20xx年綜合部下半年工作計劃范文與20xx年綜合部年度工作計劃范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:51本頁面
【正文】 各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標。加強職工隊伍建設XX年是公司發(fā)展關鍵的一年。加強培訓力度，完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是XX年綜合部工作中心。三、XX年綜合部重點工作總結完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。行政后勤管理①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設備的日常維護工作。③、規(guī)范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。文控體系建設①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責。②、提倡、引導并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。⑤、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。團隊建設及管理①、文體活動，協(xié)調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動②、戶外活動，適當組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。企業(yè)文化建設XX年，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。第二部分、行政后勤管理制度建設、完善與執(zhí)行①、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據實際情況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。③、注意事項ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑?？冃Э己刷?、思路分析績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓，需要借助專業(yè)培訓公司來完成。②、實施方案ⅰ、重點培訓內容：新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化
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