【正文】 應(yīng)急演練先后持續(xù)二個半鐘頭,于下午5︰00結(jié)束。九、存在問題：475區(qū)段的360巷道排水能力不夠，475水平的堵排水具有事半功倍的實際效果，應(yīng)加大該處的堵排水能力。這次項目進行整改，補充和完善。第一搶險組組長：XX副礦長組織機電隊人員到水泵房24小時值班，以確保水泵24小時運轉(zhuǎn)；第二搶險組組長XX副礦長組織人員到475硐堵水，并把井下水引至475主平硐自然排水；第三搶險組組長XX組織人員到475區(qū)段410水平巷道堵水，并安接臨時潛水泵，把475區(qū)段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水，并在475區(qū)段360水平加裝臨時潛水泵，把475區(qū)段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水；第四搶險組組長XX組織人員用電話聯(lián)系XX或XX快速購買潛水泵6臺以及大口徑塑料水管800m。首先是現(xiàn)場搶險組第一組趕到現(xiàn)場，隨后是搶險第二小組，搶險第三小組，搶險第四小組，搶險第五小組等到達演練現(xiàn)場。發(fā)生時間在2009年2月20日下午2︰30。二、演練時間：二○○九年二月二十日中班2︰30開始三、演練地點：XX煤礦425井四、演練準備：各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員應(yīng)按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項準備工作，帶齊演練設(shè)備，并講解演練方案和演練活動。根據(jù)本次《演練方案》，《寶清縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案》中應(yīng)急救援組織機構(gòu)及人員應(yīng)進行調(diào)整。應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、裝備以及存放地點等信息進行動態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。七、對《寶清縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案》的評估和修改建議本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理。演練方案制定不完善，具體措施不夠細致，還需要進一步細化、補充。應(yīng)急指揮部對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；救護、警戒疏散、應(yīng)急救援器材使用、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場救援隊伍的處置能力；應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。礦山輔助救護隊分工明確、動作迅速、第一時間響應(yīng)，完成了指揮部的意圖，達到預(yù)期目的。每一名員工應(yīng)急反應(yīng)的能力較強，能夠按照原定的避災(zāi)路線有序的撤退。進一步積累了發(fā)生災(zāi)害時應(yīng)急救援的經(jīng)驗。救援結(jié)束：縣應(yīng)急指揮部接到人員已安全疏散，確認險情已消除后，各救援小組清點人數(shù)，撤離事故現(xiàn)場。善后處理組：由萬昌煤礦總經(jīng)理張月輝指揮負責(zé)傷亡人員家屬的安撫和補償?shù)壬坪筇幚硎乱恕ａt(yī)療救護組：由工會主席高元生指揮，主要負責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護。物資供應(yīng)組：由調(diào)度長沈吉成指揮，負責(zé)保證搶險救災(zāi)物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。指揮部成員到達礦調(diào)度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。響應(yīng)級別確定總指揮接到匯報后，按Ⅳ級響應(yīng)，立即命令啟動井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案并通知上級主管部門和煤礦安全監(jiān)察部門及雙市礦山救護大隊。應(yīng)急物資：輔助礦山救護小隊所有裝備、水泵2臺、管路500米、鋼絲軟帶100米、開關(guān)2臺、電纜400米、壓縮氧自救器十臺、光學(xué)瓦斯檢測儀2臺、風(fēng)表1臺。參演人員：縣煤管局5人、公司領(lǐng)導(dǎo)成員2人、礦領(lǐng)導(dǎo)10人、掘進工作面人員16人、井下值班領(lǐng)導(dǎo)5人、后勤保障組5人、恢復(fù)組5人、偵察組5人、醫(yī)療組5人。通訊系統(tǒng)：第一臺生產(chǎn)調(diào)度電話機在片盤口，第二臺生產(chǎn)調(diào)度電話機在距工作面迎頭50米處。監(jiān)控系統(tǒng)：設(shè)置瓦斯監(jiān)控分站和風(fēng)機停開傳感器，工作面5米設(shè)置甲烷傳感器和便攜式瓦斯檢測儀，距回風(fēng)口10米設(shè)置回風(fēng)甲烷傳感器，風(fēng)筒末端設(shè)置風(fēng)筒狀態(tài)傳感器。風(fēng)筒按規(guī)定吊掛在巷道前進右?guī)?。第一條供電線路：變電硐室→工作局扇開關(guān)（FBD№11）→綜合保護開關(guān)（瓦斯電閉鎖）→風(fēng)電閉鎖裝置→JD25KW絞車第二條供電線路：變電硐室→備用局扇開關(guān)（FBD№11）。/h，上部無采空區(qū)。演練地點：萬昌煤礦十右十片掘進工作面、萬昌煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺。二、演練的預(yù)定目標(biāo)事故發(fā)生后，事故報警與接警、擴大應(yīng)急、啟動縣級預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場警戒、環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場急救、電力設(shè)施搶修、人員疏散、人員自救、現(xiàn)場點評、信息發(fā)布等工作是否迅速有效。檢驗萬昌煤礦實際救護能力。陳局工作部署 場景負責(zé)人：張世華第四篇：煤礦井下水災(zāi)事故演練評估寶清縣煤礦井下水災(zāi)事故 政企聯(lián)動應(yīng)急演練總結(jié)評估報告為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，提高煤礦對事故應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時，能夠快速、及時、妥善處置和搶險，結(jié)合實際情況，定于2014年6月18日寶清縣人民政府舉辦、寶清煤管局、寶清縣安監(jiān)局應(yīng)急辦、萬昌煤礦承辦進行一次水災(zāi)聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案演練，取得了較好得效果，現(xiàn)匯報如下：一、演練目的檢驗寶清縣煤炭管理局、寶清縣萬昌煤礦應(yīng)對事故初期控制能力。領(lǐng)導(dǎo)作工作指示。場景負責(zé)人：劉勇場景三十一 時間：9：45 地點：調(diào)度會議室人員：陳局，指揮部全體人員，市委領(lǐng)導(dǎo)情景設(shè)定：陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段，各單位要積極配合，宣布演練結(jié)束。場景三十 時間：9：40分 地點：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設(shè)定：劉勇匯報井下水清已經(jīng)得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經(jīng)行。成立現(xiàn)場組、技術(shù)專家組、醫(yī)療救護組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、信息發(fā)布組、善后處理組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點集合，立即開展工作。場景負責(zé)人： 趙玉峰 協(xié)調(diào)負責(zé)人：場景十六 時間：9：07 地點：礦衛(wèi)生室人員：醫(yī)務(wù)人員全體整裝出發(fā) 場景負責(zé)人：粱西超場景十七 時間：9：10分人員及情景描述：棗礦救護對在途中換衣服場景十八 時間：9：10 地點：副井上井口人員及情景設(shè)定：受災(zāi)人員順利升井場景十九 時間：9：10 地點：西翼上車場（井下救災(zāi)臨時基地）人員：救護隊長，搶險救護隊員 情景設(shè)立：清點人員、分組行動。隨后可以給出從大門口到副井口的站崗人員 場景負責(zé)人：張潮勇場景十四： 時間：9：05 地點：五采區(qū)軌道上山，有避災(zāi)路線圖的地方人員：綜采人員撤離現(xiàn)場，有條不穩(wěn)的進行，跑步前進。值班局長向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應(yīng)，通知局長、總工、副局長、安全生產(chǎn)部門立即趕赴現(xiàn)場，參加救援工作。重點安排保衛(wèi)、人力部門的工作礦井搶險救災(zāi)隊隊長到調(diào)度室報道，礦長介紹情況，命令下井開始救援。（四）各單位給語音“明白” 場景負責(zé)人： 協(xié)調(diào)負責(zé)人：3場景九 時間：9：04 地點：12502材料道突水處人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區(qū)皮帶巷（張子民帶4人）；五采區(qū)軌道巷（鞏運明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場景描素拍射順序：五采變――出水點――12502工作面――12501材――五采區(qū)第二部皮帶――五采區(qū)軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口突水點：無人、制造水氣，能看到冒水的形式各地點有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負責(zé)人：劉勇 協(xié)調(diào)負責(zé)人：唐金亭場景十 時間：9：05分人員：礦級班子成員及部分中層干部情景描述：徐礦第一個走進調(diào)度室林總隨后，