20xx財務總監(jiān)工作總結2與20xx財務總監(jiān)年度工作總結1匯編(參考版)
2024-10-10 15:39本頁面
【正文】 二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。三、完成領導交辦的其它任務。與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。加強公司預算管理工作。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。現(xiàn)將一年的工作總結如下：一、認真做好部門日?；A管理工作。 人生能有幾回博，在今后的的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。公司的機構分布
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