20xx年電力營銷工作年終總結與20xx年電力調度年終總結匯編(參考版)
2024-10-10 16:57本頁面
【正文】 。班組基礎管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應互相幫助學習，資料齊備完整，查詢方便。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術論文和學術成果。培訓工作要加強，充分領悟局關于建立學習型組織的精神，在班組建立學習型的班組做一些工作。3： 在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。管理的目標就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：1：特別強調工作中的有章可詢，比如，我們特別強調的驗收工作的標準化，制定驗收表格，規(guī)范驗收工作；處缺工作也特別強調工作票的執(zhí)行?，F正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓規(guī)范化，程序化。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進行培訓，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術；有的分縣局是通過我們在到相應縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關知識的培訓，通過這一系列的培訓，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調自動化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現缺陷和處理簡單的缺陷。但是，由于我班工作時間較長，往往對新技術、新設備的學習不能及時安排，這一點在下半年的培訓工作中應該得到體現；由于我班人員業(yè)務素質的層次參差不一，不是所有的同志都能達到工作負責人的要求，這樣就制約了我班整體業(yè)務能力的提高，因此，應該在學習新技術、新設備的同時，兼顧一些基礎較差的同志的業(yè)務培訓，爭取達到人人都能擔當工作負責人的目標。第三：業(yè)務培訓工作：在自動化專業(yè)的這幾年的發(fā)展變化中，我們特別感受到自動化工作的一個工作特點就是專業(yè)的管轄范圍，技術更新變化比較快，而且自動化的工作對電網的安全穩(wěn)定運行越來越重要，這就要求從事此項工作的人員必須不懈的學習，在局建立學習型企業(yè)的號召下，努力提高自己的各項水平。同時，班組自己也組織了業(yè)務考試，提高班員的業(yè)務素質。5: 在班組中開展現場工作安全危險點和南網各項安全制度的學習，督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實際工作中進行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現場工作中應用。解決了綜自變電站的運行安全的隱患，加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運行分析提供了基礎資料支撐。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象象揭露，尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開
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