【正文】 。七、經(jīng)檢查部分過斷層揭煤措施，缺少特殊情況下的應急處理內(nèi)容，措施編制不完善。整改建議措施：揭煤及應對煤與瓦斯突出事故時應明確斷電范圍名稱、切斷開關(guān)種類或編號，及時對影響范圍的電機車、充電房進行斷電。對臨時避難硐室應增加監(jiān)控設施。人員定位系統(tǒng)管理單位必須檢查各下井定位儀的故障，巡查是否有帶卡下井現(xiàn)象，確保人員定位系統(tǒng)顯示下井人員與實際下井人員數(shù)量一致，同時對超時下井人員應組織人員核實情況。五、人員定位系統(tǒng)顯示的下井各區(qū)隊匯報的下井人數(shù)對不上，臨時避難硐室缺少監(jiān)控設施。整改建議措施：在災害事故發(fā)生并啟動應急救災預案后，調(diào)度指揮中心應組織單位內(nèi)部人員加強各類信息記錄，同時啟動救災預案的信息聯(lián)絡人員必須按要求落實信息記錄。四、調(diào)度信息記錄不及時，應急救災系統(tǒng)重要信息收集不全面，總指揮下達的部分應急指令沒有按時傳達。整改建議措施：各單位、培訓部門應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護人員對事故情況下的處理程序不熟悉，業(yè)務素質(zhì)不能滿足救災需要。同時，礦相關(guān)部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發(fā)給礦井各部門（包括駐礦救護隊、醫(yī)院等單位），以便貫徹學習。整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質(zhì)量，方案中應突出統(tǒng)一指揮、明確職責、細化分工、規(guī)范應急演練程序。場景模擬不符合實際，重要區(qū)域處理措施沒有編制（如方案中缺少風井口周圍的警戒、斷電處理）。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過觀摩本次煤與瓦斯突出應急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。四、演練總體評估經(jīng)過此次煤與瓦斯突出事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。（九）人員保護（1）演練單位能夠根據(jù)演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。逃災人員表現(xiàn)：各參演人員沒有按實際遇險情況落實災情匯報及遇險自救互救；井下逃生到避難硐室的人員沒有認真遵守避難硐室規(guī)定，未嚴格使用救災設施，地面救援人員、警戒人員及逃生人員演練表情不投入，沒有體現(xiàn)出重大事故情況下的緊迫感表情。如2警戒點受傷人員、現(xiàn)場遇災獲救人員未按要求升井救護，調(diào)度指揮中心人員未按救護要求落實相關(guān)預案救護通知相關(guān)人員實施救護。聯(lián)絡組人員表現(xiàn)：現(xiàn)場聯(lián)絡信息、調(diào)度指揮信息、反饋信息記錄不全；總指揮下達的部分調(diào)度指揮信息未及時傳達；對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實與撤除沒有確認回報信息，對演習過程缺少信息反饋；參演習單位和人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習不夠重視，準備不足，安排不細。副井口提升作為救災重要通道，沒有管理部門管理人員指揮。保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救護車輛救援通道沒有安排人員警戒，副井口等候室處只安排了3人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。同時，救護隊員救護操作、對呼吸器、救援等基本業(yè)務工作不熟練，協(xié)助被困人員打開自救器撤退時還電話詢問調(diào)度是否要打開自救器?，F(xiàn)場救護人員表現(xiàn)：礦山救護車輛、醫(yī)療救護車輛均按規(guī)定到副井井口集結(jié)待命，駐礦救護共出動2小分隊17人，根據(jù)公司規(guī)定，每個救護小分隊應該為9人，2個小分隊應共出動18人，但實際缺少1人。（六）應急通訊總指揮部、井口信息站、現(xiàn)場指揮部、11402運輸順槽1臨時避難硐室通訊暢通，礦井內(nèi)部通訊系統(tǒng)未發(fā)生故障，現(xiàn)場警戒無線對講機通訊暢通，但井口信息站、調(diào)度指揮中心作為重要的救援人員駐扎地，獨立于礦內(nèi)部通訊外的商業(yè)化無線通訊基本沒有通訊信號。發(fā)生事故后，安全監(jiān)察部安排有一名副科級管理人員到井口協(xié)調(diào)警戒，但副井口沒有管理人員指揮。應急響應人員對自救器使用不熟練，不能嚴格按規(guī)定要求使用壓風自救裝置?，F(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。（四）指揮和協(xié)調(diào)根據(jù)應急預案中的調(diào)度信息情況及應急預案規(guī)定，本次應急響應行動應該為Ⅱ級響應，但預案中為Ⅰ級響應，響應級別不正確；救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。但受傷匯報不及時（爆破時間9點30分，直到9點34分才匯報工傷事故）。（三）事故監(jiān)測演練事故最初是監(jiān)控中心得到瓦斯預警情況，但調(diào)度指揮中心得到預警情況后，沒有及時通知11402運輸順槽揭煤2警戒點處的現(xiàn)場揭煤指揮人員。警戒人員在接到響應后能在部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下向需要警戒部位進行集結(jié)，并快速布置。（二）應急響應動員救護分隊響應動員迅速，9∶37已到聯(lián)合建筑東大門口集結(jié)，9∶45到帶裝備到副井口集結(jié)待命。（一）預警情況在發(fā)生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向相關(guān)領(lǐng)導進行匯報，確保了災害預警信息快速傳達的基本要求。場景模擬尚不夠緊貼實際，重要區(qū)域處理沒有編制，如方案中缺少風井口周圍的警戒、斷電處理。二、演練總體情況演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練基本上達到了預期目標。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。四、參演人員按要求完成了演練。三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗一、公司、礦領(lǐng)導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預期目標。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。六、突出事故地點：11402運輸順槽七、參演人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察部、通防事業(yè)部、綜掘事業(yè)一部、綜掘事業(yè)二部、掘進事業(yè)部、鉆探抽采事業(yè)部、修護事業(yè)部、四川煤建綜掘一部、四川煤建綜掘二部、機運事業(yè)部、動力保障事業(yè)部、綜合辦公室、政治工作部、經(jīng)營管理部、財務部、后勤服務部、駐礦救護隊、駐礦醫(yī)院等相關(guān)部門人員組成。三、組織單位：通防事業(yè)部、調(diào)度指揮中心四、協(xié)作單位：駐礦救護隊、駐礦醫(yī)院。第二節(jié) 演練策劃一、演練項目：煤與瓦斯突出應急救援演練。應急預案學習貫徹不到位。我礦井下醫(yī)療救護室，配備的一些常用的醫(yī)療物資更換不及時，有部分已過期。由于地面到井下的距離遠，地面應急救援人員趕到現(xiàn)場的時間、出井時間較長?，F(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險組分工合理、高效，達到預期目標。四、演練結(jié)果評估 本次演練的成功之處：人員能按要求迅速準確到位、職責明確，并能夠熟練操作。12：20，救護車和醫(yī)護人員在井口待命，被困人員被救升井后醫(yī)護人員及時進行救護。11：40，井底候車硐室成立井下臨時指揮部，所有救護人員佩戴好安全防護裝備及呼吸器，進入事故地點，落實事故情況，解救被困人員。11：35，人員按照分工，迅速抵達事故現(xiàn)場，對一采區(qū)運輸上山工作面被困人員進行救助，并組織其他作業(yè)地點人員迅速升井。11：15，人員到位，立即按應急預案要求成立搶險救災指揮部，總指揮礦總工指示啟動《普陽煤礦瓦斯爆炸事故專項應急預案》，指揮長落實情況后，立即確定由各區(qū)隊、科室及救護隊醫(yī)護人員組成。11：04，落實行人井人車。11：