要點(diǎn)為抓手，以干部建設(shè)和教師建設(shè)為重點(diǎn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)；以制度建設(shè)和文化建設(shè)為基礎(chǔ)，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色項(xiàng)目為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以“自強(qiáng)不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”的拼搏精神，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破、贏得新的超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。要在水電管理，客餐招待，交通差旅，校產(chǎn)維護(hù)利用，物資采購，辦公消耗，打印等各方面精打細(xì)算；加大校園綠化與衛(wèi)生管理力度，自力更生多動(dòng)手少請人降低養(yǎng)護(hù)保潔費(fèi)用；降低運(yùn)行成本，全年完成節(jié)省開支40萬工作目標(biāo)。增收上要認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)實(shí)名公示制，確保應(yīng)收必收，顆粒歸倉；給學(xué)生寢室安裝空調(diào)，改善學(xué)生住宿條件，提高入住率，增加住宿費(fèi)收入；積極爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和上級(jí)對一中投入的傾斜。抓好一校兩區(qū)財(cái)務(wù)科學(xué)設(shè)置，實(shí)行預(yù)算，分月適量撥付，確保補(bǔ)校收支平衡。持續(xù)推行后勤服務(wù)公示限時(shí)辦結(jié)制，及時(shí)解決師生工作、學(xué)習(xí)及生活中的實(shí)際困難。規(guī)范操作程序，精耕細(xì)作，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量；細(xì)化單元，分解目標(biāo)，抓好核算評(píng)價(jià)，同時(shí)抓好學(xué)生進(jìn)餐管理；開展各食堂間交流及廚藝競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。落實(shí)精細(xì)管理，提升服務(wù)效益。以服務(wù)熱情，保障有力，管理精細(xì)，廉潔奉公為目標(biāo)，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，節(jié)儉意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，與武漢市國際教育中心合作開展師生國外交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，與省內(nèi)外知名高中合作，實(shí)現(xiàn)定期互訪、嘗試干部教師外派掛職學(xué)習(xí)。探索新的對外交往的策略，著力尋求社會(huì)認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)支持，善于把我們的想法要求轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)與決策，進(jìn)而演變?yōu)槿鐣?huì)的共識(shí)和話語，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的支持。充分依靠教師，尊重教師，維護(hù)教師的知情權(quán)，話語權(quán)，參與權(quán)，決策權(quán)，拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。工會(huì)召開教代會(huì)修改完善學(xué)校制度方案，豐富教師業(yè)余生活。紀(jì)檢要加強(qiáng)學(xué)校重大事項(xiàng)，招生收費(fèi)等熱點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)督及公開。加強(qiáng)入黨積極分子培訓(xùn)，辦好學(xué)生業(yè)余黨校，發(fā)展學(xué)生黨員。加強(qiáng)黨委的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。堅(jiān)持結(jié)果的三要素：按時(shí)（不拖拉，不延誤），保量（不偏項(xiàng)，不打折），保質(zhì)（不敷衍，不勉強(qiáng)）。重點(diǎn)是：流程管理和結(jié)果管理。干部要做到不越位，不錯(cuò)位，不失位；不信謠，不傳謠，要辟謠；不拆臺(tái)，要補(bǔ)臺(tái)，多搭臺(tái)。我們的目標(biāo)是，打造一批把信送給加西亞的人，形成強(qiáng)大的上下同心同力同欲的工作氣場。管理中我們還要堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新觀，把小事做到極致就是創(chuàng)新，解決好身邊的問題就是創(chuàng)新。管理就是激勵(lì)，堅(jiān)持目標(biāo)徹底第一主義，用人徹底能力態(tài)度主義，獎(jiǎng)勵(lì)徹底成果主義。管理就是溝通，強(qiáng)化事的溝通，人的溝通。形成管理文化。強(qiáng)化各線工作設(shè)計(jì)，指導(dǎo)，督辦，評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲作用，強(qiáng)化年級(jí)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)和自選動(dòng)作的創(chuàng)新作用。四、追求卓越，建立與示范高中相適應(yīng)的管理完善內(nèi)部管理機(jī)制。制定落實(shí)《松滋一中青年教師成長工程實(shí)施方案》，開展青年教師基本功競賽，強(qiáng)化師徒結(jié)對考核。建立特殊通道，鼓勵(lì)支持教師當(dāng)特級(jí)，落實(shí)各級(jí)骨干、明星教師責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮名師作用。把培訓(xùn)當(dāng)作最大的福利，開闊教師視野，提升教師精神與氣質(zhì)追求。真正的教育智慧來源于教師堅(jiān)實(shí)的修為，學(xué)生的健康成長首先得益于教師的專業(yè)發(fā)展。教師管理把冷的剛性管理和柔性人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，既要強(qiáng)化制度執(zhí)行，又要增強(qiáng)人文關(guān)懷因素