【正文】 內(nèi)容來源于：求職招聘服務(wù)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！謝謝合作 ! 。 :河南信心藥業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 |財(cái)務(wù)主管 公司簡介： 全國性集團(tuán)公司，涉及醫(yī)藥、工業(yè)、地產(chǎn) 工作描述： 協(xié)助制定資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行情況； 擬定成本核算辦法、提供策略分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)告編制； 主管房地產(chǎn)公司鄭州鴻鑫建設(shè)公司全面財(cái)務(wù)管理工作，制度財(cái)務(wù)制度，建立內(nèi)控流程，財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算；資金籌劃和運(yùn)用；復(fù)核、控制項(xiàng)目成本核算；編制或復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)表。 工作描述： 協(xié)助制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供決策財(cái)務(wù)分析依據(jù)； 組織公司 IPO：子公司納斯達(dá)克上市，投融資方、審計(jì)中介溝通協(xié)作；風(fēng)險(xiǎn)投資方、信托資金賬務(wù)、報(bào)表審核； 組織建立集團(tuán)財(cái)務(wù)集中核算、管控體系、集團(tuán)與上市公司融合體系及流程、制度建立； 監(jiān)控、預(yù)測集團(tuán)現(xiàn)金流量及資本的 合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作集團(tuán)資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制 建立全面預(yù)算管理、成本控制體系，財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審核； 控制、節(jié)約成本；納稅籌劃；資源綜合利用免稅等工作； 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬 40 多家單位財(cái)務(wù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理工作的考核、檢查和督促； 銀行、稅務(wù)及其它相關(guān)政府部門關(guān)系維護(hù)。 工作描述： 參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)管理中長期戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指標(biāo)制定、考核； 負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控流程體系建設(shè)； 全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管 理、全面預(yù)算管理、資金平衡、資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)工作； 對(duì)投融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析，組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制； 納稅籌劃；組織雙高人才獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)施； 政府資助補(bǔ)貼項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算及審計(jì)工作； 對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)測、控制、監(jiān)督； 銀行、稅務(wù)、審計(jì)及其它相關(guān)政府部門關(guān)系維護(hù)。 任職資格 ★從事財(cái)務(wù)工作 15 年，注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師； ★集團(tuán)企業(yè)、大型國企、房地產(chǎn)、高新、雙軟公司的全面財(cái)務(wù)管理工作能力；★較強(qiáng)決策能力、分析判斷能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力； ★投資、融資和并購分析能力； ★重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審核能力； ★成功主持上市 IPO 前期準(zhǔn)備工作，大型國企、上市公司、金融證券公司等審計(jì)業(yè)務(wù)。 看完財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié)范文希望您也能很好的完成自己總結(jié)。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性， ，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣 “損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充 。****年 *月 **日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于 ****年 **月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》 。二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專 業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西 。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 *、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。 **月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。 *、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的 要求 。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性 。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來 在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視 ，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 *、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 *、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。下面總結(jié)一下一年來的工作： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管 理上向前邁出了一大步。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。 **年 *月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿 ?？吐梅止救藛T分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部 。 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié) [1]時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 20xx 年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作： 一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。 20xx 年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。 與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了 09 年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。 積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。 按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算 (計(jì)劃 )執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按編制 公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。 按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。 切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)范文 202120XX 年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合 各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 (4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是 一個(gè)執(zhí)行者。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。 第四篇： 2021 年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作個(gè)人總結(jié) 2021年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作個(gè)人總結(jié) 時(shí)光荏苒， xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我認(rèn)真學(xué)習(xí) 了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了 xx 同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的 xx 大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了 xxxx 大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。順利通過了 3 次管理層和外部審計(jì)測試。三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考 核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。 二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。 2021 年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題， 2021 年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì) 4 次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文 7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。 2021 年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總 會(huì)計(jì)師 6 人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升 。 六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅 800 余萬元 。 五 、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi) 。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清 查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn) 335 項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。 在資產(chǎn)管理方面